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運 零售之王的勝利法則

包郵 運 零售之王的勝利法則

出版社:人民郵電出版社出版時間:2025-01-01
開本: 32開 頁數: 256
本類榜單:管理銷量榜
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運 零售之王的勝利法則 版權信息

  • ISBN:9787115661326
  • 條形碼:9787115661326 ; 978-7-115-66132-6
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

運 零售之王的勝利法則 本書特色

1.從嗜賭成性的街頭混混到銷售額2萬億日元的企業家,從身無分文的窮小子到日本名列前茅的億萬富豪,“唐吉訶德”創辦者安田隆夫寫給世人的勝利法則!



2.成功就是通過“幸運*大化,不幸*小化”來開拓人生!

為什么有的人總是事事順遂,有的人卻總是時運不濟呢?這全在于一個人如何利用上天賜給他的“運”。人生是幸運與不幸的交織。身處逆境時,我們要讓不幸*小化;順風順水時,我們要讓幸運*大化。諸事不順的時候,與其做無謂的掙扎,不如靜待時機;當機會來臨時,爭取一擊即中,扶搖直上。



3.跨越周期,持續35年持續增長的生存智慧。讓個人否極泰來、錦鯉附體,讓集體逆勢前進、勢如破竹; 翻開本書,你的運勢可以掌控!

·面對目標:只有雄心萬丈的人才會被幸運之神眷顧。當我們有機會賺到 100 萬時,就不能只滿足于眼前的這 100 萬:現在正是走運的時候,既然能賺到 100 萬,我就能賺到 200 萬、300 萬。只有想方設法更進一步的人,只有那些對成功足夠敏感、追求足夠高的人,才能獲得更大的成功。

·面對市場:當社會或者經濟市場發生劇變時,我們要泰然處之。越是這種時候越不能輕舉妄動,只能冷靜地觀察和分析形勢。在觀望的過程中,好運和機遇會自己送上門來,就像足球場上的烏龍球一樣。

1.從嗜賭成性的街頭混混到銷售額2萬億日元的企業家,從身無分文的窮小子到日本名列前茅的億萬富豪,“唐吉訶德”創辦者安田隆夫寫給世人的勝利法則!



2.成功就是通過“幸運*大化,不幸*小化”來開拓人生!

為什么有的人總是事事順遂,有的人卻總是時運不濟呢?這全在于一個人如何利用上天賜給他的“運”。人生是幸運與不幸的交織。身處逆境時,我們要讓不幸*小化;順風順水時,我們要讓幸運*大化。諸事不順的時候,與其做無謂的掙扎,不如靜待時機;當機會來臨時,爭取一擊即中,扶搖直上。



3.跨越周期,持續35年持續增長的生存智慧。讓個人否極泰來、錦鯉附體,讓集體逆勢前進、勢如破竹; 翻開本書,你的運勢可以掌控!

·面對目標:只有雄心萬丈的人才會被幸運之神眷顧。當我們有機會賺到 100 萬時,就不能只滿足于眼前的這 100 萬:現在正是走運的時候,既然能賺到 100 萬,我就能賺到 200 萬、300 萬。只有想方設法更進一步的人,只有那些對成功足夠敏感、追求足夠高的人,才能獲得更大的成功。

·面對市場:當社會或者經濟市場發生劇變時,我們要泰然處之。越是這種時候越不能輕舉妄動,只能冷靜地觀察和分析形勢。在觀望的過程中,好運和機遇會自己送上門來,就像足球場上的烏龍球一樣。

·面對倒霉:“人在不走運的時候更要控制住自己,千萬不能病急亂投醫。 熬過低谷時期,幸運和機會自然會到來。經歷的打擊越大,收獲的幸運就越大。等到柳暗花明之時,就會順風揚帆,火力全開。到那時,不要猶豫,把好運的能量發揮到*大吧。

·面對無能為力的事:出生、衰老、病痛、死亡,是人生的必經之路。我不會過于糾結這些事情,因為無謂的掙扎可能讓運勢變得更差。換句話說,面對自己無能為力的事情,學會放下就是好運的開始。明白這一點對提升個人運勢有很大作用。

