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品牌健身房:數字時代的品牌塑造戰略(第三版) 版權信息
- ISBN：9787509695333
- 條形碼：9787509695333 ; 978-7-5096-9533-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌健身房:數字時代的品牌塑造戰略(第三版) 內容簡介
本書是一本令人耳目一新、簡單且實用的指南, 可以用于提升你的品牌和業務績效。本書為更新版本, “重啟”了從品牌愿景到行動的整個過程, 以適應當今的數字時代, 并穿插了照片分享平臺色拉布 (Snapchat)、愛彼迎 (Airbnb)、奈飛 (Netflix)、博柏利 (Burberry)、多芬 (Dove)、蘋果 (Apple)、埃森哲咨詢公司 (Accenture)、樂高 (Lego) 等公司的品牌領袖的內部故事。本書中的11項“訓練”包含了實用的工具和技巧, 以提高你在關鍵領域的能力, 包括洞察力、品牌目標和定位、創新和內部參與。
品牌健身房:數字時代的品牌塑造戰略(第三版) 目錄
**篇 品牌導向型增長
**章 訓練一：以盈利為先
挑戰一： “包裝品牌形象”
挑戰二：以盈利為先，而不是追隨潮流和時尚的腳步
挑戰三：防止“打磨金字塔”
挑戰四：別管閑言碎語
挑戰五：避免“品牌自負”現象
以盈利為先——冰島促進局（Promote Iceland）
反省清單一：以盈利為先
第二章 訓練二：專注品牌組合
專注是好事
不同的品牌組合模式
你需要多少個品牌？
你能養活多少個品牌？
制定正確的策略——達能集團（Danone）
反省清單二：專注品牌組合
第二篇 品牌行動愿景
第三章 訓練三：尋找真正的洞察力
洞察力的持久重要性
從發現到有所見解
360°的洞察力
文化真理
人性真理
品牌真理
競爭
杰克·丹尼威士忌（Jack Daniel）的“三角形真理”
反省清單三：尋找真正的洞察力
第四章 訓練四：有目標的定位
從“填框”到“創意”
目標的力量
賣點在哪里？
銷售中的情感訴求
宏大的品牌理念優于品牌精髓
品牌故事Pot Noodle
試駕定位
行動的時間
反省清單四：有目標的定位
第五章 訓練五：重整旗鼓
人才的力量
承諾之旅
品牌洗腦
步：生產讓人們感到自豪的產品
第二步：雇用合適的人才，善待人才——Pret-A-Manger三明治
第三步：以身作則
第四步：“賣的是蛋糕，而不是配方”
營造勢頭
反省清單五：重整旗鼓
第三篇 發展核心業務
第六章 訓練六；革新核心業務
健康品牌的核心
什么是“核心業務”？
回歸核心產品
革新或再創新？——色拉布
核心增長驅動力一：用戶滲透率
以獨特性提高用戶滲透率——詹姆斯·邦德（James Bond）
以分銷提高用戶滲透率
核心增長驅動力二：產品溢價
反省清單六：革新核心業務
第七章 訓練七：將品牌融入產品中
“烘焙”品牌
推出獨特的產品或服務
在信息繁雜的世界中被客戶看到
反省清單七：將品牌融入產品中
第八章 訓練八：渦輪式營銷
為營銷計劃進行渦輪增效
BRAnD營銷環節卡林啤酒的“成為教練”活動
正確對待媒體融合
開啟創意過程
反省清單八：渦輪式營銷
第九章 訓練九：擴展分銷渠道
擴大現有渠道的影響力
擴展新的分銷渠道
自有渠道：成為品牌渠道商
反省清單九：擴展分銷渠道
第四篇 延伸核心業務
第十章 訓練十：擴展核心業務
帶來雙重沖擊
對潛在風險保持警惕
包裝延伸——WD-40
產品延伸——嘉實多
反省清單十：擴展核心業務
第十一章 訓練十一：延伸品牌脈絡
品牌延伸的賭場
專注于品牌延伸
延伸品牌的核心業務——蘋果公司
彈性品牌
反省清單十一：延伸品牌脈絡
附錄
附錄一 新手入門
附錄二 “品牌建設與管理經典譯叢”書單
參考文獻
致謝
展開全部
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