掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
影響力·行動篇 版權(quán)信息
- ISBN：9787522334738
- 條形碼：9787522334738 ; 978-7-5223-3473-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
影響力·行動篇 本書特色
《華爾街日報》銷量榜榜/首，亞馬遜非虛構(gòu)類暢銷書亞軍，《今日美國》暢銷書排行榜更受歡迎的本版書。谷歌、Facebook、Twitter、英特爾、思科等知名企業(yè)都使用的方法。運用它，讓你實現(xiàn)持久改變的可能性將提高3倍。 3種行為分類：自動行為、沖動行為與常見行為。7大行動武器：階梯模型、社交磁力、要事為先、極/度容易、行為在前、致命吸引與反復(fù)銘刻，組合運用幫你實現(xiàn)持久改變。擁有媲美《影響力》的行為科學(xué)法，受到“影響力教父”西奧迪尼盛贊。 《影響力》強調(diào)迅速說服，《影響力·行動篇》強調(diào)持久改變；《影響力》的6大武器帶來心理改變，《影響力·行動篇》的7大武器帶來行為上的改變。行為改變在先，心理改變在后；迅速說服制造“好的開頭”，持久改變鍛造“好的過程”，兩者相加即成“好的成果”。《影響力》作者西奧迪尼夸獎本書作者做到了其他行為科學(xué)家沒做到的事。 國內(nèi)心理學(xué)、管理學(xué)大咖聯(lián)袂推薦：帆書創(chuàng)始人、首/席內(nèi)容官樊登，場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲，《大客戶銷售心法》作者、思科中國區(qū)原副總裁、中國惠普政府事業(yè)部原總經(jīng)理張堅，脈脈創(chuàng)始人&CEO 林凡，壹心理創(chuàng)始人&CEO 黃偉強，有書創(chuàng)始人&CEO雷文濤，“趁早”品牌創(chuàng)始人、暢銷書作家王瀟，立德領(lǐng)導(dǎo)力&下班加油站創(chuàng)始人、暢銷書作家張萌，拖延癥咨詢師、科學(xué)派自我管理專家、戰(zhàn)拖會創(chuàng)始人高地清風(fēng)，青年作家、行動派在線教育產(chǎn)品官、國民閱讀課-洋蔥閱讀發(fā)起人彭小六，《刻意學(xué)習(xí)》作者、持續(xù)行動社群Scalers Talk成長會創(chuàng)始人Scalers。 備受海外專家大咖、企業(yè)家稱贊。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院市場營銷學(xué)“鋼鐵教授”喬納·伯杰對本書內(nèi)容備加推崇；谷歌推崇的組織心理學(xué)家亞當(dāng)·格蘭特稱本書能夠拿來即用；認(rèn)知行為專家埃米·莫林，《福布斯》全球50位人際關(guān)系大師之一喬丹·哈賓杰，企業(yè)家、知名主持人蓋爾·艾倫等聯(lián)袂推薦。
影響力·行動篇 內(nèi)容簡介
人們總是很難持續(xù)行動，他們中斷營養(yǎng)計劃，不遵守藥物治療方案，無法堅持執(zhí)行新年時訂下的計劃：放棄了減肥，拖延癥照犯。但是，市場上的暢銷書提出了什么樣的建議呢？它們總是告訴人們要培養(yǎng)習(xí)慣，可是習(xí)慣只占生活和工作中行為的40%，我們的行為中還包括另外的60%，我們該拿這部分怎么辦呢？《影響力·行動篇》將帶來媲美《影響力》的行為改變科學(xué)，通過3種行為分類、7大武器，讓你能夠持續(xù)行動，實現(xiàn)持久改變，是一個無需意志力，就可達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)成功的極/簡方法。它告訴我們：行為可以分為：自動行為、沖動行為與常見行為。平時，這三種行為交織在一起，人們很少將其分開，而要想真正改變行為并將新行為堅持下去，前提就是要搞清楚這三種行為真正的區(qū)別所在。達(dá)成持久改變需要利用7種武器的力量。這7種武器分別是：階梯模型、社交磁力、要事為先、極/度容易、行為在前、致命吸引與反復(fù)銘刻。掌握這7種武器，你就相當(dāng)于擁有了將改變堅持到底的密鑰。不同的行為類型，需要不同的武器支持。要堅持的行為越復(fù)雜，要用到的武器就越多。使用的武器組合越豐富，行為改變的效果就越好。
