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從戰略到運營 內容簡介
本書是區別與市面上執行運營驅動的BPM方法介紹，是關于戰略驅動的BPM如何開展的系統性介紹，主要包括內容：企業戰略和價值的訴求；BPM如何給企業帶來價值；給出BPM戰略價值模型介紹；BPM從不同層面帶來價值-戰略規劃層，包括規劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來價值—戰略運營層，包括成本、合規、風險、績效和服務。本書適合企業中高層管理者，業務流程管理從業者，戰略管理者，變革管理者，企業架構師，咨詢顧問、關注運營的MBA學生，組織實施BPM已經有一段時間，或者準備從戰略層級直接開始實施BPM的人。
從戰略到運營 作者簡介
張燕飛，法國巴黎大學智能制造博士在讀，先后在支付寶、華為、海康威視等公司工作，熟悉營銷、研發、供應鏈、工程交付領域的業務知識，工作中多次主導變革項目、業務架構項目、流程重構項目和商業分析項目。了解中西方管理價值觀和理念，善于結合工作實踐研究和解決企業業務問題和現象，專注于企業組織能力賦能。陳志強 l 深圳杰成合力科技公司董事長 l 管理工程學博士 l 清華大學企業高層班特聘專家 l 深圳市管理咨詢行業協會副會長 l 擁有20多年流程管理實踐經驗，曾在華為公司擔任流程管理部首任總監，構建了華為流程管理機制，將流程變革例行化。為阿里巴巴、騰訊、美的、海康威視、網易、中糧、蒙牛集團、中石油、中石化等眾多行業頭部企業提供了專業的培訓和咨詢服務，在思想性、專業性和實用性方面受到客戶的高度評價。l出版書籍：《贏在升級：打造流程化組織》
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