中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
內(nèi)容營銷策略錦囊 創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方法、技巧和模板 原書第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111766285
- 條形碼：9787111766285 ; 978-7-111-76628-5
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內(nèi)容營銷策略錦囊 創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方法、技巧和模板 原書第2版 本書特色
系統(tǒng)性：從0到1教你建構(gòu)內(nèi)容營銷團隊和內(nèi)容策略。 策略性：針對不同問題，提出了策略性解決方案，匯成了內(nèi)容策略手冊。 實戰(zhàn)性：以網(wǎng)站內(nèi)容架構(gòu)為例，幫助讀者在實踐中建立內(nèi)容營銷戰(zhàn)略地位。 工具性：集成了表格、圖表、思維導(dǎo)圖、卡片、空白會議大綱等工具。
內(nèi)容營銷策略錦囊 創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方法、技巧和模板 原書第2版 內(nèi)容簡介
本書首先從內(nèi)容營銷的本質(zhì)入手，給出了企業(yè)專注內(nèi)容營銷的出發(fā)點和動力。接下來，講述了商業(yè)環(huán)境、受眾和用戶等方面的內(nèi)容，闡述了調(diào)研和用戶洞察的重要性。然后，講述了企業(yè)的內(nèi)容營銷項目人員要熟悉企業(yè)的內(nèi)容、梳理內(nèi)容生成的流程、了解相關(guān)參與者的角色，并在策略上與參與者達成共識。*后，講述了如何設(shè)計內(nèi)容和制定內(nèi)容營銷策略，還闡明了要根據(jù)內(nèi)容營銷策略來對內(nèi)容進行優(yōu)先級排序，并以一個網(wǎng)站的內(nèi)容架構(gòu)為例，介紹了如何通過分類法讓內(nèi)容變得更簡潔、易懂。
內(nèi)容營銷策略錦囊 創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方法、技巧和模板 原書第2版 目錄
譯者序
前言
致謝
1 **篇 獲得支持和資源
3 第1章 識別問題和機會
4 1.1 找出內(nèi)容中存在的問題
11 1.2 關(guān)注人員和流程
13 1.3 將問題轉(zhuǎn)化為機會
14 1.4 準備好了嗎？ 讓我們開始吧
17 第2章 說服領(lǐng)導(dǎo)者并獲得資源
18 2.1 像商人一樣思考
18 2.2 量化（錯失的）機會
21 2.3 提出論點
25 2.4 準備好行動了嗎
27 第二篇 為成功奠定基礎(chǔ)
29 第3章 讓利益相關(guān)者參與進來
30 3.1 利益相關(guān)者的角色和類型
31 3.2 你的利益相關(guān)者
35 3.3 保持利益相關(guān)者的參與度
37 3.4 準備就緒
39 第4章 組建跨學(xué)科團隊
40 4.1 組建團隊
45 4.2 啟動項目
54 4.3 創(chuàng)造清晰度
56 4.4 準備工作
59 第5章 準備迎接變革
60 5.1 為什么改變?nèi)绱死щy
63 5.2 準備應(yīng)對變化的方法
67 5.3 變革是不能管理的
69 第三篇 深入挖掘，了解真相
71 第6章 了解商業(yè)環(huán)境
72 6.1 定義調(diào)查
78 6.2 獲取信息
84 6.3 開門營業(yè)
87 第7章 了解受眾和用戶
88 7.1 想要知道什么和了解什么
92 7.2 關(guān)于用戶研究的方法
100 7.3 很高興認識你們，用戶們
103 第8章 熟悉內(nèi)容
104 8.1 內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)
111 8.2 內(nèi)容快照
120 8.3 內(nèi)容盡責度
123 第9章 評估流程
124 9.1 正確的人、正確的技能、正確的工作
128 9.2 角色明確和決策權(quán)
131 9.3 標準、指南和賦能
133 9.4 內(nèi)置協(xié)作和迭代
135 9.5 流程評估狀態(tài)完成
137 第四篇 闡述策略
139 第10章 在戰(zhàn)略基礎(chǔ)上達成一致
140 10.1 召開戰(zhàn)略一致性研討會
147 10.2 準備戰(zhàn)略對齊概要
156 10.3 制定策略
157 10.4 發(fā)現(xiàn)：總結(jié)一下
159 第11章 設(shè)定內(nèi)容指南針
160 11.1 內(nèi)容指南針的范圍
161 11.2 內(nèi)容指南針的組件
167 11.3 創(chuàng)建信息框架
170 11.4 定義如何衡量成功
175 11.5 如何使用測量框架
178 11.6 內(nèi)容策略指南針
181 第五篇 設(shè)計內(nèi)容
183 第12章 根據(jù)策略進行優(yōu)先級排序
184 12.1 設(shè)定內(nèi)容優(yōu)先級的方法
191 12.2 記錄內(nèi)容優(yōu)先級
194 12.3 照亮前行的道路
197 第13章 組織直觀的導(dǎo)航
198 13.1 網(wǎng)站地圖概述
200 13.2 構(gòu)建網(wǎng)站地圖
203 13.3 迭代網(wǎng)站地圖
208 13.4 分類法
213 13.5 組織有序且準備就緒
215 第14章 定義內(nèi)容體驗
216 14.1 制定內(nèi)容體驗
