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ERP原理與應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN：9787121495519
- 條形碼：9787121495519 ; 978-7-121-49551-9
- 裝幀：平塑
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP原理與應(yīng)用 內(nèi)容簡介
企業(yè)資源計劃（ERP）是一種先進的基于信息技術(shù)的企業(yè)管理模式，具有較強的實踐性。本教材是一部"產(chǎn)學(xué)合作”教材，將以理論與實踐并重的思路，通過大量的真實案例提供實踐性指導(dǎo)。全書分為三部分：**部分基礎(chǔ)理論篇。系統(tǒng)介紹ERP的發(fā)展歷程、基本思想、計算邏輯、ERP實施管理等；第二部分發(fā)展前沿篇。結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展的*新趨勢，探討基于SaaS模式和大數(shù)據(jù)環(huán)境下ERP應(yīng)用的發(fā)展趨勢；第三部分案例實戰(zhàn)篇。充分挖掘企業(yè)案例，分別從生產(chǎn)制造業(yè)、財務(wù)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、公共服務(wù)等領(lǐng)域探討ERP在不同行業(yè)的應(yīng)用。不同行業(yè)ERP應(yīng)用的案例將由金蝶軟件（北京）公司提供并參與編寫；此外在本部分增加一章ERP沙盤實戰(zhàn)演練的內(nèi)容，以強化ERP的實戰(zhàn)訓(xùn)練，這部分的案例將由北大光華管理學(xué)院企業(yè)競爭模擬組委會提供并參與編寫。
ERP原理與應(yīng)用 目錄
第1 章 企業(yè)信息化基礎(chǔ)理論 ............................................................................................. 001
1.1 企業(yè)信息化 ............................................................................................................ 002
1.1.1 企業(yè)信息化的概念 ..................................................................................... 002
1.1.2 企業(yè)信息化的發(fā)展階段 ............................................................................. 002
1.1.3 企業(yè)信息化的內(nèi)容 ..................................................................................... 004
1.1.4 企業(yè)信息化的一般模式 ............................................................................. 005
1.1.5 企業(yè)實施信息化的步驟和方法 ................................................................. 005
1.1.6 企業(yè)成功實施信息化的關(guān)鍵因素 ............................................................. 008
1.1.7 企業(yè)信息化的風(fēng)險 ..................................................................................... 009
1.1.8 微案例：羅技公司（Logitech）的信息化實踐 ....................................... 010
1.2 企業(yè)數(shù)字化 ............................................................................................................ 012
1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展 ......................................................................................... 012
1.2.2 數(shù)字經(jīng)濟的界定和基本范圍 ..................................................................... 012
1.2.3 數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成 ......................................................................................... 013
1.2.4 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢 ................................................................................. 014
1.2.5 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ......................................................................................... 015
1.3 章節(jié)案例：數(shù)字美的 ............................................................................................ 016
1.3.1 案例背景 ..................................................................................................... 016
1.3.2 美的集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ............................................................................. 017
案例思考題 ..................................................................................................................... 019
1.4 本章小結(jié) ................................................................................................................ 020
第2 章 ERP 概述 ............................................................................................................... 021
2.1 ERP 的發(fā)展歷程 .................................................................................................... 022
2.1.1 ERP 的產(chǎn)生背景 ......................................................................................... 022
2.1.2 ERP 的發(fā)展階段 ......................................................................................... 025
2.1.3 ERP 的發(fā)展趨勢 ......................................................................................... 038
2.2 ERP 的基本概念 .................................................................................................... 041
2.2.1 ERP 的定義 ................................................................................................. 041
2.2.2 微案例：家庭備餐 ..................................................................................... 042
2.2.3 ERP、MES 與APS 的聯(lián)系與區(qū)別 ........................................................... 044
2.3 ERP 的主要功能 .................................................................................................... 046
2.4 ERP 的應(yīng)用模塊 .................................................................................................... 049
2.5 章節(jié)案例：海爾的數(shù)字化進程 ............................................................................ 052
2.5.1 案例背景 ..................................................................................................... 052
2.5.2 海爾的數(shù)字化進程 ..................................................................................... 053
2.5.3 模式創(chuàng)新：以“人單合一”模式打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌 ......................... 054
案例思考題 ..................................................................................................................... 055
2.6 本章小結(jié) ................................................................................................................ 056
第3 章 ERP 計劃體系 ....................................................................................................... 057
3.1 ERP 管理思想 ........................................................................................................ 058
