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企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 版權(quán)信息
- ISBN：9787111770176
- 條形碼：9787111770176 ; 978-7-111-77017-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 本書(shū)特色
1. 《企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》為企業(yè)管理者和研究者提供了一本關(guān)于ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的全面指南。本書(shū)深入探討了ESG理念如何融入企業(yè)核心戰(zhàn)略，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。
2. 作為“中國(guó)ESG研究院文庫(kù)”系列的一部分，本書(shū)不僅涵蓋了ESG的理論基礎(chǔ)，還詳細(xì)闡述了企業(yè)如何在中國(guó)特有的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)施ESG戰(zhàn)略，對(duì)于希望在ESG領(lǐng)域內(nèi)提升實(shí)踐能力的讀者來(lái)說(shuō)，是一本不可或缺的讀物。
3. 本書(shū)由首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)ESG研究院的專家主編，匯集了國(guó)內(nèi)外ESG發(fā)展的豐富經(jīng)驗(yàn)，為讀者提供了一個(gè)系統(tǒng)、實(shí)用的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施框架，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的重要參考。
4. 《企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》詳細(xì)介紹了ESG信息披露流程和企業(yè)ESG治理架構(gòu)構(gòu)建，幫助企業(yè)在全球化背景下，通過(guò)ESG實(shí)踐提升其社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 張晗和翟春娟憑借其在戰(zhàn)略管理和ESG研究領(lǐng)域的深厚背景，為讀者提供了一本結(jié)合理論與實(shí)踐、具有前瞻性的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施書(shū)籍，適合所有對(duì)ESG感興趣的學(xué)者、學(xué)生和行業(yè)從業(yè)者。
企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 內(nèi)容簡(jiǎn)介
ESG是一種充分關(guān)注環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）等非財(cái)務(wù)因素的企業(yè)發(fā)展理念，體現(xiàn)了企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的核心框架和內(nèi)在要求。企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，旨在將這一理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和文化中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并提升企業(yè)價(jià)值。 本書(shū)探討了企業(yè)踐行ESG戰(zhàn)略的動(dòng)因、核心要義、ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施過(guò)程和企業(yè)ESG信息披露的流程，旨在指導(dǎo)企業(yè)將ESG有效融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值和社會(huì)貢獻(xiàn)。
企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 目錄
目 錄中國(guó)ESG研究院文庫(kù)總序前言第1章 總論1.1 企業(yè)踐行ESG的意義 0021.2 中國(guó)企業(yè)ESG實(shí)踐的特色 0071.3 企業(yè)ESG戰(zhàn)略 0171.3.1 ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的目的 0181.3.2 ESG戰(zhàn)略內(nèi)涵 0191.3.3 ESG戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施 0201.3.4 本書(shū)結(jié)構(gòu) 021第2章 ESG在國(guó)外2.1 ESG理念變遷 0242.1.1 ESG的萌芽期：1960—1983年 024目 錄中國(guó)ESG研究院文庫(kù)總序前言第1章 總論1.1 企業(yè)踐行ESG的意義 0021.2 中國(guó)企業(yè)ESG實(shí)踐的特色 0071.3 企業(yè)ESG戰(zhàn)略 0171.3.1 ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的目的 0181.3.2 ESG戰(zhàn)略內(nèi)涵 0191.3.3 