230 14.2 記錄內(nèi)容體驗
235 14.3 測試內(nèi)容體驗
239 14.4 定義、設(shè)計和完善
241 第15章 明確內(nèi)容結(jié)構(gòu)和要求
242 15.1 確定內(nèi)容結(jié)構(gòu)
251 15.2 關(guān)于內(nèi)容的具體細節(jié)
255 15.3 *周詳?shù)挠媱?br /> 259 第六篇 實施和發(fā)展
261 第16章 定義如何治理內(nèi)容
263 16.1 內(nèi)容生命周期
264 16.2 誰做出什么決策
270 16.3 決策過程
275 16.4 關(guān)于內(nèi)容所有權(quán)的方法
277 16.5 智能決策，得心應(yīng)手
279 第17章 構(gòu)建內(nèi)容營銷策略手冊
280 17.1 內(nèi)容營銷策略手冊概述
283 17.2 內(nèi)容營銷策略手冊示例
295 17.3 告別，內(nèi)容之友
299 附錄 內(nèi)容營銷策略工具清單
前言
致謝
1 **篇 獲得支持和資源
3 第1章 識別問題和機會
4 1.1 找出內(nèi)容中存在的問題
11 1.2 關(guān)注人員和流程
13 1.3 將問題轉(zhuǎn)化為機會
14 1.4 準備好了嗎？ 讓我們開始吧
17 第2章 說服領(lǐng)導(dǎo)者并獲得資源
18 2.1 像商人一樣思考
18 2.2 量化（錯失的）機會
21 2.3 提出論點
25 2.4 準備好行動了嗎
27 第二篇 為成功奠定基礎(chǔ)
29 第3章 讓利益相關(guān)者參與進來
30 3.1 利益相關(guān)者的角色和類型
31 3.2 你的利益相關(guān)者
35 3.3 保持利益相關(guān)者的參與度
37 3.4 準備就緒
39 第4章 組建跨學(xué)科團隊
40 4.1 組建團隊
45 4.2 啟動項目
54 4.3 創(chuàng)造清晰度
56 4.4 準備工作
59 第5章 準備迎接變革
60 5.1 為什么改變?nèi)绱死щy
63 5.2 準備應(yīng)對變化的方法
67 5.3 變革是不能管理的
69 第三篇 深入挖掘，了解真相
71 第6章 了解商業(yè)環(huán)境
72 6.1 定義調(diào)查
78 6.2 獲取信息
84 6.3 開門營業(yè)
87 第7章 了解受眾和用戶
88 7.1 想要知道什么和了解什么
92 7.2 關(guān)于用戶研究的方法
100 7.3 很高興認識你們，用戶們
103 第8章 熟悉內(nèi)容
104 8.1 內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)
111 8.2 內(nèi)容快照
120 8.3 內(nèi)容盡責度
123 第9章 評估流程
124 9.1 正確的人、正確的技能、正確的工作
128 9.2 角色明確和決策權(quán)
131 9.3 標準、指南和賦能
133 9.4 內(nèi)置協(xié)作和迭代
135 9.5 流程評估狀態(tài)完成
137 第四篇 闡述策略
139 第10章 在戰(zhàn)略基礎(chǔ)上達成一致
140 10.1 召開戰(zhàn)略一致性研討會
147 10.2 準備戰(zhàn)略對齊概要
156 10.3 制定策略
157 10.4 發(fā)現(xiàn)：總結(jié)一下
159 第11章 設(shè)定內(nèi)容指南針
160 11.1 內(nèi)容指南針的范圍
161 11.2 內(nèi)容指南針的組件
167 11.3 創(chuàng)建信息框架
170 11.4 定義如何衡量成功
175 11.5 如何使用測量框架
178 11.6 內(nèi)容策略指南針
181 第五篇 設(shè)計內(nèi)容
183 第12章 根據(jù)策略進行優(yōu)先級排序
184 12.1 設(shè)定內(nèi)容優(yōu)先級的方法
191 12.2 記錄內(nèi)容優(yōu)先級
194 12.3 照亮前行的道路
197 第13章 組織直觀的導(dǎo)航
198 13.1 網(wǎng)站地圖概述
200 13.2 構(gòu)建網(wǎng)站地圖
203 13.3 迭代網(wǎng)站地圖
208 13.4 分類法
213 13.5 組織有序且準備就緒
215 第14章 定義內(nèi)容體驗
216 14.1 制定內(nèi)容體驗
230 14.2 記錄內(nèi)容體驗
235 14.3 測試內(nèi)容體驗
239 14.4 定義、設(shè)計和完善
241 第15章 明確內(nèi)容結(jié)構(gòu)和要求
242 15.1 確定內(nèi)容結(jié)構(gòu)
251 15.2 關(guān)于內(nèi)容的具體細節(jié)
255 15.3 *周詳?shù)挠媱?br /> 259 第六篇 實施和發(fā)展
261 第16章 定義如何治理內(nèi)容
263 16.1 內(nèi)容生命周期
264 16.2 誰做出什么決策
270 16.3 決策過程
275 16.4 關(guān)于內(nèi)容所有權(quán)的方法
277 16.5 智能決策，得心應(yīng)手
279 第17章 構(gòu)建內(nèi)容營銷策略手冊
280 17.1 內(nèi)容營銷策略手冊概述
283 17.2 內(nèi)容營銷策略手冊示例
295 17.3 告別，內(nèi)容之友
299 附錄 內(nèi)容營銷策略工具清單
展開全部
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
月亮虎
- >
我與地壇
- >
史學(xué)評論
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
本類暢銷