影響力·行動篇 目錄
中文版序 善于堅持，更應(yīng)學(xué)會如何改變前 言 為什么我們總是想到做不到 **部分 7種武器背后的科學(xué)原理第 1 章 對抗為達(dá)成持久改變而做準(zhǔn)備行動底背后的科學(xué)實現(xiàn)行為上的持久改變，只需兩個步驟SCIENCE：7種行動武器 第二部分 掌握7種行動武器的力量第 2 章 武器1：階梯模型整合步驟、目標(biāo)與夢想找到**把梯子，投入全部精力中文版序 善于堅持，更應(yīng)學(xué)會如何改變
前 言 為什么我們總是想到做不到
**部分 7種武器背后的科學(xué)原理
第 1 章 對抗
為達(dá)成持久改變而做準(zhǔn)備
行動底背后的科學(xué)
實現(xiàn)行為上的持久改變，只需兩個步驟
SCIENCE：7種行動武器
第二部分 掌握7種行動武器的力量
第 2 章 武器1：階梯模型
整合步驟、目標(biāo)與夢想
找到**把梯子，投入全部精力
階梯模型讓你小步邁進，信心更強
階梯模型為何有效
階梯模型如何助力生活目標(biāo)達(dá)成
階梯模型如何幫你實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)
第 3 章 武器2：社交磁力
社群的力量會影響個體的行為
什么樣的社群才具有吸引力
成功社群具備的 6 大要素
什么樣的社群會對成員帶來持久影響
如何運用社交磁力加速商業(yè)成功
第 4 章 武器3：要事為先
重要的事讓人更有動力去做
“重要性”對行為的影響
人生 3 件頭等大事
如何專注于真正重要的事
運用要事為先打動商業(yè)客戶
運用要事為先激發(fā)生活動力
第 5 章 武器4：極度容易
越簡單，越容易堅持到底
是什么在影響我們的行為選擇
別讓想做的事變得過于復(fù)雜
讓事情變得更容易做的方法
運用極度容易助力商業(yè)項目脫穎而出
第 6 章 武器5：行為在前
行為的改變影響著我們的大腦
神經(jīng)記憶，一套強大的心理技巧
行為在前的 4 種類型
如何運用行為在前掌控自己的生活
如何運用行為在前讓用戶做出選擇
第 7 章 武器6：致命吸引
極度誘惑能讓你停不下來、自發(fā)行動
欲罷不能背后的科學(xué)原理
哪些獎勵是對行為影響*深的誘惑
提升吸引力的 5 個妙招
在生活中運用致命吸引的兩種方式
在商業(yè)中運用致命吸引強化品牌忠誠度
第 8 章 武器7：反復(fù)銘刻
把行為變成習(xí)慣，將習(xí)慣設(shè)為默認(rèn)
什么是大腦的可塑性
大腦喜歡自動駕駛：讓行為銘刻成習(xí)慣
神奇的“認(rèn)知疫苗”
讓反復(fù)銘刻賦能生活
第三部分 整合7種武器，升級自我
第 9 章 進攻：分心時代
如何發(fā)揮武器的更大效能
要想持續(xù)行動，不能只用一種武器
分清 3 種行為類型，是選擇武器的前提
讓 7 種武器組合起來，發(fā)揮大于 7 的力量
結(jié) 語 只有想不到，沒有做不到
致謝與參考文獻(xiàn)
譯者后記
展開全部
影響力·行動篇 相關(guān)資料
國內(nèi)大咖贊譽盡管我們知道人性是感性的，但我依然呼喚我們的生活當(dāng)中能夠出現(xiàn)更多理性的人。理性思考的確很累，需要我們靜下來，深入進去，而且沒有感性那么痛快，那么淋漓盡致。但是理性具有理性之美。在生活中，我們需要有邏輯、有判斷力地做出自己審慎而正確的選擇，這是一件需要我們長期努力去做的事情。——樊登帆書創(chuàng)始人、首/席內(nèi)容官 ZUI終決定商業(yè)創(chuàng)新乃至創(chuàng)新成果的是組織能力，這種組織能力ZUI終會表現(xiàn)為企業(yè)文化的一致性與組織士氣的合力。“影響力”的作用在其中尤為關(guān)鍵，只不過有時候我們把它稱為對外的注意力俘獲和捕捉，對內(nèi)的連接力強化和凝聚。但無論注意力還是連接力，影響力作為組織內(nèi)外的文化整合體系，都是 AI 時代創(chuàng)新者ZUI應(yīng)該關(guān)注的核心競爭力。從時機到場景再到行動，這一次，讓你對影響力的了解不止于知識，更是智能周期的全新見識。
影響力·行動篇 作者簡介
