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供應鏈管理 內容簡介
本書首先介紹了供應鏈和供應鏈管理的基礎知識，然后闡述了供應鏈的構建、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈業務流程重組等內容，接著對供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息管理、供應鏈財務管理等進行了論述，*后就供應鏈管理方法和供應鏈績效評價問題進行了總結。
本書適用于普通高等院校物流專業和相關專業的教學，也可供從事企業管理、物流管理工作的人員學習使用。
供應鏈管理 目錄
前言
**章供應鏈概述
**節現代競爭環境的特征及其影響
第二節供應鏈管理的產生與發展
第三節供應鏈的基本概念
經典資料
案例
習題
第二章供應鏈管理概述
**節供應鏈管理的基本概念
第二節供應鏈管理下的業務外包
第三節集成化的供應鏈管理
經典資料
案例
習題
第三章供應鏈的構建
**節供應鏈管理的戰略及其匹配
第二節供應鏈的設計
第三節供應鏈體系結構模型
第四節供應鏈設計的策略
第五節供應鏈構建應考慮的問題
案例
習題
第四章供應鏈合作伙伴
**節供應鏈戰略合作伙伴關系
第二節供應鏈合作關系的形成及其制約因素
第三節供應鏈合作伙伴的選擇
第四節供應商關系管理與客戶關系管理
案例
習題
第五章供應鏈業務流程重組
**節業務流程重組概述
第二節企業流程描述及分析
第三節業務流程重組的一般方法
第四節供應鏈企業組織與業務流程重組
經典資料
案例
習題
第六章供應鏈采購管理
**節傳統的采購模式
第二節供應鏈管理下采購的特點
第三節供應鏈管理下的即時采購策略
第四節供應鏈管理下的供應商選擇與評價
案例
習題
第七章供應鏈生產管理
**節生產計劃
第二節供應鏈生產管理的特點
第三節面向供應鏈的生產組織計劃模式
第四節供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
案例
習題
第八章供應鏈物流管理
**節物流與供應鏈管理
第二節基于供應鏈的運輸管理
第三節基于供應鏈的庫存管理
第四節基于供應鏈的網絡設計
案例
習題
第九章供應鏈信息管理
第十章供應鏈財務管理
第十一章供應鏈管理方法
第十二章供應鏈績效評價
參考文獻
**章供應鏈概述
**節現代競爭環境的特征及其影響
第二節供應鏈管理的產生與發展
第三節供應鏈的基本概念
經典資料
案例
習題
第二章供應鏈管理概述
**節供應鏈管理的基本概念
第二節供應鏈管理下的業務外包
第三節集成化的供應鏈管理
經典資料
案例
習題
第三章供應鏈的構建
**節供應鏈管理的戰略及其匹配
第二節供應鏈的設計
第三節供應鏈體系結構模型
第四節供應鏈設計的策略
第五節供應鏈構建應考慮的問題
案例
習題
第四章供應鏈合作伙伴
**節供應鏈戰略合作伙伴關系
第二節供應鏈合作關系的形成及其制約因素
第三節供應鏈合作伙伴的選擇
第四節供應商關系管理與客戶關系管理
案例
習題
第五章供應鏈業務流程重組
**節業務流程重組概述
第二節企業流程描述及分析
第三節業務流程重組的一般方法
第四節供應鏈企業組織與業務流程重組
經典資料
案例
習題
第六章供應鏈采購管理
**節傳統的采購模式
第二節供應鏈管理下采購的特點
第三節供應鏈管理下的即時采購策略
第四節供應鏈管理下的供應商選擇與評價
案例
習題
第七章供應鏈生產管理
**節生產計劃
第二節供應鏈生產管理的特點
第三節面向供應鏈的生產組織計劃模式
第四節供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
案例
習題
第八章供應鏈物流管理
**節物流與供應鏈管理
第二節基于供應鏈的運輸管理
第三節基于供應鏈的庫存管理
第四節基于供應鏈的網絡設計
案例
習題
第九章供應鏈信息管理
第十章供應鏈財務管理
第十一章供應鏈管理方法
第十二章供應鏈績效評價
參考文獻
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