·面對未來:好運總是會眷顧對未來抱有希望的“樂天派”,而對于那些悲觀主義者來說,則正好相反。樂觀的人通常比悲觀的人更容易贏得成功,甚至可以說樂觀是通往成功的捷徑。



4.一經面市,霸榜各大銷售榜單:日本亞馬遜圖書榜單第六名,經濟管理榜**名,企業經營榜單**名,文春新書榜單**名。



5.好運拉頁贈品 【新年上上簽,好運滾滾來】增強運勢,錦鯉附體!也可撕成單頁,作為書簽;還可以作為好運卡片,貼在桌面和墻面。

運 零售之王的勝利法則 內容簡介

“唐吉訶德”被譽為日本零售業的“折扣王”,自1989年在東京開設**家店鋪以來,憑借其獨特的經營哲學和創新管理策略,連續數十年實現銷售和利潤的持續增長。“唐吉訶德”創辦者安田隆夫從身無分文的窮小子成為日本首屈一指的企業家,他用這本書總結了自己一生都在踐行的“勝利法則”。本書中的“運”不是宿命,是作者關于自己及企業成功的、正向的系統心態和方式方法,是個人對環境和機會的駕馭,是個人付出的心血和努力。作者從自己的經營實踐中,總結出來很多人生經驗和行為準則:幸運*大化和不幸*小化、樂觀是通往勝利和成功的捷徑、爭取“我們的成功”,而不是“我的成功”“換位思考”是核心關鍵詞……他在商海中為人處世的選擇,在夾縫中生存發展的韌性和智慧,以及他對于人格、人性基本理念的堅守,是本書給讀者*大的啟迪。

