掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業(yè)抖音:從策略到實施 版權(quán)信息
- ISBN：9787113313609
- 條形碼：9787113313609 ; 978-7-113-31360-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)抖音:從策略到實施 本書特色
本書應(yīng)需而生，從企業(yè)視角出發(fā)，解讀了抖音營銷的策略布局和實操執(zhí)行，從抖音實踐出發(fā)，幫助讀者系統(tǒng)、完整、深入地理解企業(yè)抖音。
企業(yè)抖音:從策略到實施 內(nèi)容簡介
本書通過翔實的案例分析和實戰(zhàn)操作解讀，全面展示了企業(yè)抖音運營的內(nèi)在邏輯與外在技巧。全書通過闡述目標(biāo)策略、賬號布局、內(nèi)容體系、內(nèi)容生產(chǎn)、運營推廣以及復(fù)盤改進六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為讀者提供了一套完整而高效的企業(yè)抖音營銷解決方案。 本書受眾廣泛，既可作為高等院校市場營銷專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)的教材，又可作為企業(yè)管理人員、營銷人員、創(chuàng)業(yè)人群、自媒體創(chuàng)作人員、投資機構(gòu)人員、跨境電商運營者、短視頻營銷研究者，以及期望開展直播營銷的企業(yè)和個人的參考書。
企業(yè)抖音:從策略到實施 目錄
緒論第 1 章 抖音：驅(qū)動媒體和營銷的創(chuàng)新升級1.1 媒體與信息的演變與挑戰(zhàn)1.1.1 媒體形式的歷史變遷1.1.2 前沿媒體的數(shù)據(jù)分析1.1.3 抖音是媒體發(fā)展的前沿代表1.1.4 信息量增長導(dǎo)致內(nèi)容模式不斷迭代1.2 媒體變革與營銷創(chuàng)新1.2.1 傳統(tǒng)營銷模式與媒體的關(guān)系1.2.2 新型媒體傳播形式的根本創(chuàng)新1.2.3 營銷模式的代際差異1.2.4 基于視頻平臺的 IDAS 消費階段模型1.2.5 社交媒體中的規(guī)律特征1.2.6 社交媒體變化的六個特征1.3 抖音在新媒體營銷中的重要作用1.3.1 以抖音為代表的“算法+ 推送”傳播模式成為主流1.3.2 抖音擁有卓越的獲客渠道能力1.3.3 抖音能夠?qū)崿F(xiàn)多元營銷目標(biāo)1.4 抖音平臺的關(guān)鍵優(yōu)勢1.4.1 抖音的標(biāo)簽體系與算法推薦機制1.4.2 抖音的數(shù)據(jù)優(yōu)勢及投放優(yōu)勢1.5 企業(yè)急需開展抖音營銷和銷售1.5.1 企業(yè)抖音：企業(yè)的*優(yōu)選擇與不得不選擇1.5.2 企業(yè)急需各類抖音人才第 2 章 企業(yè)抖音的關(guān)鍵認(rèn)知與階段分工2.1 企業(yè)抖音的定義與邊界2.1.1 企業(yè)抖音的定義2.1.2 企業(yè)抖音的邊界2.2 建立深度、清晰、理性的企業(yè)抖音認(rèn)知2.2.1 企業(yè)抖音走上C 位2.2.2 企業(yè)抖音的三個關(guān)鍵認(rèn)知2.2.3 厘清企業(yè)抖音中的混亂觀念2.3 企業(yè)抖音的階段分工與團隊建設(shè)2.3.1 企業(yè)抖音的階段分工2.3.2 企業(yè)抖音的全過程支撐——團隊建設(shè)2.4 “策略階段”的特征2.4.1 “無策略 不抖音”2.4.2 企業(yè)抖音策略的重要性2.4.3 企業(yè)抖音策略過程中的難點與挑戰(zhàn)2.5 “實施階段”的特征2.5.1 三大環(huán)節(jié)保證企業(yè)抖音的落地實施2.5.2 實施階段三個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點第 3 章 目標(biāo)策略3.1 目標(biāo)策略為企業(yè)抖音確定方向3.1.1 “策略階段”的**步：目標(biāo)策略.3.1.2 企業(yè)抖音起手式的常見誤區(qū)3.1.3 選定目標(biāo)策略的含義、常見問題與作用3.2 目標(biāo)策略的前提條件3.2.1 企業(yè)整體的營銷策略和營銷計劃3.2.2 現(xiàn)實的紛亂情況3.2.3 企業(yè)抖音的現(xiàn)實選擇3.3 從選擇目標(biāo)到制訂策略3.3.1 企業(yè)抖音的常規(guī)目標(biāo)3.3.2 從多維度思考企業(yè)抖音的目標(biāo)3.3.3 選擇企業(yè)抖音目標(biāo)的方針和過程3.4 選定目標(biāo)策略的實操步驟3.4.1 研究優(yōu)秀企業(yè)的抖音營銷3.4.2 梳理自身特征和優(yōu)勢3.4.3 進行目標(biāo)和策略的推導(dǎo)3.4.4 用一張表呈現(xiàn)企業(yè)抖音的目標(biāo)策略第 4 章 賬號布局4.1 賬號布局為企業(yè)抖音奠定基石4.1.1 “策略階段”的第二步：賬號布局4.1.2 賬號布局的七項任務(wù)4.1.3 用開辦電視節(jié)目的心態(tài)來做賬號布局4.2 