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大型公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)與評價(jià):從目標(biāo)管理走向流程管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787522333892
- 條形碼：9787522333892 ; 978-7-5223-3389-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大型公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)與評價(jià):從目標(biāo)管理走向流程管理 內(nèi)容簡介
本書是在遵循2023、2020財(cái)政部、衛(wèi)健委*新政策要求，在作者團(tuán)隊(duì)參與了眾多公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)踐及已經(jīng)出版的公立醫(yī)院內(nèi)部控制書籍的基礎(chǔ)上總結(jié)撰寫而成。該書采用了內(nèi)部控制五要素的框架，按照控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督搭建了全書的章節(jié)結(jié)構(gòu)。本書認(rèn)為，公立醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)走過三個(gè)階段：**，動起來、有制度。依據(jù)事業(yè)單位“法無授權(quán)不可為”的特性，內(nèi)部控制體系建立首先應(yīng)符合相關(guān)外部政策要求，即建立“合規(guī)性內(nèi)部控制體系”，保證所有經(jīng)濟(jì)活動的管理“規(guī)矩”完整建立。第二，用起來，見成效。經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)“規(guī)矩”建立后，需結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)行健全與完善，通過評價(jià)、優(yōu)化，建立“有效性內(nèi)部控制體系”，保證內(nèi)部控制體系在合規(guī)基礎(chǔ)上，能夠用起來，實(shí)現(xiàn)制度可落地，流程可執(zhí)行，職責(zé)清晰化，達(dá)成內(nèi)部控制體系運(yùn)用的實(shí)效。第三，轉(zhuǎn)起來，成常態(tài)。在單位內(nèi)部控制體系運(yùn)用起來后，進(jìn)一步開展驗(yàn)證測試和完善工作，確保人崗責(zé)匹配一致，打通業(yè)務(wù)活動與會計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的銜接、貫通關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)活動、運(yùn)營管理流程運(yùn)轉(zhuǎn)通暢、無縫銜接、協(xié)同一致。利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)和信息技術(shù)，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程和控制措施進(jìn)行固化，關(guān)鍵信息留痕、可追溯。保障業(yè)務(wù)活動開展過程形成常態(tài)化的工作過程，保證單位內(nèi)部控制體系真正落地實(shí)施，提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可靠。
大型公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)與評價(jià):從目標(biāo)管理走向流程管理 作者簡介
張慶龍，教授、博士生導(dǎo)師，國務(wù)院特殊津貼專家。政府會計(jì)準(zhǔn)則委員會第一屆咨詢專家，財(cái)政部第三屆企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，中國會計(jì)學(xué)會會計(jì)教育專業(yè)委員會委員。曾經(jīng)在《會計(jì)研究》《審計(jì)研究》《財(cái)政研究》等核心期刊發(fā)表多篇論文。
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