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股權(quán)管理:合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787122462107
- 條形碼：9787122462107 ; 978-7-122-46210-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
股權(quán)管理:合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案 本書特色
《股權(quán)管理：合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案》值得每一位創(chuàng)業(yè)者閱讀，它不僅提供了系統(tǒng)性的知識(shí)框架和實(shí)用的操作指南，更蘊(yùn)含了作者對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的深刻理解和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的敏銳洞察。
股權(quán)管理:合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，股權(quán)管理已然邁入從量變到質(zhì)變的嶄新階段。無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興的合伙企業(yè)，均需深刻領(lǐng)會(huì)并掌握股權(quán)管理的精髓與技巧，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的商業(yè)環(huán)境。本書以股權(quán)管理為核心，分為合伙制、股權(quán)激勵(lì)、融資方案三部分來(lái)介紹，包括合伙機(jī)制認(rèn)知、股權(quán)設(shè)計(jì)方案、股權(quán)設(shè)計(jì)雷區(qū)、退出機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)作用、融資計(jì)劃、商業(yè)計(jì)劃書、融資談判以及相關(guān)文件的簽署等。《股權(quán)管理：合伙制＋股權(quán)激勵(lì)＋融資方案》還對(duì)一些經(jīng)典案例進(jìn)行了深入分析，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，為讀者提供了極具操作性的指導(dǎo)建議。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者，還是尋求股權(quán)管理提升的管理者，抑或是對(duì)股權(quán)管理感興趣的各界人士，都能從中獲得寶貴的啟示與幫助。
股權(quán)管理:合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案 目錄
合伙制篇 合伙機(jī)制與股權(quán)管理第1章 合伙機(jī)制認(rèn)知：培養(yǎng)管理新思維，緊跟時(shí)代 1.1 雇傭時(shí)代vs合伙時(shí)代 3 1.1.1 合伙機(jī)制打破傳統(tǒng)管理思維 3 1.1.2 打造高效的合伙人體系 4 1.1.3 萬(wàn)科：用合伙機(jī)制解決部門分歧 5 1.2 合伙機(jī)制頂層設(shè)計(jì) 7 1.2.1 思考：創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的事項(xiàng)有哪些 7 1.2.2 合伙機(jī)制如何與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略匹配 8 1.3 合伙機(jī)制利弊分析：取其利，避其弊 10 1.3.1 合伙機(jī)制的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) 10 1.3.2 預(yù)測(cè)：合伙機(jī)制賦能公司管理 11 第2章 合伙機(jī)制布局策略：夯實(shí)基礎(chǔ)，讓事業(yè)更成功 2.1 合伙機(jī)制的三種模式 14 2.1.1 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式 14 2.1.2 公司制合伙人模式 16 2.1.3 泛合伙人模式 18 2.2 合伙機(jī)制設(shè)計(jì)技巧 20 2.2.1 做好資本規(guī)劃：明確出資方式 20 2.2.2 明確適合合伙機(jī)制的公司類型 22第3章 股權(quán)設(shè)計(jì)方案：合理分配股權(quán)，避免散伙 3.1 四大股權(quán)類型 //31 3.1.1 資金入股 31 3.1.2 技術(shù)入股 31 3.1.3 管理入股 32 3.1.4 預(yù)留股權(quán) 32 3.2 合伙機(jī)制下的股權(quán)設(shè)計(jì) 34 3.2.1 以按貢獻(xiàn)分配取代按資歷分配 34 3.2.2 合伙人投入要素的價(jià)值是分配的基礎(chǔ) 35 3.2.3 確定投入要素的價(jià)值浮動(dòng)區(qū)間 39 3.3 掌握股權(quán)生命線 42 3.3.1 67%：擁有絕對(duì)控制權(quán) 42 3.3.2 51%：相對(duì)控制線實(shí)現(xiàn)相對(duì)控股 43 3.3.3 34%：具有一票否決權(quán) 44 3.3.4 20%：對(duì)公司有重大影響 46 3.3.5 10%：能夠召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議 47 3.4 何時(shí)需要調(diào)整股權(quán)設(shè)計(jì) 49 3.4.1 增資擴(kuò)股 49 3.4.2 原股權(quán)貢獻(xiàn)價(jià)值變動(dòng) 52 3.4.3 新合伙人加入 53 3.4.4 原合伙人中途退出 54第4章 股權(quán)設(shè)計(jì)雷區(qū)：創(chuàng)業(yè)者控制權(quán)是怎樣流失的 4.1 失敗的股權(quán)方案 58 4.1.1 股權(quán)由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)平分 58 4.1.2 大股東占股不足 51% 59 4.1.3 股權(quán)分配對(duì)象錯(cuò)誤 60 4.1.4 僅出資股東占大股 61 4.1.5 忽
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股權(quán)管理:合伙制+股權(quán)激勵(lì)+融資方案 作者簡(jiǎn)介
鄺勇軍，北京大學(xué)碩士，數(shù)智(深圳)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地合伙人。曾任廣東省青商會(huì)常務(wù)理事、深圳市青聯(lián)委員、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)新與投資大賽評(píng)委、深圳雙創(chuàng)智庫(kù)專家，主要著作有《Web3.0賦能：智能經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》《地產(chǎn)攻略》等。 李明勝，四川耐斯廷建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)。國(guó)家注冊(cè)建造師，成都市成華區(qū)政協(xié)委員，成華區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委，九三學(xué)社成都市企聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，四川大學(xué)總裁校友會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，四川大學(xué)碩博校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川大學(xué)EMBA校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川孔子教育基金會(huì)常務(wù)理事等。 梁麗星，高級(jí)會(huì)計(jì)師，上市公司董事會(huì)秘書、獨(dú)立董事。山西省基金業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院及工商管理學(xué)院碩士生導(dǎo)師，山西省財(cái)政廳高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審專家，山西數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)融研究院特聘專家，山西省能源研究會(huì)常務(wù)理事，入選"融中2022年度中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)最佳女性投資人"。
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