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松下講經營:水庫式經營(精裝) 版權信息
- ISBN：9787520740777
- 條形碼：9787520740777 ; 978-7-5207-4077-7
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
松下講經營:水庫式經營(精裝) 本書特色
1.在形式上的匠心獨運。一個章節就是松下先生的一個完整的演講或者講座的全部內容，本書共五章，也就是五個講座，如同與松下先生對話。
2.在主題選擇上貼近現實。演講的內容主要是圍繞解決企業經營實際中的重點問題，解答經營者的困惑等，松下先生結合經歷和實際給出的都是能落地的有效的建議和措施。
3. 打開思維的局限。本書系統呈現了松下幸之助經典思想，幫助職場人士厘清困惑開拓發展道路，更重要的是松下幸之助的觀念能夠幫助職場人樹立持續發展的“憂患意識”和以自然為師的思維方式。
松下講經營:水庫式經營(精裝) 內容簡介
“松下幸之助的實學”收錄松下幸之助創立的核心經營理念，每一本具體呈現了該理念形成背景、具體內容、實施效果，以及業界的探討和松下幸之助為其他經營者的解惑。本書是該書系10本書中的一本，具體呈現了“水庫式經營”這一重要經營理念的相關背景、理論內容、實踐效果和具體探討。 “水庫式經營”是松下幸之助提出的重要理念之一。他闡述說：“水一直在流動，任其自由流淌，就白白浪費了這一資源，這很可惜，甚至會帶來危害。為此，各地廣建水庫，調控水資源。老天爺賜予我們的水資源哪怕一滴也不能浪費，利水庫可以有效提高水資源的利用效率。”很形象、通俗，用其 “學生”稻盛和夫的理念來印證，對應的就是“在經營上要留有余！薄
松下講經營:水庫式經營(精裝) 目錄
**章 經營者的責任感
體力和智力何時達到巔峰 / 004
了解自己的實力，聘用有經驗的員工 / 006
全力以赴 / 008
有才華的員工 / 010
優秀的人才被冷落，公司將止步不前 / 013
責任在于自己一人 / 016
打造正確的經營理念 / 018
貫徹執行到何種程度 / 020
下水才能學會游泳 / 022
不同數量等級 / 024
對民主主義的錯覺 / 028
權利與義務是車之兩輪 / 030
為何引入事業部制度 / 032
通過事業部制度培育經營者 / 036
發展事業并不難 / 039
不可能所有的員工都出類拔萃 / 043
有煩惱才能提升 / 046
經營者要有自己的人生觀 / 047
光明正大 / 049
善待功臣 / 051
中小企業要更重視深度 / 054
沒有魅力則無法吸引人才 / 057
選人得當 / 060
有志者事竟成 / 063
深耕行業，利潤自來 / 065
積極引進技術 / 068
公開透明的會計工作 / 071
日本稅金過高 / 073
創造敢做敢言的氛圍 / 075
日本的管理人員過多 / 076
信仰本能 / 080
六百五十個全新教派 / 083
三分財產*安全 / 085
第二章 謀求經營的合理化
毫不遜色的城市規劃 / 090
日本經濟宛如一座富士山 / 093
擺脫借貸經營 / 095
外國援助 / 098
不只靠自己 / 101
制定合理價格的四個要點 / 103
生意興隆始于合理價格 / 106
不斷追求“適合” / 108
虧損的公司應當受到處罰 / 110
過度競爭 / 112
人人賺錢 / 115
勞動力不足 / 119
用人的訣竅是只看優點 / 121
拒絕債務 / 124
為何美國發展起來了 / 125
何為幸！/ 126
第三章 開放經濟之下的經營
經濟急先鋒 / 130
日本經營者勞心勞力 / 134
合并與多元發展能否提高效率 / 137
細化分工，擴大經營 / 139
一品全球決勝負 / 142
經營者的五個條件 / 144
獲得合理利潤，保持社會屬性 / 147
自有資本還是對外借款 / 149
出口才能保證贏利 / 152
分工降低成本 / 155
第四章 如何應對經濟國難
培養開放經濟覺悟 / 162
開放經濟是經濟國難 / 164
綜合多元化與專業細分化 / 167
企業的社會性 / 169
利潤微薄還要出口嗎 / 172
真真庵的庭院 / 174
開創PHP研究的理由 / 176
糖業現狀 / 178
過度競爭 / 182
絞盡腦汁不如先安心休息 / 185
自由經濟 / 188
企業發展的正確之路 / 190
防止信用膨脹 / 192
工會應關注提高生產率 / 195
相互信任，誠信經營 / 198
經營者先要清醒 / 201
公司成敗為社長一人之責 / 203
如何對待惡習傳統 / 205
知人善任 / 208
穩定經營勝過盲目擴張 / 212
向政府強烈要求 / 214
不搞“雙頭政治” / 216
合并公司的應對之道 / 218
“直覺”的重要性 / 221
開展適合國民素質的教育 / 223
德國人的理性思維 / 226
建立文部省管轄以外的大學 / 229
落后的日本大學 / 232
過度美化多元化經營 / 235
隨心所欲的多元化經營是一種罪惡 / 238
堅持專業制造 / 240
創業十三年來一直忘我工作 / 242
看到興盛的宗教活動而靈光一現 / 245
第五章 水庫式經營
令人羨慕的德國企業 / 251
十三年前的法蘭克！/ 253
日本迎來了轉型期 / 256
從破產看企業經營 / 258
追究經營者責任的時代 / 260
全球變化進行時 / 262
三十年不漲價的干電池 / 264
提倡水庫式經營 / 267
點滴積累 / 270
忙卻不賺錢的原因 / 273
與實力相匹配的“合理經營” / 275
經營無序，利潤降低 / 277
堅持專業經營，邁向世界舞臺 / 279
勞資團結協作，促進企業繁榮 / 282
社會發展與物價上漲 / 284
消費者和生產者截然相反 / 287
電子計算機與被精減的報告 / 289
減少不當浪費，提高生產效率 / 292
堅持不懈，全速發展 / 294
展開全部
松下講經營:水庫式經營(精裝) 作者簡介
松下幸之助 Panasonic(原松下電器產業)集團創始人，PHP研究所創辦者。1894年，出生于日本和歌山縣。9歲時，獨自一人到大阪，先后在火缽店和自行車店當學徒，后就職于大阪電燈株式會社。1918年，23歲時創立了松下電器器具制作所。1935年，制作所改名為松下電器產業公司。1946年，以“通過繁榮帶來和平與幸福”（Peace and Happiness through Prosperity）為理念，創辦了PHP研究所，開始了PHP運動。1979年，興辦松下政經塾。1989年去世，享年94歲。2018年獲評國際知名企業參與我國改革開放的先行者，獲得中國改革友誼獎章，是企業家精神和創新精神的代表人物之一。
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