【美】肖恩•揚 Sean Young 行為科學(xué)領(lǐng)域新一代權(quán)威人士。美國加州大學(xué)爾灣分校醫(yī)學(xué)院教授，加州大學(xué)預(yù)測技術(shù)研究院創(chuàng)始人，加州大學(xué)洛杉磯分校數(shù)字行為中心創(chuàng)始人。善于將心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、商業(yè)與科技領(lǐng)域的成果結(jié)合起來，并利用新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助預(yù)測和改變?nèi)藗兊男袨椤Ｔ诿绹鴩液娇蘸教炀郑∟ASA）任職，還和英特爾、Facebook、思科公司等多家跨國企業(yè)長期合作，幫助這些企業(yè)更準(zhǔn)確地預(yù)測和引導(dǎo)用戶行為。在斯坦福大學(xué)讀博期間，利用業(yè)余時間同時為NASA的宇航員設(shè)計訓(xùn)練程序，為斯坦福商學(xué)院的學(xué)生教授MBA課程，還為南亞鄉(xiāng)村地區(qū)建立了一個提供健康服務(wù)的非營利性組織，幫助了超過15萬人。資歷悠久的股民，9歲就開始涉足股市，曾根據(jù)行為心理學(xué)原理設(shè)計了一種自動交易算法，年收益超過40%。也曾在聽眾超過2萬人的音樂會上演奏，做過樂團管理，甚至差點成了“林肯公園”樂隊的貝斯手。2013年，因沉迷于測試自己的行為科學(xué)模型而去嘗試銷售保險，不到3個月，就成了所在保險公司在美國西海岸地區(qū)的銷售冠軍。【美】肖恩•揚 Sean Young 行為科學(xué)領(lǐng)域新一代權(quán)威人士。美國加州大學(xué)爾灣分校醫(yī)學(xué)院教授，加州大學(xué)預(yù)測技術(shù)研究院創(chuàng)始人，加州大學(xué)洛杉磯分校數(shù)字行為中心創(chuàng)始人。 善于將心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、商業(yè)與科技領(lǐng)域的成果結(jié)合起來，并利用新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助預(yù)測和改變?nèi)藗兊男袨椤Ｔ诿绹鴩液娇蘸教炀郑∟ASA）任職，還和英特爾、Facebook、思科公司等多家跨國企業(yè)長期合作，幫助這些企業(yè)更準(zhǔn)確地預(yù)測和引導(dǎo)用戶行為。 在斯坦福大學(xué)讀博期間，利用業(yè)余時間同時為NASA的宇航員設(shè)計訓(xùn)練程序，為斯坦福商學(xué)院的學(xué)生教授MBA課程，還為南亞鄉(xiāng)村地區(qū)建立了一個提供健康服務(wù)的非營利性組織，幫助了超過15萬人。 資歷悠久的股民，9歲就開始涉足股市，曾根據(jù)行為心理學(xué)原理設(shè)計了一種自動交易算法，年收益超過40%。也曾在聽眾超過2萬人的音樂會上演奏，做過樂團管理，甚至差點成了“林肯公園”樂隊的貝斯手。2013年，因沉迷于測試自己的行為科學(xué)模型而去嘗試銷售保險，不到3個月，就成了所在保險公司在美國西海岸地區(qū)的銷售冠軍。 [譯者簡介] 閭佳 資深翻譯工作者，主攻通俗經(jīng)濟學(xué)、社會心理學(xué)、經(jīng)濟管理及科普方向的非虛構(gòu)類作品，現(xiàn)已翻譯出版《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》《影響力》等多部廣受好評的暢銷書；其中通俗經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域開創(chuàng)性作品《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》，2008年獲中國國家圖書館文津獎，整個系列圖書暢銷至今。
書友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
經(jīng)典常談
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
二體千字文
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
