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如何打造成功的商業賽事 版權信息
- ISBN：9787573915214
- 條形碼：9787573915214 ; 978-7-5739-1521-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何打造成功的商業賽事 本書特色
體育賽事專家邱志偉撰寫，先后在NBA中國、橙光線從事賽事策劃及運營工作，他的賽事策劃知識分享課程在橙光線飽受歡迎，他在書中用趣味、平實的語言分享了他20余年國內外豐富辦賽經驗，具有高度的可操性、專/業性。 提供了從賽事策劃到執行的全方/位指導，涵蓋了賽事管理的各個關鍵環節，使讀者能夠系統地掌握賽事管理的全過程。 書中結合了大量真實案例，幫助讀者理解理論與實踐的結合，增加了內容的實用性和可操作性。 湛廬文化出品
如何打造成功的商業賽事 內容簡介
辦好賽事的**件事是什么？如何有效地宣傳賽事、吸引觀眾和參賽者？怎樣為你的賽事拉來贊助？如何做好你的賽事預算？一場成功的商業賽事背后有什么門道？怎樣讓你的賽事為你賺到錢？《如何打造成功的商業賽事》由擁有20多年辦賽經驗的體育賽事專家邱志偉傾力撰寫，深入剖析了商業賽事的策劃、管理和運營的全過程，為賽事操盤新手提供一份詳盡的辦賽指南，同時也為經驗豐富的商業賽事工作者提供新的啟發和思考。本書不僅分享了作者親身經歷和總結出的國際賽事的成功方法，還結合中國實際情況，提供了落地的實踐經驗。不僅涵蓋了賽事管理的理論知識，還用豐富的故事和案例，為你提供了商業賽事的推廣核心、策劃步驟、操盤手的主要工作等問題的解決方案，讓你在品牌建設、預算制定、團隊管理等環節上如虎添翼。無論你是體育公司負責人、企業品牌負責人、體育賽事IP打造者、體育賽事工作者，還是運動愛好者和有志于進入體育賽事行業的年輕人，本書都具有重要的參考價值。
如何打造成功的商業賽事 目錄
各方贊譽
推薦序 產業之魂
序 言 我的賽事運營**課
前 言 無處不在的賽事
第1章 為什么賽事很重要
不同的人群需要不同的賽事
體育賽事是優質內容的無限源頭
體育賽事能帶來全方位的美好感受
第2章 開始打造一場體育賽事
打造“好賽事”必須關注的4個維度
所有賽事都由3個部分構成
要打造好賽事，必須先考慮利益相關方
選擇賽事目標人群的3步走
第3章 策劃，為你的賽事賦予靈魂
賽事中的5個關鍵策劃點
賽事策劃前的5步準備工作
做好賽事策劃藍圖
競賽方法的設計，賽事策劃的核心
賽事策劃的5個創意大招
制作一份專業的賽事策劃方案
第4章 預算，兵馬未動，糧草先行
賽事預算的 3個組成部分
賽事預算數據的3個主要來源
制定賽事預算的 2種方法
預算是個活文檔，需要不斷重審和更新
預算分析的 3個維度
推廣，給你的賽事插上翅膀品牌的打造離不開推廣
制訂一份整體推廣計劃
第6章 運營，讓你的賽事獲得盈利
如何取得票務收入
如何獲得賽事贊助
抓緊賽事的其他收入來源
第7章 管理，成為專業的賽事操盤手
賽事操盤手的主要工作內容
提升賽事體驗的5個秘訣
第8章 體育賽事的發展趨勢!