賬號布局的前提條件4.2.1 賬號布局需要重視的抖音運作特征4.2.2 賬號布局需要重視的抖音用戶特征4.3 賬號布局的層次關(guān)系和進階邏輯4.3.1 厘清“賬號”的相關(guān)概念4.3.2 單個賬號設(shè)計4.3.3 賬號組合4.3.4 賬號體系4.3.5 賬號矩陣4.4 賬號KPI 與資源投入4.4.1 為賬號設(shè)定KPI4.4.2 賬號的資源投入與統(tǒng)籌4.5 賬號的形象設(shè)計4.5.1 賬號形象策劃的重要性4.5.2 賬號的常規(guī)設(shè)計第 5 章 內(nèi)容體系5.1 內(nèi)容體系是企業(yè)抖音的源動力5.1.1 “策略階段”的第三步：內(nèi)容體系5.1.2 內(nèi)容體系的關(guān)鍵認(rèn)知5.1.3 內(nèi)容體系與爆款內(nèi)容5.2 規(guī)劃內(nèi)容體系的前提條件5.2.1 消費階段助力內(nèi)容批量產(chǎn)出5.2.2 場景形態(tài)激發(fā)內(nèi)容精準(zhǔn)產(chǎn)出5.2.3 時空變遷支持內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出5.3 規(guī)劃內(nèi)容體系的實操步驟5.3.1 **步：內(nèi)容布局5.3.2 第二步：內(nèi)容分工與流程5.3.3 第三步：發(fā)布頻次和時間規(guī)劃5.4 常見視頻類型內(nèi)容體系的實操與案例5.4.1 短視頻內(nèi)容體系的實操5.4.2 直播內(nèi)容體系的實操5.4.3 常見視頻類型內(nèi)容體系的實操案例5.5 內(nèi)容體系規(guī)劃的進階深入5.5.1 以視頻為核心的內(nèi)容呈現(xiàn)意識5.5.2 企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)容準(zhǔn)備5.5.3 不斷提升的產(chǎn)品視頻化呈現(xiàn)方式第 6 章 內(nèi)容生產(chǎn)6.1 內(nèi)容生產(chǎn)為企業(yè)抖音賦予活力6.1.1 “實施階段”的**步：內(nèi)容生產(chǎn)6.1.2 企業(yè)抖音的核心理念——內(nèi)容營銷6.1.3 內(nèi)容營銷的進階——視頻內(nèi)容營銷6.2 企業(yè)抖音內(nèi)容創(chuàng)作的四步曲6.2.1 企業(yè)抖音的常見內(nèi)容類型與選擇6.2.2 企業(yè)抖音的內(nèi)容組合6.2.3 打造企業(yè)抖音爆款內(nèi)容6.2.4 企業(yè)抖音IP 策略6.3 內(nèi)容生產(chǎn)的實操過程6.3.1 視頻內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)流程6.3.2 直播內(nèi)容生產(chǎn)的基本過程6.3.3 短視頻與直播內(nèi)容生產(chǎn)的相同點與差別6.4 優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容生產(chǎn)的關(guān)鍵點6.4.1 優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容是如何生產(chǎn)出來的6.4.2 優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的審視維度第 7 章 運營推廣7.1 運營推廣是企業(yè)抖音的助燃劑7.1.1 “實施階段”的第二步：運營推廣7.1.2 運營推廣的具體內(nèi)容7.2 運營推廣的常規(guī)動作7.2.1 企業(yè)抖音運營推廣的八個常規(guī)動作7.2.2 運營推廣的常見組合7.3 企業(yè)抖音的運營指標(biāo)7.3.1 常見的企業(yè)抖音運營指標(biāo)7.3.2 企業(yè)不同發(fā)展階段的抖音運營指標(biāo)7.4 以品牌宣傳為主要目標(biāo)的企業(yè)抖音7.4.1 以品牌宣傳為主要目標(biāo)的企業(yè)抖音運營指標(biāo)7.4.2 創(chuàng)意策劃和內(nèi)容制作7.4.3 社交互動和用戶參與7.4.4 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化7.4.5 跨平臺整合和營銷推廣7.5 以銷售產(chǎn)品為目標(biāo)的企業(yè)抖音運營工作7.5.1 ROI 是以銷售產(chǎn)品為目標(biāo)的企業(yè)抖音運營工作的關(guān)鍵目標(biāo)7.5.2 以投放為主要手段的銷售型企業(yè)如何提升ROI7.6 效果數(shù)據(jù)是檢驗企業(yè)抖音工作終極目標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)7.6.1 情緒數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化7.6.2 銷售數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化7.6.3 