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思考的框架3 版權信息
- ISBN：9787521768985
- 條形碼：9787521768985 ; 978-7-5217-6898-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
思考的框架3 本書特色
1.為什么要使用思維模型？
查理·芒格：“在所有模型中，80 ～ 90 個重要的模型占了90% 的權重，掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ～ 90 個模型中，只有個別幾個含金量*高。”
無論是在商業世界中還是在生活中，盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說：“手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子。”世界紛繁復雜，事物之間彼此關聯，只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此，要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉的法則，從而找到更便捷的流程，從多個維度和角度來解決問題。
2.愛因斯坦、巴菲特、馬斯克、黃仁勛等一眾大佬強調使用的思維工具到底是什么，怎么用？
“思考的框架系列”精選含金量高的思維模型，助你建立個人思維模型網絡
3.被瑞·達利歐等投資大佬“圈粉”的作者作品，風靡華爾街的思維鍛煉法，塑造AI時代不能被取代的能力
思考的框架3 內容簡介
AI時代，不能被取代的能力是思考的能力，這本書就是教你如果具備和加強這種能力。工作能力強的人，擁有更高維度的思維模型，想要超越平庸，就需要全新的思維模式。每天入睡時都比早上起床時更聰明一點。 《思考的框架3》用來自商業領域、社會現象和日常生活等方面的豐富案例，講述了系統和數學領域的19個思維模型。看似抽象，但經過抽絲剝繭，這些知識其實與我們日常生活中的行為和活動息息相關。比如，在某件事上投入更多精力或資源時，我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時間更長，工作產出就更多；運動更頻繁，身體就更健康；給一個項目分配更多的人，就能更快結項。在學習一項新技能時，剛開始時的練習會帶來能力的飛躍，但越往后，進步就越不明顯。邊際收益遞減規律這一模型告訴我們，系統內投入和產出之間的關系并不總是線性的，當投入增加到一定程度后，一定會出現收益遞減的現象。在此之后，努力越多，回報越少。你還會理解瓶頸與表面積之間的關系，了解反饋回路如何支撐眾多系統交互行為。這些經驗和見解往往既適用于個體，也適用于組織。通過學習這些思維模型，在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見他人所不能見，從而避免釀成大錯，更好地做出決策。
思考的框架3 目錄
序言 對廣義知識的了解程度決定了你對新知識的理解程度
系統
反饋循環
反饋回路非常重要。學會篩選反饋，并非所有反饋都有價值。
均衡
系統很少是靜態的，會不斷調整直到達成均衡，但很少有系統能長時間保持這一狀態，永無止境的調整才是生活的常態。
瓶頸
雖然我們傾向于給瓶頸貼上負面的標簽，但瓶頸也能助推我們提出新的想法，找到更好的解決辦法。
規模
規模擴張并不總是好事。系統會隨著規模的變化而變化。規模的大小本質上并無優劣之分，合適與否取決于你的目標和你所處的情境。
安全邊際
安全邊際是應對意外情況的絕佳緩沖，讓我們有時間進行有效的調整。當失敗的風險很高時，留出足夠的安全邊際至關重要。
更迭
新人會帶來新的想法，而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩定。
算法
算法是一套提供行動指令的明確規則，也可以將之視為一種條件判斷流程，可以幫助我們忽略無關緊要的變量，轉而專注于需求。
配套理念：復雜適應系統
臨界質量
以臨界質量這一視角看待你希望予以改善的情況，有助于發現需要改進的設計元素和需要額外付出的努力。
涌現
創新并非某一次聰明才智的產物，而是文化學習所引發的涌現特性的產物。
配套理念：混沌動力學
不可約性
了解系統的不可簡化成分，意味著你不會再浪費時間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡，給你更多調整或轉變方向的選擇。
邊際收益遞減規律
系統內投入和產出之間的關系并不總是線性的，到了一定程度就一定會出現收益遞減的現象。
數學
配套理念：分布
復利效應
不斷對所學知識和周圍的人進行再投資，是讓自己獲得可靠、穩定收益的*佳方式。
配套理念：網絡效應
抽樣
增加樣本容量會給我們提供有價值的信息，讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。
隨機性
獲得全新的視角，幫助我們走出困境，同時也能讓我們體會到不可預測或意想不到的事物所具有的價值。
配套理念：帕累托原則
均值回歸
均值回歸能幫助我們區分實力和運氣，幫助你理性看待成敗，不能永遠期待異常的成功。
乘以零
不要過度依賴一件可能失敗的事情，以防努力付諸東流。如果認為自己確實有一個0，那么重中之重就是至少把它變成1。
等價
認識解決方案的豐富性。不同的輸入可以產生完全相同的結果，而且解決大多數問題的方法都不止一種。
配套理念：數量級
表面積
