中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
精益5S管理:現場管理與實踐 版權信息
- ISBN：9787301356067
- 條形碼：9787301356067 ; 978-7-301-35606-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益5S管理:現場管理與實踐 本書特色
1.經典管理方法的本土化成果。指導性、落地性、實踐性皆強，是日本知名精益管理方法不斷在國內實踐、優化后的總結結果，非常契合國內企業生產、管理需求。 2.指導性理論的可視化呈現。每一個指導性理論后都有對比實例，直觀展示推行5S管理前后的效果，直觀、可視，說服力極強。 3.新興管理技術的即時應用。書中內容與時俱進，新能源行業的生產現場管理、高科技面板的使用、紅牌作戰的詳細流程、兩源改善的實施痛點等，均有涉及。
精益5S管理:現場管理與實踐 內容簡介
5S管理法，是現代生產企業常用的管理方法之一。5S包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）5個工作項目。 本書根據作者的實際管理經驗和咨詢培訓經驗編寫，為企業提供現場5S改善項目的管理流程，通過展示豐富的案例現場改善效果圖，幫助讀者掌握對自己的工作場所進行5S改善的技能。 本書共8章內容，第1章“目的與內容”，全面解析5S核心理念；第2章“立項啟動”，分析5S管理失敗的根源；第3章“標桿打造”，見證煥然一新的5S現場；第4章“案例改善”，展示豐富的實踐案例；第5章“標準管理”，建立易于員工理解與執行的5S管理標準；第6章“全面落地”，助力高質量完成5S改善工作；第7章“鞏固維持”，讓保持5S亮點像呼吸一樣簡單；第8章“持續改善”，建立5S現場持續改善機制。 本書實戰性極強，適合現代生產企業的生產管理者、專業的精益生產管理者、現場5S管理咨詢顧問，以及對5S管理感興趣的讀者閱讀。
精益5S管理:現場管理與實踐 目錄
**章 目的與內容
1.1 企業為什么要推行5S管理 / 002
1.1.1 面對以下4種情形，企業需要推行5S管理 / 002
1.1.2 5S管理到底應該由誰推行 / 002
1.1.3 生產越忙，5S管理的作用越大 / 003
1.1.4 成功推行5S管理的六大步驟 / 004
1.2 5S管理的五大核心作用 / 006
1.2.1 提高生產效率 / 006
1.2.2 減少浪費，降低成本 / 007
1.2.3 提升產品品質 / 008
1.2.4 改善工作環境，保障作業安全 / 009
1.2.5 提高企業競爭力 / 009
1.3 正確認識5個“S”并了解高效改善步驟 / 010
1.3.1 整理：要與不要，節省空間 / 010
1.3.2 整頓：一目了然，取用快捷 / 013
1.3.3 清掃：全面點檢，清除問題 / 017
1.3.4 清潔：標準制定，貫徹到底 / 019
1.3.5 素養：以人為本，養成習慣 / 021
第二章 立項啟動
2.1 梳理物料清單，合理控制成本 / 024
2.1.1 項目啟動會物料清單及圖示 / 024
2.1.2 物品定位物料清單及圖示 / 025
2.1.3 劃線物料清單及圖示 / 027
2.1.4 物品標識物料清單及圖示 / 028
2.1.5 目視化改善物料清單及圖示 / 029
2.1.6 持續改善費用類別及參考實例 / 031
2.2 制訂里程碑計劃，避免項目延期 / 033
2.2.1 里程碑計劃的關鍵作用 / 033
2.2.2 六步，輕松制訂里程碑計劃 / 033
2.2.3 5S管理項目的里程碑計劃實例 / 035
2.3 明確責、權、利，制定管理制度 / 037
2.3.1 封面內容及范例 / 037
2.3.2 正文編寫方法及范例之一：目的、適用范圍和定義 / 040
2.3.3 正文編寫方法及范例之二：組織架構和職責 / 041
2.3.4 正文編寫方法及范例之三：工作要求、考核和文件表格 / 043
2.4 講清關鍵點，消除抵觸心理 / 047
2.4.1 說明臟、亂、差的現場的弊端，引發員工共鳴 / 047
2.4.2 描繪改善后的現場的優點，激發員工期待 / 049
2.4.3 解釋說明“5S”的含義和改善
展開全部
精益5S管理:現場管理與實踐 作者簡介
時佰彪， 畢業于山東理工大學工業工程專業，蘇州致遠翊管理咨詢有限公司高級咨詢顧問，山東青企業管理咨詢有限公司創始人，超過10年從事工業工程、精益生產管理咨詢、現場管理培訓等一線實踐工作的經驗，專注于拉動式生產建立、生產效率提升、IE現場改善、生產線設計與布局規劃、現場5S及目視化管理等。 從業以來，涉足汽車零配件、機械加工、組裝裝配、醫療醫藥、家居衛浴、化工、檢測機構等多個行業，曾服務包括石藥控股集團有限公司、廣東電網有限責任公司、電力科學研究院、恩德斯豪斯(中國)自動化有限公司、江蘇亨鑫科技有限公司、蘇州星諾奇科技股份有限公司在內的多家大中型企業。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
詩經-先民的歌唱
- >
山海經
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
隨園食單
本類暢銷