3.1.1 ERP 的核心管理思想 ................................................................................. 058
3.1.2 ERP 應(yīng)用評級 ............................................................................................. 060
3.2 ERP 計劃層次 ........................................................................................................ 061
3.2.1 綜合案例：供需失衡與平衡 ..................................................................... 062
3.2.2 供需平衡 ..................................................................................................... 065
3.3 經(jīng)營規(guī)劃 ................................................................................................................ 066
3.3.1 企業(yè)競爭力的來源 ..................................................................................... 066
3.3.2 制訂經(jīng)營規(guī)劃的注意事項 ......................................................................... 067
3.4 銷售與運營規(guī)劃 .................................................................................................... 068
3.4.1 銷售與運營規(guī)劃策略 ................................................................................. 068
3.4.2 銷售與運營規(guī)劃流程 ................................................................................. 072
3.5 現(xiàn)代生產(chǎn)方式 ........................................................................................................ 074
3.5.1 準時制生產(chǎn)與看板管理 ............................................................................. 074
3.5.2 精益生產(chǎn)與敏捷制造 ................................................................................. 076
3.5.3 大規(guī)模定制與智能制造 ............................................................................. 077
3.6 章節(jié)案例：紅領(lǐng)智能制造 .................................................................................... 079
3.6.1 背景介紹 ..................................................................................................... 079
3.6.2 從大批量生產(chǎn)到個性化定制 ..................................................................... 079
3.6.3 C2M 模式 ................................................................................................... 080
案例思考題 ..................................................................................................................... 082
3.7 本章小結(jié) ................................................................................................................ 083
第4 章 需求管理 ................................................................................................................. 084
4.1 需求管理與需求分類 ............................................................................................ 085
4.1.1 需求管理的主要工作 ................................................................................. 085
4.1.2 需求分類 ..................................................................................................... 086
4.2 需求預(yù)測 ................................................................................................................ 089
4.2.1 需求
1.1 企業(yè)信息化 ............................................................................................................ 002
1.1.1 企業(yè)信息化的概念 ..................................................................................... 002
1.1.2 企業(yè)信息化的發(fā)展階段 ............................................................................. 002
1.1.3 企業(yè)信息化的內(nèi)容 ..................................................................................... 004
1.1.4 企業(yè)信息化的一般模式 ............................................................................. 005
1.1.5 企業(yè)實施信息化的步驟和方法 ................................................................. 005
1.1.6 企業(yè)成功實施信息化的關(guān)鍵因素 ............................................................. 008
1.1.7 企業(yè)信息化的風(fēng)險 ..................................................................................... 009
1.1.8 微案例：羅技公司（Logitech）的信息化實踐 ....................................... 010
1.2 企業(yè)數(shù)字化 ............................................................................................................ 012
1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展 ......................................................................................... 012
1.2.2 數(shù)字經(jīng)濟的界定和基本范圍 ..................................................................... 012
1.2.3 數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成 ......................................................................................... 013
1.2.4 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢 ................................................................................. 014
1.2.5 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ......................................................................................... 015
1.3 章節(jié)案例：數(shù)字美的 ............................................................................................ 016
1.3.1 案例背景 ..................................................................................................... 016
1.3.2 美的集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ............................................................................. 017
案例思考題 ..................................................................................................................... 019
1.4 本章小結(jié) ................................................................................................................ 020
第2 章 ERP 概述 ............................................................................................................... 021
