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企業戰略管理數字化新范式 理論認知與體系建構 內容簡介
戰略是企業成長的思想源，更是企業行動的原動力，沒有戰略思考就沒有有效的執行，更沒有企業的生存與發展。隨著以大數據、互聯網、物聯網、人工智能、云計算等為代表的數字技術深入蔓延與滲透，必將引致企業朝著數字化方向轉型進而驅動企業戰略管理范式的數字化變革。本書對數字經濟時代企業戰略推演形成過程、企業戰略管理數字化新范式兩大問題進行了詳細闡述，主要內容包括：**，基于科學技術發展歷程與現代企業管理演進軌跡，概要辨析了科技變革與組織模式和管理方式的內在關系；第二，分別從理論變遷、學術研究、實踐發展三方面梳理歸納出企業戰略管理的演進歷程與企業戰略形成的主要模式，并從“企業為什么需要戰略”出發，辨析了傳統企業戰略管理存在的主要悖論與實踐問題；第三，立足以數字技術為典型代表的第四次產業革命和數字經濟蓬勃發展，厘清了數字化賦能企業戰略管理的影響體現和數字經濟時代的企業家與企業戰略的關系；第四，突破了傳統的“環境一資源”二維范式的思維約束，通過厘清數字經濟時代企業戰略管理數字化新范式的基礎理論體系，構建出了數字經濟背景下企業戰略管理的新范式，即基于“企業家一環境一資源”的三維范式；第五，在推進全面建設社會主義現代化國家的新征程上，提出了中國式企業戰略管理的新模式。
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