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思考的框架3 版權(quán)信息
- ISBN：9787521768985
- 條形碼：9787521768985 ; 978-7-5217-6898-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
思考的框架3 本書特色
1.為什么要使用思維模型？
查理·芒格：“在所有模型中，80 ～ 90 個(gè)重要的模型占了90% 的權(quán)重，掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ～ 90 個(gè)模型中，只有個(gè)別幾個(gè)含金量*高。”
無論是在商業(yè)世界中還是在生活中，盲點(diǎn)更少的人往往能夠勝出。俗語說：“手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子。”世界紛繁復(fù)雜，事物之間彼此關(guān)聯(lián)，只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此，要消除盲點(diǎn)就意味著要運(yùn)用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的法則，從而找到更便捷的流程，從多個(gè)維度和角度來解決問題。
2.愛因斯坦、巴菲特、馬斯克、黃仁勛等一眾大佬強(qiáng)調(diào)使用的思維工具到底是什么，怎么用？
“思考的框架系列”精選含金量高的思維模型，助你建立個(gè)人思維模型網(wǎng)絡(luò)
3.被瑞·達(dá)利歐等投資大佬“圈粉”的作者作品，風(fēng)靡華爾街的思維鍛煉法，塑造AI時(shí)代不能被取代的能力
思考的框架3 內(nèi)容簡(jiǎn)介
AI時(shí)代，不能被取代的能力是思考的能力，這本書就是教你如果具備和加強(qiáng)這種能力。工作能力強(qiáng)的人，擁有更高維度的思維模型，想要超越平庸，就需要全新的思維模式。每天入睡時(shí)都比早上起床時(shí)更聰明一點(diǎn)。 《思考的框架3》用來自商業(yè)領(lǐng)域、社會(huì)現(xiàn)象和日常生活等方面的豐富案例，講述了系統(tǒng)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的19個(gè)思維模型。看似抽象，但經(jīng)過抽絲剝繭，這些知識(shí)其實(shí)與我們?nèi)粘Ｉ钪械男袨楹突顒?dòng)息息相關(guān)。比如，在某件事上投入更多精力或資源時(shí)，我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時(shí)間更長(zhǎng)，工作產(chǎn)出就更多；運(yùn)動(dòng)更頻繁，身體就更健康；給一個(gè)項(xiàng)目分配更多的人，就能更快結(jié)項(xiàng)。在學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能時(shí)，剛開始時(shí)的練習(xí)會(huì)帶來能力的飛躍，但越往后，進(jìn)步就越不明顯。邊際收益遞減規(guī)律這一模型告訴我們，系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的，當(dāng)投入增加到一定程度后，一定會(huì)出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。在此之后，努力越多，回報(bào)越少。你還會(huì)理解瓶頸與表面積之間的關(guān)系，了解反饋回路如何支撐眾多系統(tǒng)交互行為。這些經(jīng)驗(yàn)和見解往往既適用于個(gè)體，也適用于組織。通過學(xué)習(xí)這些思維模型，在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見他人所不能見，從而避免釀成大錯(cuò)，更好地做出決策。
思考的框架3 目錄
序言 對(duì)廣義知識(shí)的了解程度決定了你對(duì)新知識(shí)的理解程度
系統(tǒng)
反饋循環(huán)
反饋回路非常重要。學(xué)會(huì)篩選反饋，并非所有反饋都有價(jià)值。
均衡
系統(tǒng)很少是靜態(tài)的，會(huì)不斷調(diào)整直到達(dá)成均衡，但很少有系統(tǒng)能長(zhǎng)時(shí)間保持這一狀態(tài)，永無止境的調(diào)整才是生活的常態(tài)。
瓶頸
雖然我們傾向于給瓶頸貼上負(fù)面的標(biāo)簽，但瓶頸也能助推我們提出新的想法，找到更好的解決辦法。
規(guī)模
規(guī)模擴(kuò)張并不總是好事。系統(tǒng)會(huì)隨著規(guī)模的變化而變化。規(guī)模的大小本質(zhì)上并無優(yōu)劣之分，合適與否取決于你的目標(biāo)和你所處的情境。
安全邊際
安全邊際是應(yīng)對(duì)意外情況的絕佳緩沖，讓我們有時(shí)間進(jìn)行有效的調(diào)整。當(dāng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高時(shí)，留出足夠的安全邊際至關(guān)重要。
更迭
新人會(huì)帶來新的想法，而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩(wěn)定。
