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AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 版權(quán)信息
- ISBN:9787302679660
- 條形碼:9787302679660 ; 978-7-302-67966-0
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 本書(shū)特色
“一覺(jué)醒來(lái),我發(fā)現(xiàn)我的同事被換成了AI。”——部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大量使用AI替代人工或者選擇淘汰不會(huì)使用AI的員工。
隨著以DeepSeek為代表的各類AI大模型的爆發(fā),小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)也進(jìn)入了“AI快車道”時(shí)代。這意味著,學(xué)會(huì)并應(yīng)用AI進(jìn)行小紅書(shū)創(chuàng)作,已經(jīng)成為新時(shí)代小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)工作的新命題。
在經(jīng)過(guò)2024年9月算法巨變和2025年1月外國(guó)用戶涌入事件后,小紅書(shū)平臺(tái)整個(gè)流量蛋糕的分配規(guī)則和平臺(tái)用戶構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。
為什么小紅書(shū)現(xiàn)在自然流量獲取更難了?
為什么以前很有用的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)技巧突然“失效”了?
當(dāng)下無(wú)論是基于私域引流、公域轉(zhuǎn)化還是品牌營(yíng)銷的目標(biāo),大家在運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn):平臺(tái)內(nèi)容風(fēng)向、UCG導(dǎo)向以及商業(yè)化體系的影響,單純的努力和內(nèi)容深耕并不能為運(yùn)營(yíng)結(jié)果帶來(lái)根本性的提升,因此現(xiàn)在需要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)并且嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系指引和賦能小紅書(shū)全局運(yùn)營(yíng)。
本書(shū)核心
1.從0到1系統(tǒng)化學(xué)習(xí)小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)
2.利用算法 AI,低成本低門檻高效快速做爆款內(nèi)容
3.要有商業(yè)價(jià)值的精準(zhǔn)流量,不要紙面數(shù)據(jù)的泛流量
4.懂算法機(jī)制,有實(shí)操案例,會(huì)推廣營(yíng)銷,才能真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)落地
本書(shū)特色
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的核心挑戰(zhàn)在于:賬號(hào)的快速成長(zhǎng)、精準(zhǔn)流量的獲取和收益的增加。針對(duì)這三大關(guān)鍵問(wèn)題,本書(shū)摒棄了流水賬式的定義贅述,作者憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和高屋建瓴的戰(zhàn)略思維,提供了解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的具體方法。本書(shū)特色概括為以下幾點(diǎn)。
1.從邏輯底層拆解算法,精準(zhǔn)打造爆款內(nèi)容,高效起號(hào)
2.從新運(yùn)營(yíng)新業(yè)態(tài)洞察小紅店公域和私域的兩套運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3.從精準(zhǔn)流量推廣的角度做商業(yè)案例剖析和SOP拆解
“一覺(jué)醒來(lái),我發(fā)現(xiàn)我的同事被換成了AI。”——部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大量使用AI替代人工或者選擇淘汰不會(huì)使用AI的員工。
隨著以DeepSeek為代表的各類AI大模型的爆發(fā),小紅書(shū)的運(yùn)營(yíng)也進(jìn)入了“AI快車道”時(shí)代。這意味著,學(xué)會(huì)并應(yīng)用AI進(jìn)行小紅書(shū)創(chuàng)作,已經(jīng)成為新時(shí)代小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)工作的新命題。
在經(jīng)過(guò)2024年9月算法巨變和2025年1月外國(guó)用戶涌入事件后,小紅書(shū)平臺(tái)整個(gè)流量蛋糕的分配規(guī)則和平臺(tái)用戶構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。
為什么小紅書(shū)現(xiàn)在自然流量獲取更難了?
為什么以前很有用的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)技巧突然“失效”了?
