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寫給管理者的睡前故事 版權信息
- ISBN：9787111769934
- 條形碼：9787111769934 ; 978-7-111-76993-4
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
寫給管理者的睡前故事 本書特色
當今世界zui杰出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎獲得者亨利·明茨伯格寫給你的枕邊讀物一本書掌握明茨伯格管理精髓陳春花、樊登、劉潤、肖知興傾情推薦
寫給管理者的睡前故事 內容簡介
本書是當今世界zui杰出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎獲得者亨利·明茨伯格的第20本書，這無疑是他zui有趣的一本書，也可能是他zui嚴肅的一本書。本書摒棄了傳統管理書籍的冗長與枯燥，轉而以輕松幽默而又富含深意的故事形式，向管理者們揭示管理的精髓。書中精選的42篇文章是明茨伯格多年來的管理洞見與心得，通過一系列生動有趣的故事，引導管理者在繁忙的工作之余，找到反思與成長的靜謐時刻。從日常管理的瑣碎細節到戰略決策的宏大視角，每個故事都蘊含著對管理本質的深刻洞察，幫助管理者在輕松愉快的閱讀中，重新審視自己的管理實踐，激發新的靈感與思路。
寫給管理者的睡前故事 目錄
推薦序（劉潤）譯者序（徐二明）晚上好 // 001**章 管理的故事 // 007管理西式炒蛋 //009 指揮家的管理神話 //011 管理與領導 //015 選擇有缺點的管理者 //018沒有靈魂的管理在蔓延 //022 網絡時代的管理 //027 決策：與你的想法不同 //033戰略可以像花園里的雜草那樣生長 //036第二章 組織的故事 // 041組織就像一整頭牛 //043 領導力之外的社區力 //046 網絡不是社區 //048是自上而下地轉變，還是行動在一線 //051 組織的類別 //057為什么我們只說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //063受夠了“豎井”？換成“平板”怎么樣 //068 可管理的和不可管理的工作 //071蜜蜂般的董事會 //076推薦序（劉潤）譯者序（徐二明）晚上好 // 001**章 管理的故事 // 007管理西式炒蛋 //009 指揮家的管理神話 //011 管理與領導 //015 選擇有缺點的管理者 //018沒有靈魂的管理在蔓延 //022 網絡時代的管理 //027 決策：與你的想法不同 //033戰略可以像花園里的雜草那樣生長 //036第二章 組織的故事 // 041組織就像一整頭牛 //043 領導力之外的社區力 //046 網絡不是社區 //048是自上而下地轉變，還是行動在一線 //051 組織的類別 //057為什么我們只說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //063受夠了“豎井”？換成“平板”怎么樣 //068 可管理的和不可管理的工作 //071蜜蜂般的董事會 //076第三章 分析的故事 // 081分析師：分析您自己吧 //083 天哪：一個高效的交響樂團 //087“效率”還會有問題？很多 //089 “硬數據”的軟肋 //092 棘手的任務：評估管理 //097管理、醫學等領域的證據和體驗 //100 國民幸福如何變成總值 //103第四章 發展的故事 // 107杰克的轉身 //109 MBA擔任CEO：一些令人擔憂的事實 //112讓管理者參與實踐 //121 不要光坐在那兒 //127第五章 情境的故事 // 133管理家族企業 //135 全球化？還是全球視角 //141 誰有能力管理醫院 //145管理政府，治理管理 //148第六章 責任的故事 // 151姍姍來遲的一封信：CEO致董事會 //153 減員：21世紀的放血療法 //157生產率與破壞性的生產率 //161 不是偶發的丑聞，而是綜合征 //163歡迎企業社會責任2.0 //166第七章 明天的故事 // 171尋常創造力的不尋常力量 //173 客戶服務：流于表面，還是發自內心 //176更多等于更好嗎 //179 做好自己：“**”這個標準太低了 //188 起床啦 //191注釋 //193
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寫給管理者的睡前故事 作者簡介
亨利·明茨伯格當今世界最杰出的管理思想家之一，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學管理學院教授、戰略管理學會主席，加拿大皇家學會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問教授。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯錫獎”，2000年獲得美國管理科學院杰出學者獎，2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就獎，2015年獲得全球最具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。
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