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第五項修煉管理法則【作者簽名本】 版權信息
- ISBN：9787806616345
- 條形碼：9787806616345 ; 978-7-80661-634-5
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
第五項修煉管理法則【作者簽名本】 本書特色
因為立愿要用十年時間，我和我的同伴們走上了這一歷時十年的“馬拉松”推廣之路。我們把注意力始終放在《第五項修煉》上，圍繞著這本書開展我們的工作。您看到的這本《第五項修煉》管理法則是繼《第五項修煉300問》之后奉獻給廣大讀者的又一成果，也是七年辛勤工作的結晶。
第五項修煉管理法則【作者簽名本】 內容簡介
1994年，上海三聯書店與臺灣天下文化出版公司相繼出版的《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》，引起了企業管理界和教育培訓部門的重視，上少復旦大學、臺灣中山大學系統動力學研究室、臺灣生產力中心、北京太極鴻達信息公司等致力于研究、推廣和培訓工作，其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨詢、中國人民大學工商管理研修中心，中國成人教育協會培訓等一批機構開展部培訓。
第五項修煉管理法則【作者簽名本】 目錄
企業之魂（代序）
一 學習型組織·第五項修煉
二 學習型組織認知
理論精要
學習型組織內涵
建立學習型組織的理由
學習型組織的特點
學習型組織的行為
學習型組織的評價
學習型組織的學習觀
學習型組織中的領導者
如何建立學習型組織
組織的學習智障
學習和整合五項修煉
自我檢查
評價我們自己是否是一個學習者
評價我們的組織
檢驗你所在的組織
改善之道
設計適合學習的工作環境
為你的學習型組織下定義
三 系統思考
理論精要
為什么要進行系統思考
實現心靈的轉換
以簡雙繁的智慧
系統思考語言
系統基模之一：成長上限
系統基模之二：舍本逐末
系統基模之三：惡性競爭
系統基模之四：目標侵蝕
系統基模之五：共同悲劇
系統基模之六：富者越富
系統基模之七：飲鴆止渴
自我檢查
你和你的組織有系統思考的思維嗎
改善之道
“為什么”思考法
實踐系統基模
解決你自己的問題
破解組織的糾結問題
四 自我超越
五 心智模式
六 共同愿景
七 團體學習
八 進入學習型組織時代
一 學習型組織·第五項修煉
二 學習型組織認知
理論精要
學習型組織內涵
建立學習型組織的理由
學習型組織的特點
學習型組織的行為
學習型組織的評價
學習型組織的學習觀
學習型組織中的領導者
如何建立學習型組織
組織的學習智障
學習和整合五項修煉
自我檢查
評價我們自己是否是一個學習者
評價我們的組織
檢驗你所在的組織
改善之道
設計適合學習的工作環境
為你的學習型組織下定義
三 系統思考
理論精要
為什么要進行系統思考
實現心靈的轉換
以簡雙繁的智慧
系統思考語言
系統基模之一：成長上限
系統基模之二：舍本逐末
系統基模之三：惡性競爭
系統基模之四：目標侵蝕
系統基模之五：共同悲劇
系統基模之六：富者越富
系統基模之七：飲鴆止渴
自我檢查
你和你的組織有系統思考的思維嗎
改善之道
“為什么”思考法
實踐系統基模
解決你自己的問題
破解組織的糾結問題
四 自我超越
五 心智模式
六 共同愿景
七 團體學習
八 進入學習型組織時代
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