當(dāng)下無(wú)論是基于私域引流、公域轉(zhuǎn)化還是品牌營(yíng)銷的目標(biāo),大家在運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn):平臺(tái)內(nèi)容風(fēng)向、UCG導(dǎo)向以及商業(yè)化體系的影響,單純的努力和內(nèi)容深耕并不能為運(yùn)營(yíng)結(jié)果帶來(lái)根本性的提升,因此現(xiàn)在需要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)并且嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系指引和賦能小紅書(shū)全局運(yùn)營(yíng)。
本書(shū)核心
1.從0到1系統(tǒng)化學(xué)習(xí)小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)
2.利用算法 AI,低成本低門檻高效快速做爆款內(nèi)容
3.要有商業(yè)價(jià)值的精準(zhǔn)流量,不要紙面數(shù)據(jù)的泛流量
4.懂算法機(jī)制,有實(shí)操案例,會(huì)推廣營(yíng)銷,才能真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)落地
本書(shū)特色
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的核心挑戰(zhàn)在于:賬號(hào)的快速成長(zhǎng)、精準(zhǔn)流量的獲取和收益的增加。針對(duì)這三大關(guān)鍵問(wèn)題,本書(shū)摒棄了流水賬式的定義贅述,作者憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和高屋建瓴的戰(zhàn)略思維,提供了解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的具體方法。本書(shū)特色概括為以下幾點(diǎn)。
1.從邏輯底層拆解算法,精準(zhǔn)打造爆款內(nèi)容,高效起號(hào)
2.從新運(yùn)營(yíng)新業(yè)態(tài)洞察小紅店公域和私域的兩套運(yùn)營(yíng)機(jī)制
3.從精準(zhǔn)流量推廣的角度做商業(yè)案例剖析和SOP拆解
4.把高效實(shí)用的AI指令與小紅書(shū)的內(nèi)容創(chuàng)作結(jié)合
5.把合規(guī)運(yùn)營(yíng)和避坑指南融入運(yùn)營(yíng)的步驟中,避免違規(guī)封號(hào)
6.把品牌戰(zhàn)略拓展與專業(yè)營(yíng)銷投放引流成體系結(jié)合
AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"本書(shū)共六章,主要包括小紅書(shū)的新機(jī)制和營(yíng)銷生態(tài)、小紅書(shū)+AI 的高效起號(hào)、小紅書(shū)爆款的打造、小紅書(shū)私域引流技巧、小紅書(shū)公域運(yùn)營(yíng)策略、小紅書(shū)營(yíng)銷投放和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。為了使讀者更好地理解小紅書(shū)的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)策略、掌握有效的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)技巧, 本書(shū)更加注重實(shí)操案例的解析,每個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)都結(jié)合了具體案例進(jìn)行講解。 本書(shū)是根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而編撰的,適用于需要學(xué)習(xí)小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)的個(gè)人和企業(yè),尤其適合需要基于小紅書(shū)做新媒體戰(zhàn)略拓展的企業(yè)。"
AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 前言
當(dāng)前市面上的小紅書(shū)相關(guān)圖書(shū)內(nèi)容基本上以個(gè)人創(chuàng)作者運(yùn)營(yíng)和獲取單一的廣告收益為主,極少涉及企業(yè)端的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和矩陣化運(yùn)營(yíng),尤其缺乏商業(yè)化導(dǎo)向的收益獲取邏輯。
