目 錄
開篇案例：達娃之爭
1案例：達能一娃哈哈聯盟商戰
2案例簡析
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究的現實意義
1.2該領域研究現狀及局限
1.2.1該領域的研究現狀
1.2.2該領域的研究局限
1.3 研究問題的提出
1.4 研究方法及創新
1.4.1本書的研究方法
1.4.2可能的研究創新
1.5 研究思路及框架
1.5.1本書的研究思路
1.5.2本書的研究框架
第2章 理論基礎與文獻回顧
2.1 交易成本理論視角的研究
2.1.1交易成本理論
2.1.2 TCT視角的戰略聯盟理論
2.1.3 TCT視角的跨國公司戰略聯盟研究
2.2 資源基礎觀視角的研究
2.2.1資源基礎觀
2.2.2 RBV的戰略聯盟理論
2.2.3 RBV的跨國公司戰略聯盟研究
2.3 組織學習理論視角
2.3.1組織學習理論
2.3.2 OL視角的戰略聯盟理論
2.3.3 OL視角的跨國公司戰略聯盟研究
2.4 跨國公司國際戰略聯盟新視角
2.4.1戰略缺口理論
2.4.2商業生態系統理論
2.4.3合作博弈理論
2.5 國內的相關研究
2.5.1國內引介性研究
2.5.2對跨國公司在華戰略聯盟的研究
第3章 研究假設與理論框架
3.1 契約聯盟研究思路
3.2 研究假設及理論框架
3.2.1跨國公司在華契約聯盟動因
3.2.2跨國公司在華契約聯盟治理
3.2.3跨國公司在華契約聯盟協同與績效
3.2.4跨國公司在華契約聯盟研究假設關系
第4章 跨國公司在華契約聯盟經驗研究設計
4.1 研究假設匯總
4.2 量表開發與問卷設計
4.2.1契約聯盟動因及類型
4.2.2契約聯盟伙伴選擇
4.2.3合同治理
4.2.4信任水平
4.2.5契約聯盟績效
4.3 樣本選擇與問卷調查
4.4 問卷與數據分析方法
4.4.1信度與效度分析
4.4.2統計分析
第5章 實證調查研究結果
5.1 樣本描述性統計分析
5.1.1在華契約聯盟合作企業基本信息
5.1.2契約聯盟類型及信息選擇渠道分析
5.1.3問卷填答者個人信息
5.2 問卷效度和信度分析
5.2.1效度分析
5.2.2信度分析
5.3 假設檢驗
5.3.1動因強度、伙伴標準及契約聯盟類型
5.3.2多元回歸假設檢驗
第6章 跨國公司在華契約聯盟典型案例分析
6.1 案例研究思路說明
6.2 案例研究方案設計
6.2.1案例選擇的依據
6.2.2資料收集方式
6.3 案例介紹
6.3.1蘋果電腦公司
6.3.2 W信息技術公司
6.3.3 AW外包聯盟
6.4 案例分析與小結
6.4.1聯盟的動因
6.4.2聯盟伙伴選擇標準
6.4.3溝通交流與聯盟控制制度
第7章 結果討論與管理啟示
7.1 結果討論
7.1.1問卷調查研究結果討論
7.1.2案例研究結果討論
7.2管理啟示和建議
7.2.1調整跨國公司在華投資和經營環境
7.2.2對跨國公司及中國本土企業的建議
7.3 存在的問題和不足
7.4 研究展望
參考文獻
附錄一：跨國公司在華子公司聯盟治理調研問卷
附錄二：AW聯盟訪談提綱