ESG戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施 0201.3.4 本書(shū)結(jié)構(gòu) 021第2章 ESG在國(guó)外2.1 ESG理念變遷 0242.1.1 ESG的萌芽期：1960—1983年 0242.1.2 ESG的醞釀期：1984—2003年 0262.1.3 ESG的成熟期：2004年至今 0282.2 國(guó)外ESG實(shí)踐 0312.2.1 ESG政策的監(jiān)督管理 0312.2.2 ESG披露的企業(yè)實(shí)踐 0342.2.3 ESG評(píng)級(jí)的社會(huì)推動(dòng) 0352.2.4 ESG投資的理念引導(dǎo) 0382.2.5 國(guó)外企業(yè)的ESG實(shí)踐 040第3章 ESG在中國(guó)3.1 國(guó)內(nèi)ESG的探索 0413.2 國(guó)內(nèi)ESG的現(xiàn)狀 0433.2.1 ESG披露的企業(yè)實(shí)踐 0443.2.2 ESG評(píng)級(jí)的社會(huì)推動(dòng) 0453.2.3 ESG投資的理念引導(dǎo) 0473.2.4 中國(guó)企業(yè)的ESG實(shí)踐 0483.3 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 0543.3.1 ESG監(jiān)管政策逐步完善 0543.3.2 ESG披露框架持續(xù)改善 0553.3.3 ESG投資穩(wěn)健多元發(fā)展 0573.3.4 ESG評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)漸進(jìn)趨同 0583.3.5 ESG研究體系系統(tǒng)搭建 0593.3.6 ESG管理系統(tǒng)協(xié)同推進(jìn) 0603.3.7 ESG挑戰(zhàn)機(jī)遇同在并存 061第4章 ESG戰(zhàn)略的動(dòng)因——制度4.1 制度與組織 0634.1.1 制度 0644.1.2 組織合法性 0644.1.3 組織的戰(zhàn)略反應(yīng) 0654.2 ESG的規(guī)制壓力與企業(yè)的反應(yīng) 0664.2.1 ESG的規(guī)制壓力 0664.2.2 企業(yè)面對(duì)規(guī)制壓力的戰(zhàn)略反應(yīng) 0704.3 ESG的規(guī)范壓力與企業(yè)的反應(yīng) 0714.3.1 ESG的規(guī)范壓力 0724.3.2 企業(yè)面對(duì)規(guī)范壓力的戰(zhàn)略反應(yīng) 0744.4 ESG的文化認(rèn)知壓力 0754.4.1 ESG的文化認(rèn)知壓力 0754.4.2 企業(yè)面對(duì)ESG文化認(rèn)知壓力的戰(zhàn)略反應(yīng) 0774.5 ESG理念建設(shè) 0784.5.1 明確ESG理念建設(shè)的意義 0794.5.2 企業(yè)ESG理念建設(shè)過(guò)程 081第5章 ESG戰(zhàn)略的核心要義——共享價(jià)值創(chuàng)造5.1 ESG的社會(huì)價(jià)值 0855.1.1 國(guó)家價(jià)值 0865.1.2 民生價(jià)值 0875.1.3 環(huán)境價(jià)值 0885.1.4 產(chǎn)業(yè)價(jià)值 0895.2 ESG的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 0905.2.1 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 0905.2.2 促進(jìn)綠色創(chuàng)新 0915.2.3 提高資源利用效率 0935.2.4 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 0935.3 共享價(jià)值創(chuàng)造 0945.3.1 共享價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵 0945.3.2 共享價(jià)值創(chuàng)造的方式 0975.3.3 共享價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程 1005.3.4 共享價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)結(jié)果 101第6章 ESG戰(zhàn)略的踐行規(guī)劃6.1 明確ESG愿景與使命 1036.2 ESG戰(zhàn)略分析 1066.2.1 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求 1076.2.2 投資者的關(guān)注 1086.2.3 利益相關(guān)者的訴求 1106.2.4 企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng) 1126.3 ESG戰(zhàn)略制定 1136.3.1 規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)體系 1136.3.2 優(yōu)選ESG議題 1156.3.3 細(xì)化目標(biāo)舉措 1226.3.4 重構(gòu)業(yè)務(wù)模式 1246.4 ESG戰(zhàn)略的績(jī)效 1256.4.1 社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造 1256.4.2 企業(yè)合規(guī)止損 1266.4.3 間接促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 1276.4.4 