觀賞型競技賽事的4大趨勢
參與型大眾賽事的4大趨勢
結 語 讓賽事走到每個人的身邊
附錄賽事預算表參考模板
展開全部
如何打造成功的商業賽事 相關資料
我在北京飛往巴黎的航班上一口氣看完這本《如何打造成功的商業賽事》。邱志偉用20多年的辦賽經驗，將如何打造成功的商業賽事的7個方面用故事和大量案例串起，幫助賽事操盤新手擁有一個辦賽“葵花寶典”，也給予我從業20年的體育賽事工作者很多啟發。 中國女子職業高爾夫巡回賽（簡稱為“女子中巡”）2018年榮幸邀請橙光線成為市場開發顧問，時任CEO的邱志偉和崔英善一起幫助女子中巡做了市場規劃和梳理。他們非常專業，具有國際視野，并且十分務實。 這本書不僅有國際辦賽成功的方法，也有落地中國的實踐經驗，為體育賽事包括觀賞型賽事及參與型賽事的組辦給予了全/面的分析和指導。如果您是體育公司負責人、企業品牌負責人、體育賽事IP打造者，或是體育賽事的工作者，強烈推薦你閱讀本書。如果你是運動愛好者，是心中有理想想進入體育領域的年輕人，那你更應該將此書放在身邊，一讀再讀。 隨著年輕一代越來越將運動作為生活的一部分，中國體育賽事需求會越來越蓬勃，《如何打造成功的商業賽事》一書會帶給你和我們讓人心動的未來。 李紅 中國女子職業高爾夫巡回賽董事總經理 體育究竟是什么？是競技的舞臺？是教育的載體？是健康的追求？還是娛樂的方式？實際上，體育同樣也是一門生意，一個產業，一個嚴謹周密、遵循自身發展規律和運轉機制的領域。在當前中國體育產業的發展階段，太多人亟需深刻理解這一道理。而要洞悉此中真諦，你面前這本由一線實戰大師精心打造的書籍，是不二之選。 駱達 氪體創始人、CEO 隨著近年來我國體育事業蓬勃發展，賽事活動激增，體育行業培養、積淀了一批賽事運營人才。他們在賽事運營、推廣、營銷等方面取得了顯著成就，積累了豐富的實踐經驗。然而，這些寶貴的經驗往往缺乏系統化的整理和總結，多以師傅帶徒弟的傳統模式來傳承。《如何打造成功的商業賽事》一書的出版，恰好填補了國內賽事運營理論化、體系化方面的空白。 本書深入探索了賽事運營的奧秘，從策劃到執行，解析了每一個關鍵環節。它不僅涵蓋了賽事管理的理論知識，還提供了豐富的實戰案例和策略分析，幫助讀者應對各種挑戰，提升運營效率。無論你是初學者還是經驗豐富的賽事運營者，這本書都將成為你不可或缺的得力助手，帶領你走向賽事運營的成功之路！ 傅丹青 中國帆船帆板運動協會副主席 我和邱總的相識就是從測量場地開始的，2007年姚明&納什慈善之旅，邱總代表NBA中國來與組委會進行對接，我原本以為我們會在辦公室進行碰面，磋商很重要的工作，但我們第/一次見面卻被約在了比賽場地——首鋼體育館。我們見面后進行的工作就是zui基礎的場地測量的工作。這堂課也讓我深刻地認識到，找到原點可以把“我想”的計劃變成“需要”的計劃，還能在需要做決策時讓過程變得更加容易。 體育賽事有自己獨特的魅力，吸引了很多人加入，特別是在政府的推動下，有更多的個人及其他社會力量加入了賽事從業者的行列。這幾年我也因為NYBO結識了不少基層的賽事從業者，我發現很多賽事從業者對賽事專/業性的認知只停留在競賽方面，他們對賽事其他方面的難度和專/業性的認識不足，更多的是憑借自己看到的、聽到的，甚至是主觀認為的經驗主義。 作為一名從一線成長起來的賽事專家，邱總在本書中呈現了自己的切身體悟和理論總結。如果你是一位賽事新手，本書可以幫你開拓行業視野，拓寬你的思路；如果你是有經驗的賽事老兵，本書系統化的知識能更好地幫助你總結與理解賽事。 知其然，知其所以然，愿本書成為一顆種子，滋生心中的匠人精神，一點一滴地打磨心中的完/美賽事。 楊晨 北京眾輝之星體育文化發展有限公司總經理 NYBO青少年籃球公開賽秘書長
如何打造成功的商業賽事 作者簡介
邱志偉 北京橙光線市場咨詢有限公司合伙人，橙光線知識專家，賽事運營專家。 2004年NBA進入中國時，即成為NBA中國初始團隊元老，歷任高/級經理、總監、高/級總監、副總裁，從無到有構建并發展起了NBA在大中國區的全系列線下活動和賽事業務體系，使“NBA中國賽”“美國夢之隊中國系列賽”等大賽成功落地中國。 2015年加入樂視體育，擔任樂視體育副總裁，負責創立、建設和管理“賽事運營中心”，引進、創造并運營“國際冠/軍杯足球賽”（ICC）等多項國內外重要賽事。 曾任東方園林產業集團聯席總裁、東方體育公司總裁。
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