算法
算法是一套提供行動(dòng)指令的明確規(guī)則，也可以將之視為一種條件判斷流程，可以幫助我們忽略無關(guān)緊要的變量，轉(zhuǎn)而專注于需求。
配套理念：復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)
臨界質(zhì)量
以臨界質(zhì)量這一視角看待你希望予以改善的情況，有助于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的設(shè)計(jì)元素和需要額外付出的努力。
涌現(xiàn)
創(chuàng)新并非某一次聰明才智的產(chǎn)物，而是文化學(xué)習(xí)所引發(fā)的涌現(xiàn)特性的產(chǎn)物。
配套理念：混沌動(dòng)力學(xué)
不可約性
了解系統(tǒng)的不可簡(jiǎn)化成分，意味著你不會(huì)再浪費(fèi)時(shí)間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡(jiǎn)，給你更多調(diào)整或轉(zhuǎn)變方向的選擇。
邊際收益遞減規(guī)律
系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的，到了一定程度就一定會(huì)出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。
數(shù)學(xué)
配套理念：分布
復(fù)利效應(yīng)
不斷對(duì)所學(xué)知識(shí)和周圍的人進(jìn)行再投資，是讓自己獲得可靠、穩(wěn)定收益的*佳方式。
配套理念：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
抽樣
增加樣本容量會(huì)給我們提供有價(jià)值的信息，讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。
隨機(jī)性
獲得全新的視角，幫助我們走出困境，同時(shí)也能讓我們體會(huì)到不可預(yù)測(cè)或意想不到的事物所具有的價(jià)值。
配套理念：帕累托原則
均值回歸
均值回歸能幫助我們區(qū)分實(shí)力和運(yùn)氣，幫助你理性看待成敗，不能永遠(yuǎn)期待異常的成功。
乘以零
不要過度依賴一件可能失敗的事情，以防努力付諸東流。如果認(rèn)為自己確實(shí)有一個(gè)0，那么重中之重就是至少把它變成1。
等價(jià)
認(rèn)識(shí)解決方案的豐富性。不同的輸入可以產(chǎn)生完全相同的結(jié)果，而且解決大多數(shù)問題的方法都不止一種。
配套理念：數(shù)量級(jí)
表面積
有時(shí)我們想要更大的表面積，比如希望多多接觸新想法時(shí)。表面積太大也有風(fēng)險(xiǎn)，所以當(dāng)我們想要保護(hù)自己時(shí)，不妨試試縮小表面積。
全局*大值與局部*大值
即使一切進(jìn)展順利，我們通常也只是處于局部*大值。如何通過優(yōu)化找到全局*大值。在嘗試優(yōu)化細(xì)節(jié)之前，先做出大的改變會(huì)更卓有成效。
減少盲點(diǎn)、預(yù)防問題：如何使用思維模型
后記
致謝
系統(tǒng)
反饋循環(huán)
反饋回路非常重要。學(xué)會(huì)篩選反饋，并非所有反饋都有價(jià)值。
均衡
系統(tǒng)很少是靜態(tài)的，會(huì)不斷調(diào)整直到達(dá)成均衡，但很少有系統(tǒng)能長(zhǎng)時(shí)間保持這一狀態(tài)，永無止境的調(diào)整才是生活的常態(tài)。
瓶頸
雖然我們傾向于給瓶頸貼上負(fù)面的標(biāo)簽，但瓶頸也能助推我們提出新的想法，找到更好的解決辦法。
規(guī)模
規(guī)模擴(kuò)張并不總是好事。系統(tǒng)會(huì)隨著規(guī)模的變化而變化。規(guī)模的大小本質(zhì)上并無優(yōu)劣之分，合適與否取決于你的目標(biāo)和你所處的情境。
安全邊際
安全邊際是應(yīng)對(duì)意外情況的絕佳緩沖，讓我們有時(shí)間進(jìn)行有效的調(diào)整。當(dāng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)很高時(shí)，留出足夠的安全邊際至關(guān)重要。
更迭
新人會(huì)帶來新的想法，而一定的流失率恰恰能幫助我們保持穩(wěn)定。
算法
算法是一套提供行動(dòng)指令的明確規(guī)則，也可以將之視為一種條件判斷流程，可以幫助我們忽略無關(guān)緊要的變量，轉(zhuǎn)而專注于需求。
配套理念：復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)
臨界質(zhì)量
以臨界質(zhì)量這一視角看待你希望予以改善的情況，有助于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的設(shè)計(jì)元素和需要額外付出的努力。
涌現(xiàn)
創(chuàng)新并非某一次聰明才智的產(chǎn)物，而是文化學(xué)習(xí)所引發(fā)的涌現(xiàn)特性的產(chǎn)物。
配套理念：混沌動(dòng)力學(xué)
不可約性
