章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理概述·節(jié)人力資源概述節(jié)人力資源管理概述第三節(jié)企業(yè)人力資源管理面臨的形勢與挑戰(zhàn)第四節(jié)企業(yè)人力資源管理的新發(fā)展·章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理規(guī)劃·節(jié)人力資源管理的基礎(chǔ)工作節(jié)人力資源管理的供需預(yù)測第三節(jié)人力資源規(guī)劃的制定與操作第三章現(xiàn)代企業(yè)人才節(jié)企業(yè)人才招聘概述·節(jié)企業(yè)人才招聘的過程第三節(jié)企業(yè)人才的甄選與測評第四節(jié)企業(yè)人才的錄用決策第四章現(xiàn)代企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)節(jié)員工培訓(xùn)與開發(fā)概述·節(jié)員工培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)建第三節(jié)員工培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計劃的制定第四節(jié)員工培訓(xùn)計劃的實施第五節(jié)員工培訓(xùn)效果的評估第五章現(xiàn)代企業(yè)員工績效評估系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建節(jié)員工績效評估的基本理論節(jié)員工績效評估系統(tǒng)的構(gòu)建第三節(jié)員工績效評估的創(chuàng)新第六章 現(xiàn)代企業(yè)員工薪酬福利方案節(jié)員工薪酬與福利管理概述節(jié)員工薪酬管理的程序及制度設(shè)計第三節(jié)員工福利方案的設(shè)計與實施第七章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理人員的角色轉(zhuǎn)變節(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的信息化參考文獻(xiàn)