運 零售之王的勝利法則 目錄

**章 踏上“運”的新大陸

擺脫思維停滯的狀態 003

從兒時開始的孤獨感和疏離感 004

年輕時的挫折 007

看清奸商的面目 008

一步踏錯,就會萬劫不復 009

給荒唐的日子畫上句號 010

“運”是絕對概念,值得堅信 011

生意興隆的秘訣是“反其道而行之” 013

為了生存絞盡腦汁 014

一家獨大的“奇跡”是如何上演的 016

“370年”人生經驗教會我的東西 017

總有一些情況是我們無法掌控的 019

“運勢”和“運氣”的區別 020

“運”是高級的復雜“科學” 020

敏銳地感知“運” 022

為成功播種的6年 022

相信的力量 024

挑戰是轉運的前提 025

“運”的科學--大數定律 026

做“運”的莊家 028



第二章 幸運*大化和不幸*小化

運氣好的人能充分利用自己的“運” 033

“運”的守恒定律 034

居民抗議活動給我的教訓 035

“防守時刻”要學會忍耐 037

把幸運*大化,不幸才可能*小化 038

一次大捷能抵過無數次失敗 039

人總是對失敗敏感,對成功鈍感 041

緊急避險之棕熊戰術 042

伺機而動 043

靜觀其變,好運自會到來 045

“及時止損”的重要性 047

想象失敗,而非想象成功 049

止損的下一步是再出發 050

“認真”做錯事的人 050



第三章 “運”的三大條件--進攻、挑戰、樂觀

打擊率乘以打數的交叉比率 057

不愿意冒險就是*大的風險 058

力排眾議,收購“長崎屋” 060

“速攻堅守”,而非“堅守速攻” 062

果敢的人才會紅運當頭 064

“先行”而后“三思” 066

來自“終身創業者”的建議 068

“冒險經營”,而非“風險經營” 068

樂天派更容易成功 070

專欄 只身一人的“革命” 074





第四章 是什么拉低了你的運勢

不爭則運衰 083

在談戰略和戰術之前,先開啟戰斗模式 084

保守的職業經理人搞垮了企業 086

無能者的幸運和人上人的悲劇 087

遠離“運”的克星 089

遠離推卸責任的人 090

裝腔作勢的“瘟神” 092

人心是摸不透的 092

“時間的考驗”是必不可少的 093

成為距離感的“達人” 095

意識不到嫉妒心的可怕,會走霉運 097

“羨慕”是嫉妒的魔咒 098

不搞迷信那一套 098

否極泰來 099

獨斷專行會削弱運勢 101

專欄 揮霍信任和積累信任 104



第五章 “換位思考”是核心關鍵詞

什么是換位思考 109

試著改變自己的立場 110

想留住人心就要舍棄私欲 111

無私和誠信能給人帶來好運 112

為什么“顧客至上”會成為我們的企業宗旨 114

“壓縮陳列”和“POP洪水” 115

發現夜晚的商機 116

難找,難拿,難買 117

“唐吉訶德”為什么能所向披靡 118

喜歡推卸責任是一種人格缺陷 119

麻將的奧義在于換位思考 120

“超認知”加“換位思考” 121

“運”的傳感器 123

能包容模糊性的謙卑之心 124

專欄 假設就是假設 127



第六章 集體運勢的飛輪

在通貨緊縮的大環境下逆勢前進 135

有一種力量能把人吸進熱情的漩渦 137

短期的集體運勢和長期的集體運勢 139

我為什么要下放權力 141

不要告訴員工該怎么做,讓他們自己去做 142

好運始于權力下放 143

“主投手”退居二線,門店內百花齊放 145

擴張性的陷阱 146

“主權在現”和“and”原則 149

舍不得孩子套不住狼 150

“權力下放”和“個店經營”也適用于綜合商超 152

權力下放的范圍要窄,程度要深 153

不是“我的成功”,而是“我們的成功” 154

專欄 《源流》是提升集體運勢的《孫子兵法》 159



第七章 如何創造有內驅力的“超級幸運體”

士兵跬步勝過將軍千里 167

怎樣創造集體運勢的奇跡 168

人格魅力是*強的能力 169

真正的能力是動員團隊的能力 170

衷心感謝我的員工們 172

零售業是“大眾戲劇” 172

高聲奏響勝利的凱歌 173

我的獨家秘籍--工作游戲化 174

奇跡的連鎖反應源于集體亢奮 176

“唐吉訶德”的特色--“D鐵” 177

大家攜手共創美好的未來 179

多樣性是“超級幸運體”的前提 180

世界**的銷售能力是怎樣“煉”成的 182

迪士尼的員工和“唐吉訶德”的員工的共同點 184

用“感謝和期望”代替“指示和命令” 185

發生災害時的自主行動 186

鼓舞人心的“傾聽大會” 187

獨斷專行導致集體的衰落和滅亡 188

用恐懼強迫屬下服從是*惡劣的行為 190

“大吉經營者”和“大兇經營者”的

決定性因素 192

專欄 《源流》是關于技能重塑的終極之書 196



第八章 壓倒性勝利的美學

什么是壓倒性勝利 203

壓倒性勝利不是貪婪,而是一種美學 204

我曾被私欲沖昏了頭腦 205

人不能只考慮自己 207

我希望員工們獲得幸福 208

做生意需要一種快感 209

從私欲中解放 211

專欄 “唐吉訶德”是“藍海”開拓者 214



尾聲 219

附錄 225





展開全部

運 零售之王的勝利法則 作者簡介

[日]安田隆夫 日本企業家,跨國連鎖折扣店“唐吉訶德”創辦人。1949年出生于日本岐阜縣大垣市,畢業于慶應義塾大學法學系。1978年在東京杉并區開設了一家18坪(1坪約為3.3057平方米)的折扣店,以“深夜也營業”為賣點取得了成功,5年后將店鋪出售,創立了折扣零售商“Leader”。“Leader”大獲成功后,1989年他在東京開設了“唐吉訶德”一號店。1996年成立了股份有限公司,1998年在東證二部上市,2000年在東證一部上市。2015年6月辭任“唐吉訶德”董事長兼CEO,現為“唐吉訶德”創業會長兼顧問。 譯者:宋 剛 北京外國語大學日語學院MTI教研部主任,翻譯研究中心主任,副教授,碩士生導師。出版專著《中日近代文學比較研究》,譯有《宮澤賢治童話集》《祈念守護人》等25部作品,發表學術論文近30篇,主持國家社科基金中華學術外譯等各級別項目10余項。

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