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從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐

包郵 從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2025-01-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 276
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111768746
  • 條形碼:9787111768746 ; 978-7-111-76874-6
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>>

從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐 本書(shū)特色

1. 《從CSR到ESG》是一本深入剖析企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)向環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)演變的著作,為理解企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的角色提供了全面的視角。書(shū)中豐富的案例分析和理論探討,使其成為ESG領(lǐng)域研究者和實(shí)踐者的書(shū)籍。

2. 本書(shū)系統(tǒng)地梳理了從CSR到ESG的理論脈絡(luò),揭示了企業(yè)宗旨向社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的一部力作。它不僅為學(xué)術(shù)界提供了理論深度,也為業(yè)界實(shí)踐者提供了寶貴的指導(dǎo)。

3. 《從CSR到ESG》深入探討了ESG生態(tài)系統(tǒng)及其管理實(shí)踐,為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)多維度的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架。書(shū)中結(jié)合中國(guó)ESG研究院的研究成果,提供了本土化與國(guó)際化相結(jié)合的獨(dú)到見(jiàn)解。

4. 隨著全球?qū)SG關(guān)注的不斷升溫,本書(shū)及時(shí)地提供了從理論到實(shí)踐的全面分析,幫助讀者把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的*新動(dòng)態(tài)。它是企業(yè)管理者、政策制定者和學(xué)術(shù)研究者不可或缺的參考資源。

5. 本書(shū)由首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)ESG研究院的專(zhuān)家編著,集結(jié)了前沿的研究成果和實(shí)踐智慧,是推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展教育的重要工具,對(duì)于培養(yǎng)未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖具有重要意義。

從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)系統(tǒng)探討了企業(yè)可持續(xù)理論溯源與發(fā)展脈絡(luò)、ESG 生態(tài)系統(tǒng)及其管理實(shí)踐。全書(shū)分為背景篇、理論篇和實(shí)踐篇三部分,背景篇揭示企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系以及企業(yè)宗旨轉(zhuǎn)向可持續(xù)性的客觀趨勢(shì)及其必然性;理論篇闡釋企業(yè)可持續(xù)理論從CSR 到ESG 的進(jìn)階式演化發(fā)展,并提煉ESG 作為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)核心框架的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制;實(shí)踐篇剖析ESG 生態(tài)系統(tǒng)主體及其實(shí)踐行為,并提出中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè)路徑。 本書(shū)可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究者、ESG 及經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)從業(yè)者提供借鑒,也可以供對(duì)企業(yè)可持續(xù)議題有興趣的讀者閱讀。

