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打造你的故事資產(chǎn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787572288753
- 條形碼：9787572288753 ; 978-7-5722-8875-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
打造你的故事資產(chǎn) 本書特色
可口可樂、IBM、沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力教練近20年經(jīng)驗總結(jié)，用故事提升你的商業(yè)價值。 每個人都該學(xué)會如何講好故事。無論是對個人還是對團(tuán)隊、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)/者，本書通過6張卡片、1張畫布、4大步驟、4個小時，都能助你挖掘故事，塑造形象，讓故事成為你寶貴的資產(chǎn)。 《高效能人士的七個習(xí)慣》作者斯蒂芬柯維重磅推薦，演講教練、《回響·開年演講》策劃人馬徐駿傾情作序。 湛廬文化出品。
打造你的故事資產(chǎn) 內(nèi)容簡介
講故事是人類與他人建立聯(lián)系的古老方式。但對于企業(yè)和管理者來說，它也可以成為一個有效的工具，幫助組織成長、提升商業(yè)價值。 作者戴維·赫欽斯是研究組織領(lǐng)導(dǎo)力和故事講述之間關(guān)系的專家，曾幫助可口可樂、IBM、沃爾瑪?shù)冉M織創(chuàng)造變革和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。在近20年時間里，赫欽斯一直幫助硅谷的創(chuàng)新團(tuán)隊、《財富》100強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)/者們挖掘、講好自己的故事。并將這些實踐經(jīng)驗?zāi)Y(jié)成一套系統(tǒng)的故事速寫過程及輔助工具。 在《打造你的故事資產(chǎn)》中，赫欽斯通過四大章節(jié)完整、系統(tǒng)地介紹了該過程和工具，只需6張卡片、1張畫布、4大步驟、4個小時，你就能發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、激活、構(gòu)建具有戰(zhàn)略意義和商業(yè)價值的故事，打造出專屬于你的“故事資產(chǎn)”。 不僅可以幫助你說服你的團(tuán)隊成員和客戶，樹立信念、積極參與、行動起來，還能助你快速實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
打造你的故事資產(chǎn) 目錄
推薦序 故事，就是你的人生馬徐駿演講教練、《回響·開年演講》策劃人 第1章 為什么你一定要學(xué)會講故事故事是一種不同的語言組織是一個情感系統(tǒng)故事可以快速影響情感系統(tǒng)你為什么要學(xué)會講故事，又為什么害怕講故事做好講故事的準(zhǔn)備工作 第2章 步驟一，故事挖掘，發(fā)現(xiàn)你的故事資產(chǎn)故事挖掘的3個原理找出你的故事推薦序 故事，就是你的人生
馬徐駿
演講教練、《回響·開年演講》策劃人
第1章 為什么你一定要學(xué)會講故事
故事是一種不同的語言
組織是一個情感系統(tǒng)
故事可以快速影響情感系統(tǒng)
你為什么要學(xué)會講故事，又為什么害怕講故事
做好講故事的準(zhǔn)備工作
第2章 步驟一，故事挖掘，發(fā)現(xiàn)你的故事資產(chǎn)
故事挖掘的3個原理
找出你的故事
確定你的故事
第3章 步驟二，故事畫布，構(gòu)建有影響力的故事
構(gòu)建你的故事的結(jié)構(gòu)
在畫布上的“漫步”
嘗試畫出你的故事
第4章 步驟三，講故事比賽，讓故事“活”起來
通過觀眾反饋讓故事變得更好
提升故事品質(zhì)的 4 大步驟
針對發(fā)現(xiàn)的問題，升級你的故事
第5章 步驟四，激活故事資產(chǎn)，用故事改善你的工作
掌握平衡，故事的黃金占比是30%
用故事重置注意力的調(diào)光開關(guān)
后記 人們總是會被故事吸引
附錄A 故事速寫卡
附錄B 常見問題
附錄C 學(xué)習(xí)筆記:如何推進(jìn)故事速寫
附錄D 我如何在書中發(fā)揮故事的力量
展開全部
打造你的故事資產(chǎn) 作者簡介
戴維·赫欽斯 研究組織領(lǐng)導(dǎo)力和故事講述之間關(guān)系的專家，曾幫助IBM、沃爾瑪、可口可樂公司等組織創(chuàng)造變革，培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。 學(xué)習(xí)平臺The Storytelling Leader創(chuàng)始人，該平臺受到全世界數(shù)以萬計的領(lǐng)導(dǎo)/者的認(rèn)可和青睞，谷歌、聯(lián)邦快遞、巴黎歐萊雅、埃森哲、沃爾瑪、NASA等公司、組織的領(lǐng)導(dǎo)/者都曾在該平臺學(xué)習(xí)依靠故事講述來提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。
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