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管理的算法:電商企業經營之道 版權信息
- ISBN：9787302670407
- 條形碼：9787302670407 ; 978-7-302-67040-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理的算法:電商企業經營之道 本書特色
用算法驅動管理革新！
從產品角度出發，計算產品篩選標準、盈虧的原因、價格戰的策略，成本控制的運營問題；
從管理角度出發，計算盈利目標，拆解經營責任，明確崗位目標，量化個人效率。
一種觀點，企業應當圍繞盈利做管理
二種角度，幫你透視吞噬利潤的黑洞
三種視角，找出不同產品盈利的方法
四種維度，如何開源節流贏得價格戰
五種態度，評估團隊中不同員工貢獻
六種標準，圍繞不同職責定不同標準
七種薪酬，用薪酬獎勵進步肯定成績
八種模型，個性化績效方案任君選擇
管理的算法:電商企業經營之道 內容簡介
"這是一本注重實踐的商業管理讀物。作者打破了傳統管理類書籍理論性強、成功案例不可復制的遺憾，創造性地將“盈利需求”與“管理動作”結合起來。本書旨在解決經營中的各種實際問題，以數據化標準確定職責，完成管理動作，實現高效業績的閉環。本書收集了大量的案例，能夠讓讀者從多個角度發現電商企業管理中的問題，從而找到解決問題的方案。 本書適合電商企業的負責人和團隊的領導者閱讀，對一般的商業企業和制造型企業的負責人也有借鑒意義。通過本書，管理者既可以從全局視角分析公司的經營狀態，也可以從產品視角計算成本、利潤、盈利預期，并用量化手段制定出科學的經營目標，形成考核方案，幫助管理者擺脫繁雜的管理事務，以“持續盈利”作為工作的主線，提升管理思維，簡化管理動作，提高管理效率。"
管理的算法:電商企業經營之道 目錄
**章 躬身自查，揭開資金效率謎團１
**節 常見的企業資產形式２
第二節 全面分析企業的盈利能力９
第三節 資金周轉率及其應用分析１６
本章小結３３
第二章 成本分攤，精細核算單品利潤３４
**節 核算指標概覽３４
第二節 圍繞盈利分攤各種成本４１
第三節 分析邊際貢獻５２
本章小結５８
第三章 分層優化，確定經營的立足點５９
**節 平臺與店鋪分層５９
第二節 按訪客量分層產品６６
第三節 按照利潤分層產品７６
第四節 影響產品分層的內部因素８５
本章小結９３
第四章 運籌帷幄，如何贏得價格競爭９５
**節 如何在價格戰中獲得優勢９５
第二節 用利潤敏感系數運營產品１０９
第三節 用ＲＯＥ 評估公司業績１２２
本章小結１３５
第五章 業務羅盤，從三個角度看管理１３６
**節 ＣＥＯ 從業務角度看管理１３７
第二節 ＣＥＯ 從團隊角度看管理１５３
第三節 ＣＥＯ 從自身角度看管理１６４
本章小結１７０
第六章 制定目標，確定部門業務職責１７１
**節 用科學的方法制定業績目標１７１
第二節 電商常用的業績管理工具１７８
第三節 拆解目標，形成部門職責１９０
本章小結２０６
第七章 合理回報，薪酬組成結構解析２０７
**節 科學設計“薪酬蛋糕” ２０７
第二節 制定科學的薪酬方案２１１
第三節 薪酬方案的組成結構２２２
本章小結２３７
第八章 定崗定責，薪酬體現勞動價值２３８
**節 員工的定崗與定責２３８
第二節 各崗位的薪酬方案實踐２５０
本章小結２７６
**節 常見的企業資產形式２
第二節 全面分析企業的盈利能力９
第三節 資金周轉率及其應用分析１６
本章小結３３
第二章 成本分攤，精細核算單品利潤３４
**節 核算指標概覽３４
第二節 圍繞盈利分攤各種成本４１
第三節 分析邊際貢獻５２
本章小結５８
第三章 分層優化，確定經營的立足點５９
**節 平臺與店鋪分層５９
第二節 按訪客量分層產品６６
第三節 按照利潤分層產品７６
第四節 影響產品分層的內部因素８５
本章小結９３
第四章 運籌帷幄，如何贏得價格競爭９５
**節 如何在價格戰中獲得優勢９５
第二節 用利潤敏感系數運營產品１０９
第三節 用ＲＯＥ 評估公司業績１２２
本章小結１３５
第五章 業務羅盤，從三個角度看管理１３６
**節 ＣＥＯ 從業務角度看管理１３７
第二節 ＣＥＯ 從團隊角度看管理１５３
第三節 ＣＥＯ 從自身角度看管理１６４
本章小結１７０
第六章 制定目標，確定部門業務職責１７１
**節 用科學的方法制定業績目標１７１
第二節 電商常用的業績管理工具１７８
第三節 拆解目標，形成部門職責１９０
本章小結２０６
第七章 合理回報，薪酬組成結構解析２０７
**節 科學設計“薪酬蛋糕” ２０７
第二節 制定科學的薪酬方案２１１
第三節 薪酬方案的組成結構２２２
本章小結２３７
第八章 定崗定責，薪酬體現勞動價值２３８
**節 員工的定崗與定責２３８
第二節 各崗位的薪酬方案實踐２５０
本章小結２７６
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管理的算法:電商企業經營之道 作者簡介
王鵬，浙江省電子商務促進會專家委員，阿里商學院創業導師，企業管理專家。對于企業數字化轉型中遇到的管理、組織、財稅問題有深入的研究，參與“新電商精英系列教程”的編寫。結合多年實踐經驗，探索出了適合電商企業的管理方法，讓企業實現利潤增長。
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