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員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究 版權信息
- ISBN：9787516431153
- 條形碼：9787516431153 ; 978-7-5164-3115-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究 本書特色
本書在進一步完整理解職場使命感，豐富使命踐行主題的研究，拓展工作使命感理論等方面具有重要參考價值。
員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究 內容簡介
本書圍繞“使命踐行”這一核心主題, 探究員工使命踐行的驅動機制、影響效果以及內在機理。具體細化為三個子研究, 研究一旨在探討中國職場情境下, 工作使命感是否是一個凸顯構念; 研究二聚焦使命踐行的驅動因素, 揭示授權賦能型領導對員工使命踐行的作用機制; 研究三重點考察使命踐行的后效, 基于二元工作激情理論, 闡釋使命踐行對工作繁榮和工作績效產生影響的內在作用機理。
員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究 目錄
第1章.緒論
1.1研究背景
1.2研究內容
1.3研究設計
1.4研究可能的創新與貢獻
第2章.文獻綜述
2.1使命感的研究綜述
2.2使命踐行的研究綜述
2.3授權賦能型領導的綜述
2.4工作意義感綜述
2.5領導—成員交換關系綜述
2.6工作繁榮的相關研究
2.7工作績效的綜述
2.8工作激情的研究綜述
2.9任務導向型領導的研究綜述
2.10本章小結
第3章.使命感的普遍性調查
3.1研究目的與樣本
3.2研究結果
第4章.員工工作使命踐行的驅動機制
4.1研究目的
4.2研究假設
4.3研究方法
4.4研究結果
4.5本章小結
第5章.員工工作使命踐行對工作繁榮、工作績效的影響機制
5.1研究目的
5.2研究假設推導
5.3研究方法
5.4數據分析結果
5.5本章小結
第6章.結論與展望
6.1研究結果與討論
6.2理論貢獻
6.3實踐啟示
6.4研究局限與未來展望
6.5研究結論
參考文獻 附錄 后記
1.1研究背景
1.2研究內容
1.3研究設計
1.4研究可能的創新與貢獻
第2章.文獻綜述
2.1使命感的研究綜述
2.2使命踐行的研究綜述
2.3授權賦能型領導的綜述
2.4工作意義感綜述
2.5領導—成員交換關系綜述
2.6工作繁榮的相關研究
2.7工作績效的綜述
2.8工作激情的研究綜述
2.9任務導向型領導的研究綜述
2.10本章小結
第3章.使命感的普遍性調查
3.1研究目的與樣本
3.2研究結果
第4章.員工工作使命踐行的驅動機制
4.1研究目的
4.2研究假設
4.3研究方法
4.4研究結果
4.5本章小結
第5章.員工工作使命踐行對工作繁榮、工作績效的影響機制
5.1研究目的
5.2研究假設推導
5.3研究方法
5.4數據分析結果
5.5本章小結
第6章.結論與展望
6.1研究結果與討論
6.2理論貢獻
6.3實踐啟示
6.4研究局限與未來展望
6.5研究結論
參考文獻 附錄 后記
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員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究 作者簡介
劉晨，女，1982年出生，中國人民大學人力資源管理專業博士。2007年至今在中華女子學院任職講師，主講課程包括人力資源管理、組織行為學、國際人力資源管理、大學生職業發展與創業就業等。工作期間主持并參與了19項科研課題及多項北京市共建項目，研究方向主要為職業使命感、女性職業開發與管理。在學術期刊發表論文十余篇，參編《職業生涯研究與實踐的41個理論》等專業書籍。
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