規(guī)模數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化第 8 章 復(fù)盤改進8.1 復(fù)盤改進是提供企業(yè)抖音的持續(xù)動能8.1.1 “實施階段”的第三步：復(fù)盤改進8.1.2 成功源于復(fù)盤改進8.1.3 時刻保持警醒以應(yīng)對不斷變化的商業(yè)和營銷環(huán)境8.2 即時復(fù)盤8.2.1 即時復(fù)盤的作用和內(nèi)容8.2.2 即時復(fù)盤的示例8.2.3 即時復(fù)盤后的工作調(diào)整8.2.4 即時復(fù)盤的完整案例8.3 階段總結(jié)8.3.1 復(fù)盤改進的作用8.3.2 階段總結(jié)所需進行的工作內(nèi)容8.3.3 階段性數(shù)據(jù)評估的分析案例8.3.4 企業(yè)抖音運營階段總結(jié)報告8.4 策略調(diào)整8.4.1 外部環(huán)境變化時的策略調(diào)整8.4.2 企業(yè)內(nèi)部變化時的策略調(diào)整8.4.3 抖音平臺變化時的策略調(diào)整8.4.4 抖音平臺常見的“激進擴張”和“斷臂療傷”第 9 章 團隊建設(shè)9.1 團隊建設(shè)的重要性9.1.1 團隊建設(shè)貫穿企業(yè)抖音的工作全程9.1.2 企業(yè)抖音團隊成功的關(guān)鍵認(rèn)知9.2 團隊建設(shè)的總體原則9.2.1 明確目標(biāo)和策略9.2.2 強化培訓(xùn)和指導(dǎo)9.2.3 搭建溝通和協(xié)作平臺9.2.4 實施激勵和考核制度9.3 關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵能力9.3.1 關(guān)鍵崗位9.3.2 關(guān)鍵能力9.4 圍繞“策略制訂”進行團隊組建9.4.1 團隊建設(shè)的進階過程9.4.2 根據(jù)目標(biāo)策略確定核心團隊的基因?qū)傩?.4.3 根據(jù)賬號布局確定整體團隊的配制組成9.4.4 根據(jù)內(nèi)容體系確定核心團隊的總體規(guī)模9.5 圍繞“實施落地”進行團隊優(yōu)化9.5.1 團隊的持續(xù)優(yōu)化是常態(tài)工作9.5.2 數(shù)據(jù)指標(biāo)是團隊優(yōu)化的硬指標(biāo)9.5.3 團隊優(yōu)化過程中的培訓(xùn)和指導(dǎo)是必需行為9.6 圍繞“復(fù)盤總結(jié)”進行團隊迭代9.6.1 與設(shè)定目標(biāo)進行校對9.6.2 調(diào)整到新的方向9.6.3 戰(zhàn)略升級、目標(biāo)升級后 記參考文獻
展開全部
企業(yè)抖音:從策略到實施 作者簡介
張建南，筆名小虎，香港大學(xué)上海校友會、同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管教育EE、復(fù)旦大學(xué)名博學(xué)社特邀講師，現(xiàn)任上海熵恩管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。輔導(dǎo)數(shù)十個不同行業(yè)的抖音賬號，其抖音賬號視頻播放量5億，專注于企業(yè)復(fù)雜困難產(chǎn)品的問題解決，其抖音短視頻營銷服務(wù)客戶有瑞士吉博力、美國亨斯邁、常州市政府招商局、英國石油（BP）、中宏保險、法國圣戈班、盈科律師事務(wù)所、中國大地保險等知名企業(yè)。高廣英，本科學(xué)歷，現(xiàn)任廣州樂播傳媒有限公司首席策略官，媽媽網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，深諳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的運作與管理，擅長利用互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品營銷和宣傳，具有豐富的企業(yè)管理和運營經(jīng)驗，擁用多年直播帶貨的經(jīng)驗，是一位兼具理論性和實操性的企業(yè)家，并能夠通過自己的社會資源和行業(yè)經(jīng)驗，對此書進行宣傳和推廣。程然，現(xiàn)為新智創(chuàng)研院院長、北京和君咨詢有限公司高級咨詢師，曾在新東方、創(chuàng)新工場、百度、梅花網(wǎng)等大型高科技企業(yè)擔(dān)任高管，研究方向為產(chǎn)品營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新，曾撰寫并出版暢銷書《聚變式創(chuàng)新》《從零開始做抖音》，擁有豐富的產(chǎn)品營銷理論和實踐經(jīng)驗，具有豐富的圖書寫作經(jīng)驗和心得。
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
我與地壇
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
有舍有得是人生
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
隨園食單
- >
朝聞道
本類暢銷
