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當前中國處于社會轉(zhuǎn)型期，不同管理思想和理論的互動與融合促使管理的深層變革，也引起了對轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理創(chuàng)新問題的討論。完整的企業(yè)管理創(chuàng)新理論的構(gòu)建是一項十分艱深的管理理論研究和實踐探索任務(wù)。本書從案例研究出發(fā)，對于企業(yè)管理創(chuàng)新實踐活動的研究來源于國內(nèi)較為成功企業(yè)的經(jīng)營管理活動，分析12家“中國最受尊敬企業(yè)”在轉(zhuǎn)型期下企業(yè)管理創(chuàng)新過程的內(nèi)容、規(guī)律和特征。在借鑒引進國外先進管理理念和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)管理創(chuàng)新的理論模型，對企業(yè)管理創(chuàng)新