從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐 目錄

目 錄中國(guó)ESG 研究院文庫(kù)總序前言第1 篇 背景篇第1 章 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與企業(yè)責(zé)任 0021.1 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn) 0031.1.1 可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵 0031.1.2 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與挑戰(zhàn) 0061.2 企業(yè)與人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展 0101.2.1 企業(yè)制度演進(jìn)與社會(huì)責(zé)任 0111.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任功能 0141.3 企業(yè)可持續(xù)問(wèn)題界定 0171.4 小結(jié) 019第2 章 企業(yè)的宗旨 021目 錄中國(guó)ESG 研究院文庫(kù)總序前言第1 篇 背景篇第1 章 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與企業(yè)責(zé)任 0021.1 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn) 0031.1.1 可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵 0031.1.2 人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與挑戰(zhàn) 0061.2 企業(yè)與人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展 0101.2.1 企業(yè)制度演進(jìn)與社會(huì)責(zé)任 0111.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任功能 0141.3 企業(yè)可持續(xù)問(wèn)題界定 0171.4 小結(jié) 019第2 章 企業(yè)的宗旨 0212.1 企業(yè)宗旨與企業(yè)可持續(xù) 0222.2 企業(yè)宗旨的爭(zhēng)論 0232.2.1 企業(yè)宗旨早期爭(zhēng)論 0242.2.2 股東價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的整合趨勢(shì) 0262.2.3 企業(yè)宗旨的新討論 0282.3 企業(yè)宗旨的實(shí)踐發(fā)展 0322.3.1 國(guó)際企業(yè)宗旨實(shí)踐發(fā)展 0322.3.2 中國(guó)企業(yè)宗旨實(shí)踐發(fā)展 0372.4 小結(jié) 045第2 篇 理論篇第3 章 企業(yè)可持續(xù)理論溯源:CSR 0483.1 企業(yè)可持續(xù)理論起源與演化:從CSR 到ESG 0483.2 CSR 概念內(nèi)涵 0503.3 CSR 理論沿革 0513.3.1 企業(yè)倫理理論 0523.3.2 利益相關(guān)者理論 0543.3.3 企業(yè)公民理論 0543.3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論局限 0563.4 CSR 理論指導(dǎo)下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐 0583.4.1 全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐歷程 0583.4.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐發(fā)展中的問(wèn)題 0643.5 小結(jié) 066第4 章 企業(yè)可持續(xù)理論演進(jìn):ESG 0674.1 ESG 緣起與發(fā)展 0674.1.1 ESG 的提出 0684.1.2 ESG 的快速發(fā)展 0744.2 ESG 核心概念體系 0784.3 ESG 理論內(nèi)涵 0874.3.1 可持續(xù)投資 0894.3.2 非財(cái)務(wù)披露 0904.3.3 企業(yè)可持續(xù)核心框架 0934.3.4 價(jià)值觀工具 0964.4 ESG 與CSR 比較分析:繼承與超越 0994.4.1 ESG 與CSR 的內(nèi)在聯(lián)系 1004.4.2 ESG 與CSR 的本質(zhì)區(qū)別 1014.5 小結(jié) 103第5 章 利益相關(guān)者與ESG 價(jià)值創(chuàng)造 1055.1 ESG 理念下的企業(yè)利益相關(guān)者 1055.1.1 企業(yè)利益相關(guān)者 1065.1.2 ESG 的價(jià)值創(chuàng)造功能 1085.2 利益相關(guān)者與ESG 風(fēng)險(xiǎn)管理 1085.2.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 1085.2.2 ESG 的風(fēng)險(xiǎn)管理功能 1095.2.3 企業(yè)ESG 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 1115.3 利益相關(guān)者與ESG 賦能 1135.3.1 ESG 賦能企業(yè)經(jīng)濟(jì)效能 1145.3.2 ESG 賦能企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造 1175.3.3 ESG 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 1185.4 利益相關(guān)者與ESG 價(jià)值共創(chuàng) 1205.4.1 ESG 價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制 1205.4.2 企業(yè)與利益相關(guān)者價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程 1235.5 小結(jié) 126第3 篇 實(shí)踐篇第6 章 企業(yè)可持續(xù)實(shí)踐框架:ESG 生態(tài)系統(tǒng) 1306.1 ESG 生態(tài)系統(tǒng)界定 1306.2 生態(tài)主體及功能 1316.2.1 企業(yè) 1336.2.2 資本、金融機(jī)構(gòu)與投資者 1346.2.3 ESG 標(biāo)準(zhǔn)制定或框架開(kāi)發(fā)者 1356.2.4 ESG 中介 1366.2.5 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 1386.2.6 其他主體 1396.3 小結(jié) 140第7 章 ESG 監(jiān)管實(shí)踐 1427.1 ESG 倡議 1427.1.1 環(huán)境責(zé)任倡議 1437.1.2 社會(huì)責(zé)任倡議 1457.1.3 治理責(zé)任倡議 1467.2 ESG 標(biāo)準(zhǔn) 1477.2.1 主流披露標(biāo)準(zhǔn) 1477.2.2 ESG 標(biāo)準(zhǔn)的多樣與統(tǒng)一 1597.3 ESG 政策 1627.3.1 歐盟ESG 監(jiān)管政策演進(jìn) 1637.3.2 美國(guó)ESG 監(jiān)管政策演進(jìn) 1677.3.3 中國(guó)ESG 監(jiān)管政策演進(jìn) 1727.3.4 其他國(guó)家ESG 監(jiān)管政策 1767.4 小結(jié) 180第8 章 ESG 管理實(shí)踐 1818.1 ESG 戰(zhàn)略管理 1818.1.1 ESG 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與意義 1828.1.2 ESG 戰(zhàn)略管理體系 1848.2 ESG 評(píng)級(jí) 1938.2.1 ESG 評(píng)級(jí)的內(nèi)涵與意義 1948.2.2 ESG 評(píng)級(jí)方法體系比較 1968.2.3 ESG 評(píng)級(jí)分歧與原因 2028.3 ESG 投資 2048.3.1 ESG 投資的內(nèi)涵與意義 2048.3.2 ESG 投資演化歷程 2068.3.3 ESG 投資實(shí)踐 2098.4 小結(jié) 217第9 章 中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè) 2189.1 ESG 對(duì)推動(dòng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義 2199.1.1 ESG 是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要理念和工具 2199.1.2 ESG 是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略工具 2229.1.3 ESG 是我國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)治理的重要陣地 2239.2 中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) 2259.2.1 中國(guó)ESG 發(fā)展的文化基因 2259.2.2 中國(guó)ESG 發(fā)展的制度基礎(chǔ) 2279.2.3 中國(guó)ESG 發(fā)展的實(shí)踐積累 2299.3 中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè)的理論支撐 2339.4 中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè) 2359.4.1 中國(guó)ESG 生態(tài)體系框架 2369.4.2 中國(guó)ESG 生態(tài)體系建設(shè)的主要任務(wù) 2399.5 小結(jié) 250參考文獻(xiàn) 251
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從CSR到ESG:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

