掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
做最好的決策-沃頓管理精要 版權信息
- ISBN：9787508638768
- 條形碼：9787508638768 ; 978-7-5086-3876-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做最好的決策-沃頓管理精要 本書特色
· 在做決策時，為什么極力避免錯誤，可能就是*大的錯誤？ · 錯誤在在什么情況下應當避免，在什么情況下卻是有益的？ · 如何理性地設計錯誤，修正對世界的預設，做出更好的決策？ 《沃頓管理精要：做*好的決策》包含沃頓教授休梅克堅實的學術研究和深刻的見解，探討怎樣做出*好的決策。本書提供了一個勇敢而前衛的方法——“理性犯錯”，即把自己從“不能犯錯”這個觀念緊箍咒中解放出來，通過設計錯誤，主動檢驗自己的基本預設，突破局限的思維模式，更深刻地理解現實，更準確地把握世界的脈動。 這是真正的冒險，也會帶來巨大的收獲——*好的決策。
做最好的決策-沃頓管理精要 內容簡介
“沃頓管理精要”把廣受好評的教學內容以*快的速度帶到世界各地。這一系列源自沃頓高管培訓項目，每本書都由一位知名的專家所著，就管理與戰略、財務與投資、領導力、運營、人力資源等話題，提供了真實的商業案例和可操作的建議。這套書內容精煉、透徹、全面，涉及的知識是渴望在當今激烈競爭的商業環境中脫穎而出，并把握明天機遇的商業領袖的亟需品。
做最好的決策-沃頓管理精要 目錄
導論 當錯與對之間不再涇渭分明時
**部分 反思錯誤
**章 情境的重要性：錯誤的定義
第二章 并非所有錯誤都相同：英明的錯誤
第三章 我們因何犯錯，又如何犯錯：緣由及補救措施
第二部分 設計錯誤
第四章 更快速的學習：一張實用的路線圖
第五章 有意犯錯：創造發現之門
第六章 錯誤的投資組合：對沖傳統智慧
第三部分 全面整合
第七章 有準備的頭腦：檢測異常現象
后 記 關于錯誤的沉思
附錄a 愛因斯坦的23個錯誤
附錄b 預期效用分析
附錄c 投資組合的理由
附錄d 你的頭腦是怎樣捉弄人的
展開全部
做最好的決策-沃頓管理精要 相關資料
休梅克提供了廣闊而深邃的視角，揭示了“理性犯錯”在突破認知局限，達成最佳決策方面的巨大潛力。這本充滿革新精神的書，將顛覆讀者的慣性思維，尋求決策優化的管理者們一定不可錯過。 ——克萊頓·克里斯坦森，哈佛商學院教授，創新管理大師，《創新者的窘境》作者
做最好的決策-沃頓管理精要 作者簡介
保羅·休梅克，沃頓商學院教授，決策科學領域先驅，最早將決策理論、行為經濟學、情景規劃和風險管理的核心思想結合成一套管理者戰略決策工具的人之一。決策戰略國際股份有限公司創始人兼執行總裁，為上百家國際知名公司提供決策咨詢。與人合著的《贏得決策：第一次就把事情做對》是決策領域里程碑式的著作。
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
有舍有得是人生
- >
月亮虎
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
史學評論
- >
姑媽的寶刀
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