隨著小紅書(shū)的商業(yè)化進(jìn)程的迅速發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人利用小紅書(shū)獲取流量、進(jìn)行產(chǎn)品銷售的需求已經(jīng)十分迫切,而小紅書(shū)平臺(tái)上從個(gè)人用戶角度出發(fā)的收益獲取和0~1階段的運(yùn)營(yíng)方法已無(wú)法滿足其需求。因此,市面上亟須一套站在內(nèi)容電商商業(yè)的角度講述如何運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的體系。當(dāng)前這一類需求輻射到各行業(yè)的新媒體從業(yè)人員、有意愿轉(zhuǎn)行做新媒體的從業(yè)人員、自媒體工作室等,相關(guān)人員的身份包括但不限于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者。
基于上述背景,我作為具有豐富的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員,從多個(gè)實(shí)踐經(jīng)歷中總結(jié)出一套相應(yīng)的解決方案,并形成一套方法論,成就本書(shū)。本書(shū)的賬號(hào)生命周期脈絡(luò)為:入門→起號(hào)→定位→內(nèi)容→漲粉→獲取收益。從了解到熟練,從內(nèi)容制作到獲取收益,全流程打通小紅書(shū)底層認(rèn)知邏輯、效果導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)邏輯,注重小紅書(shū)0~1的搭建過(guò)程。該書(shū)中亮點(diǎn)為AI的應(yīng)用、爆款筆記打造、公域和私域的收益獲取和廣告營(yíng)銷四大板塊。
AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 目錄
**章 小紅書(shū)的新機(jī)制和營(yíng)銷生態(tài) 1
**節(jié) 小紅書(shū)的發(fā)展趨勢(shì) 1
第二節(jié) 小紅書(shū)的實(shí)操案例:0基礎(chǔ)5天1000萬(wàn)閱讀 17
第二章 小紅書(shū) AI的高效起號(hào) 35
**節(jié) AI 輔助小紅書(shū)高效建立矩陣 35
第二節(jié) 如何利用Kimi生成小紅書(shū)“種草體筆記” 49
第三節(jié) 如何利用百度AI生成小紅書(shū)內(nèi)容 57
第四節(jié) 小紅書(shū)AI起號(hào)的內(nèi)容方向 64
第三章 小紅書(shū)爆款的打造 82
**節(jié) 小紅書(shū)的爆款原理和流量分發(fā)機(jī)制的剖析 82
第二節(jié) 小紅書(shū)人群爆款公式 99
第三節(jié) 小紅書(shū)爆款賬號(hào)類型 119
第四章 小紅書(shū)私域引流技巧 130
**節(jié) 小紅書(shū)私域引流方法和注意事項(xiàng) 131
第二節(jié) 小紅書(shū)引流到私域后如何獲取收益 136
第五章 小紅書(shū)公域運(yùn)營(yíng)策略 152
**節(jié) 小紅店的內(nèi)容電商化運(yùn)營(yíng)介紹 152
第二節(jié) 小紅店如何帶貨 166
第三節(jié) 小紅店商家管理后臺(tái)推廣——千帆平臺(tái) 179
第六章 小紅書(shū)營(yíng)銷投放和品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 184
**節(jié) 小紅書(shū)主流獲取收益和廣告營(yíng)銷平臺(tái)的介紹 184
第二節(jié) 小紅書(shū)薯?xiàng)l投放 194
第三節(jié) 蒲公英平臺(tái)的投放 202
第四節(jié) 小紅書(shū)聚光平臺(tái)的投放 211
后記 218
AI賦能小紅書(shū)運(yùn)營(yíng):爆款打造+推廣引流+店鋪運(yùn)營(yíng)+品牌戰(zhàn)略+實(shí)操案例 作者簡(jiǎn)介
符健治,擁有超過(guò)10年的新媒體行業(yè)經(jīng)驗(yàn),管理超過(guò)300個(gè)小紅書(shū)賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)。通過(guò)多年的品牌運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐,他形成了獨(dú)特有效的SEO SMO算法應(yīng)用方法論,并成功應(yīng)用于小紅書(shū)平臺(tái),取得了顯著的成績(jī)。他以簡(jiǎn)單實(shí)用的小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策略,在互聯(lián)網(wǎng)上贏得了廣泛的認(rèn)可,其在知乎平臺(tái)上的小紅書(shū)知識(shí)分享獲得超20萬(wàn)點(diǎn)贊、59萬(wàn)收藏和6萬(wàn)用戶關(guān)注。同時(shí),符健治也是三節(jié)課、魔學(xué)院、Udemy、起點(diǎn)課堂、抖音課堂、騰訊課堂等多個(gè)在線教育平臺(tái)的認(rèn)證IP講師,擁有超2萬(wàn)名付費(fèi)學(xué)員,并為多家知名企業(yè)提供線下咨詢服務(wù)。
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