柳學(xué)信男,河南信陽(yáng)人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、院長(zhǎng);國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目首席專(zhuān)家,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)環(huán)境社會(huì)治理(ESG)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研究組召集人;兼任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)ESG研究院院長(zhǎng),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)主體研究院院長(zhǎng)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)消費(fèi)大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)。九三學(xué)社中央經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)副主任、北京市市委委員、北京市經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)主任、北京市科技委員會(huì)主任、北京市朝陽(yáng)區(qū)委副主任委員。政協(xié)北京市第十四屆委員會(huì)委員、財(cái)政預(yù)算民主監(jiān)督組副組長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)ESG專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任,首都企業(yè)改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主持包括國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等40余個(gè)科研項(xiàng)目的研究;在《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文90余篇,出版專(zhuān)著13部。王超柳學(xué)信男,河南信陽(yáng)人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、院長(zhǎng);國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目首席專(zhuān)家,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)環(huán)境社會(huì)治理(ESG)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目研究組召集人;兼任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)ESG研究院院長(zhǎng),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)主體研究院院長(zhǎng)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)消費(fèi)大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)。九三學(xué)社中央經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)副主任、北京市市委委員、北京市經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)主任、北京市科技委員會(huì)主任、北京市朝陽(yáng)區(qū)委副主任委員。政協(xié)北京市第十四屆委員會(huì)委員、財(cái)政預(yù)算民主監(jiān)督組副組長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)ESG專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任,首都企業(yè)改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主持包括國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等40余個(gè)科研項(xiàng)目的研究;在《管理世界》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文90余篇,出版專(zhuān)著13部。王超女,山東日照人,管理學(xué)博士,現(xiàn)任山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院預(yù)聘副教授,主要從事數(shù)字創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理、ESG與企業(yè)可持續(xù)等方面的研究工作。在Journal of Product innovation Management.管理學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)期刊和美國(guó)管理學(xué)年會(huì)(A0M)發(fā)表論文10余篇。主持中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng),作為主要成員參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng),國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)。

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