直接促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 1286.4.5 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 129第7章 企業(yè)ESG戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程7.1 ESG戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié) 1317.2 構(gòu)建ESG治理架構(gòu) 1327.2.1 ESG治理架構(gòu)的層次 1337.2.2 ESG各層職責(zé) 1357.3 建立ESG決策與匯報(bào)體系 1417.3.1 ESG決策體系 1417.3.2 ESG匯報(bào)體系 1477.4 實(shí)施ESG考核 1507.4.1 考核的目的 1507.4.2 考核的方法 1507.4.3 考核的內(nèi)容 1527.4.4 考核結(jié)果的反饋及優(yōu)化 1567.5 開(kāi)展ESG培訓(xùn) 1597.5.1 ESG培訓(xùn)的對(duì)象及目標(biāo) 1597.5.2 ESG培訓(xùn)的方式 1607.5.3 ESG培訓(xùn)的內(nèi)容 161第8章 企業(yè)ESG信息披露8.1 企業(yè)ESG披露動(dòng)因 1648.1.1 外部動(dòng)因 1648.1.2 內(nèi)部動(dòng)因 1698.2 企業(yè)ESG披露原則與標(biāo)準(zhǔn) 1728.2.1 企業(yè)ESG披露原則 1738.2.2 企業(yè)ESG披露標(biāo)準(zhǔn) 1748.3 企業(yè)ESG信息披露流程 1828.3.1 建立ESG披露工作小組 1838.3.2 明確ESG披露標(biāo)準(zhǔn) 1848.3.3 確定ESG實(shí)質(zhì)性議題 1848.3.4 選擇ESG信息披露形式 1888.3.5 收集ESG披露信息并核驗(yàn) 1908.3.6 撰寫ESG披露報(bào)告 1928.3.7 發(fā)布ESG報(bào)告 1968.4 企業(yè)ESG溝通 1978.4.1 與政府溝通 1978.4.2 與公眾溝通 1988.4.3 與媒體溝通 2008.4.4 與研究機(jī)構(gòu)溝通 201第9章 案例：**創(chuàng)業(yè)的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施9.1 **創(chuàng)業(yè)ESG理念的形成 2049.1.1 基因：負(fù)責(zé)任和勇當(dāng)** 2049.1.2 ESG理念緣起 2069.2 ESG戰(zhàn)略規(guī)劃 2069.2.1 頂層設(shè)計(jì)：ESG戰(zhàn)略 2069.2.2 抓手：ESG實(shí)質(zhì)性議題 2079.2.3 支撐：ESG治理體系 2089.2.4 保障：ESG培訓(xùn) 2099.3 ESG戰(zhàn)略實(shí)施 2109.3.1 ESG治理體系 2109.3.2 ESG的共享價(jià)值創(chuàng)造 2149.4 結(jié)論 217參考文獻(xiàn)
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企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 作者簡(jiǎn)介
張晗管理學(xué)博士、博士后，副教授、碩士生導(dǎo)師，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中國(guó)ESG研究院案例研究中心主任。研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略管理、組織即興、ESG管理等。曾獲得蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金論文獎(jiǎng)、Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research Awards Highly Commended。主持并參與多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金研究項(xiàng)目。在核心期刊和國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表高水平論文三十余篇，并有多篇案例入選中國(guó)管理案例共享中心案例庫(kù)。完成多部學(xué)術(shù)著作、專業(yè)教材的撰寫。翟春娟1981年4月生，管理學(xué)博士，現(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)研究中心副主任，中國(guó)ESG研究院案例研究中心研究員。研究領(lǐng)域?yàn)殡娮由虅?wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等。近年來(lái)主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、北京市委組織部?jī)?yōu)秀人才項(xiàng)目1項(xiàng)，并參與多項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的研究。同時(shí)，在核心期刊及國(guó)際會(huì)議上發(fā)表高水平論文二十余篇。曾獲得“北京市優(yōu)秀人才”“首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中青年骨干教師”稱號(hào)。
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