了解系統(tǒng)的不可簡(jiǎn)化成分，意味著你不會(huì)再浪費(fèi)時(shí)間試圖改變不可改變的成分。幫助你刪繁就簡(jiǎn)，給你更多調(diào)整或轉(zhuǎn)變方向的選擇。
邊際收益遞減規(guī)律
系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的，到了一定程度就一定會(huì)出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。
數(shù)學(xué)
配套理念：分布
復(fù)利效應(yīng)
不斷對(duì)所學(xué)知識(shí)和周圍的人進(jìn)行再投資，是讓自己獲得可靠、穩(wěn)定收益的*佳方式。
配套理念：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
抽樣
增加樣本容量會(huì)給我們提供有價(jià)值的信息，讓我們得以從全新的視角看待自己的處境。
隨機(jī)性
獲得全新的視角，幫助我們走出困境，同時(shí)也能讓我們體會(huì)到不可預(yù)測(cè)或意想不到的事物所具有的價(jià)值。
配套理念：帕累托原則
均值回歸
均值回歸能幫助我們區(qū)分實(shí)力和運(yùn)氣，幫助你理性看待成敗，不能永遠(yuǎn)期待異常的成功。
乘以零
不要過度依賴一件可能失敗的事情，以防努力付諸東流。如果認(rèn)為自己確實(shí)有一個(gè)0，那么重中之重就是至少把它變成1。
等價(jià)
認(rèn)識(shí)解決方案的豐富性。不同的輸入可以產(chǎn)生完全相同的結(jié)果，而且解決大多數(shù)問題的方法都不止一種。
配套理念：數(shù)量級(jí)
表面積
有時(shí)我們想要更大的表面積，比如希望多多接觸新想法時(shí)。表面積太大也有風(fēng)險(xiǎn)，所以當(dāng)我們想要保護(hù)自己時(shí)，不妨試試縮小表面積。
全局*大值與局部*大值
即使一切進(jìn)展順利，我們通常也只是處于局部*大值。如何通過優(yōu)化找到全局*大值。在嘗試優(yōu)化細(xì)節(jié)之前，先做出大的改變會(huì)更卓有成效。
減少盲點(diǎn)、預(yù)防問題：如何使用思維模型
后記
致謝
展開全部
思考的框架3 相關(guān)資料
“在所有模型中，80 ～ 90 個(gè)重要的模型占了90% 的權(quán)重，掌握它們就能讓你擁有普世智慧。而在這80 ～ 90 個(gè)模型中，只有個(gè)別幾個(gè)含金量最高。”
——查理·芒格
“最重要的能力，是看待世界的方式 。”“我們始終應(yīng)該堅(jiān)持從第一原理出發(fā)，深入思考某一問題，并嘗試對(duì)其控制動(dòng)態(tài)有直覺的把握。通過這樣的方式，我們往往能從中推斷出令人驚訝的結(jié)論，并明確未來的方向。”
——黃仁勛 英偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
“唯一要遵守的規(guī)則就是物理學(xué)定律能推導(dǎo)出來的規(guī)則，其他一切都只是建議。”
——埃隆·馬斯克
世間重要的規(guī)律和原理是相通的，基礎(chǔ)學(xué)科中的理論也許能夠構(gòu)建起指導(dǎo)商業(yè)實(shí)踐的重要框架，在閱讀這本書的過程中，我常常聯(lián)想到日常工作中的底層邏輯。
趙驥龍 三體宇宙首席執(zhí)行官
在一個(gè)變量激增的時(shí)代，我們更需要有效的思考范式和獨(dú)立的判斷，本書將科學(xué)原理引入日常生活，用本質(zhì)透視現(xiàn)象，在變化中捕捉不變。作者提供的認(rèn)知工具箱既是思維的模型也是思考的框架，善用這些工具有助于我們更透徹地理解周期，更靈活地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更明智地作出決策，讓人類的后見之明成為我們的先見之明。
——北京大學(xué)精神衛(wèi)生學(xué)博士、“文津圖書獎(jiǎng)”評(píng)委 汪冰
聰明和智慧其實(shí)從來都不是一回事。聰明人能解決普通人眼中的難題，但往往換一個(gè)領(lǐng)域，聰明人也變成了普通人。而智慧的人擁有的，是一整套跨越學(xué)科和領(lǐng)域的思想武器，攻城略地、戰(zhàn)無不勝。這些武器，都在這本書里。
——馬徐駿 演講策劃人/專欄作家
思考的框架3 作者簡(jiǎn)介
[加拿大] 沙恩·帕里什（Shane Parrish）
企業(yè)家、投資人、法納姆街（Farnam Street）創(chuàng)始人、華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐、對(duì)沖基金第三點(diǎn)創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等投資大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網(wǎng)學(xué)習(xí)社區(qū)，業(yè)務(wù)遍及全球，已幫助數(shù)百萬人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，他開發(fā)的“決策設(shè)計(jì)”課程幫助數(shù)千名高管和領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)提升決策。
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