有時我們想要更大的表面積，比如希望多多接觸新想法時。表面積太大也有風險，所以當我們想要保護自己時，不妨試試縮小表面積。
全局*大值與局部*大值
即使一切進展順利，我們通常也只是處于局部*大值。如何通過優化找到全局*大值。在嘗試優化細節之前，先做出大的改變會更卓有成效。
減少盲點、預防問題：如何使用思維模型
后記
致謝
系統
反饋循環
反饋回路非常重要。學會篩選反饋，并非所有反饋都有價值。
均衡
系統很少是靜態的，會不斷調整直到達成均衡，但很少有系統能長時間保持這一狀態，永無止境的調整才是生活的常態。
瓶頸
雖然我們傾向于給瓶頸貼上負面的標簽，但瓶頸也能助推我們提出新的想法，找到更好的解決辦法。
規模
規模擴張并不總是好事。系統會隨著規模的變化而變化。規模的大小本質上并無優劣之分，合適與否取決于你的目標和你所處的情境。
安全邊際
安全邊際是應對意外情況的絕佳緩沖，讓我們有時間進行有效的調整。當失敗的風險很高時，留出足夠的安全邊際至關重要。
更迭
新人會帶來新的想法，而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩定。
算法
算法是一套提供行動指令的明確規則，也可以將之視為一種條件判斷流程，可以幫助我們忽略無關緊要的變量，轉而專注于需求。
配套理念：復雜適應系統
臨界質量
以臨界質量這一視角看待你希望予以改善的情況，有助于發現需要改進的設計元素和需要額外付出的努力。
涌現
創新并非某一次聰明才智的產物，而是文化學習所引發的涌現特性的產物。
配套理念：混沌動力學
不可約性
了解系統的不可簡化成分，意味著你不會再浪費時間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡，給你更多調整或轉變方向的選擇。
邊際收益遞減規律
系統內投入和產出之間的關系并不總是線性的，到了一定程度就一定會出現收益遞減的現象。
數學
配套理念：分布
復利效應
不斷對所學知識和周圍的人進行再投資，是讓自己獲得可靠、穩定收益的*佳方式。
配套理念：網絡效應
抽樣
增加樣本容量會給我們提供有價值的信息，讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。
隨機性
獲得全新的視角，幫助我們走出困境，同時也能讓我們體會到不可預測或意想不到的事物所具有的價值。
配套理念：帕累托原則
均值回歸
均值回歸能幫助我們區分實力和運氣，幫助你理性看待成敗，不能永遠期待異常的成功。
乘以零
不要過度依賴一件可能失敗的事情，以防努力付諸東流。如果認為自己確實有一個0，那么重中之重就是至少把它變成1。
等價
認識解決方案的豐富性。不同的輸入可以產生完全相同的結果，而且解決大多數問題的方法都不止一種。
配套理念：數量級
表面積
有時我們想要更大的表面積，比如希望多多接觸新想法時。表面積太大也有風險，所以當我們想要保護自己時，不妨試試縮小表面積。
全局*大值與局部*大值
即使一切進展順利，我們通常也只是處于局部*大值。如何通過優化找到全局*大值。在嘗試優化細節之前，先做出大的改變會更卓有成效。
減少盲點、預防問題：如何使用思維模型
后記
致謝
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思考的框架3 相關資料
“在所有模型中，80 ～ 90 個重要的模型占了90% 的權重，掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ～ 90 個模型中，只有個別幾個含金量最高。”
——查理·芒格
“最重要的能力，是看待世界的方式 。”“我們始終應該堅持從第一原理出發，深入思考某一問題，并嘗試對其控制動態有直覺的把握。通過這樣的方式，我們往往能從中推斷出令人驚訝的結論，并明確未來的方向。”
——黃仁勛 英偉達聯合創始人兼CEO
“唯一要遵守的規則就是物理學定律能推導出來的規則，其他一切都只是建議。”
——埃隆·馬斯克
世間重要的規律和原理是相通的，基礎學科中的理論也許能夠構建起指導商業實踐的重要框架，在閱讀這本書的過程中，我常常聯想到日常工作中的底層邏輯。
趙驥龍 三體宇宙首席執行官
在一個變量激增的時代，我們更需要有效的思考范式和獨立的判斷，本書將科學原理引入日常生活，用本質透視現象，在變化中捕捉不變。作者提供的認知工具箱既是思維的模型也是思考的框架，善用這些工具有助于我們更透徹地理解周期，更靈活地應對挑戰，更明智地作出決策，讓人類的后見之明成為我們的先見之明。
——北京大學精神衛生學博士、“文津圖書獎”評委 汪冰
聰明和智慧其實從來都不是一回事。聰明人能解決普通人眼中的難題，但往往換一個領域，聰明人也變成了普通人。而智慧的人擁有的，是一整套跨越學科和領域的思想武器，攻城略地、戰無不勝。這些武器，都在這本書里。
——馬徐駿 演講策劃人/專欄作家
思考的框架3 作者簡介
[加拿大] 沙恩·帕里什（Shane Parrish）
企業家、投資人、法納姆街（Farnam Street）創始人、華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創始人瑞·達利歐、對沖基金第三點創始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等投資大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網學習社區，業務遍及全球，已幫助數百萬人系統地學習，他開發的“決策設計”課程幫助數千名高管和領導者學習提升決策。
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