2.1 ERP 的發(fā)展歷程 .................................................................................................... 022
2.1.1 ERP 的產(chǎn)生背景 ......................................................................................... 022
2.1.2 ERP 的發(fā)展階段 ......................................................................................... 025
2.1.3 ERP 的發(fā)展趨勢 ......................................................................................... 038
2.2 ERP 的基本概念 .................................................................................................... 041
2.2.1 ERP 的定義 ................................................................................................. 041
2.2.2 微案例：家庭備餐 ..................................................................................... 042
2.2.3 ERP、MES 與APS 的聯(lián)系與區(qū)別 ........................................................... 044
2.3 ERP 的主要功能 .................................................................................................... 046
2.4 ERP 的應(yīng)用模塊 .................................................................................................... 049
2.5 章節(jié)案例：海爾的數(shù)字化進程 ............................................................................ 052
2.5.1 案例背景 ..................................................................................................... 052
2.5.2 海爾的數(shù)字化進程 ..................................................................................... 053
2.5.3 模式創(chuàng)新：以“人單合一”模式打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌 ......................... 054
案例思考題 ..................................................................................................................... 055
2.6 本章小結(jié) ................................................................................................................ 056
第3 章 ERP 計劃體系 ....................................................................................................... 057
3.1 ERP 管理思想 ........................................................................................................ 058
3.1.1 ERP 的核心管理思想 ................................................................................. 058
3.1.2 ERP 應(yīng)用評級 ............................................................................................. 060
3.2 ERP 計劃層次 ........................................................................................................ 061
3.2.1 綜合案例：供需失衡與平衡 ..................................................................... 062
3.2.2 供需平衡 ..................................................................................................... 065
3.3 經(jīng)營規(guī)劃 ................................................................................................................ 066
3.3.1 企業(yè)競爭力的來源 ..................................................................................... 066
3.3.2 制訂經(jīng)營規(guī)劃的注意事項 ......................................................................... 067
3.4 銷售與運營規(guī)劃 .................................................................................................... 068
3.4.1 銷售與運營規(guī)劃策略 ................................................................................. 068
3.4.2 銷售與運營規(guī)劃流程 ................................................................................. 072
3.5 現(xiàn)代生產(chǎn)方式 ........................................................................................................ 074
3.5.1 準時制生產(chǎn)與看板管理 ............................................................................. 074
3.5.2 精益生產(chǎn)與敏捷制造 ................................................................................. 076
3.5.3 大規(guī)模定制與智能制造 ............................................................................. 077
3.6 章節(jié)案例：紅領(lǐng)智能制造 .................................................................................... 079
3.6.1 背景介紹 ..................................................................................................... 079
3.6.2 從大批量生產(chǎn)到個性化定制 ..................................................................... 079
3.6.3 C2M 模式 ................................................................................................... 080
案例思考題 ..................................................................................................................... 082
3.7 本章小結(jié) ................................................................................................................ 083
第4 章 需求管理 ................................................................................................................. 084
4.1 需求管理與需求分類 ............................................................................................ 085
4.1.1 需求管理的主要工作 ................................................................................. 085
4.1.2 需求分類 ..................................................................................................... 086
4.2 需求預(yù)測 ................................................................................................................ 089
4.2.1 需求
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ERP原理與應(yīng)用 作者簡介
郭彥麗，女，1978年生，山西臨汾人，北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院電子商務(wù)系教授，碩士研究生導(dǎo)師。2011年于南開大學(xué)商學(xué)院獲管理學(xué)博士學(xué)位，曾獲南開大學(xué)優(yōu)秀博士畢業(yè)論文稱號。北京市課程思政教學(xué)名師、課程思政示范課、教學(xué)團隊負責(zé)人，北京市優(yōu)秀人才，北京市中青年骨干教師。高級企業(yè)信息管理師、ITC供應(yīng)鏈管理國際認證采購師，北京市信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會元宇宙專委會委員。北京聯(lián)合大學(xué)“雙師”素質(zhì)教師。
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