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華為管理法精要

包郵 華為管理法精要

作者:周錫冰
出版社:東方出版中心出版時間:2024-08-01
開本: 32開 頁數: 437
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥43.0(6.1折) 定價  ¥70.0 登錄后可看到會員價
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華為管理法精要 版權信息

  • ISBN:9787547324806
  • 條形碼:9787547324806 ; 978-7-5473-2480-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

華為管理法精要 本書特色

1. 深入剖析華為管理法精髓:本書由資深財經管理專家周錫冰精心撰寫,全面而深入地剖析了華為管理法的核心要素與實踐案例,為讀者揭示了華為持續成功的秘密武器。無論是企業管理者還是創業者,都能從中汲取寶貴的經驗與管理智慧。 2. 多維度解讀任正非:本書多角度、立體地展現了任正非的領導風格與管理哲學,讓讀者更全面地理解這位商業巨擘的獨特魅力與遠見卓識。 3. 實戰案例豐富,理論與實踐相結合:書中不僅包含大量華為內部的實戰案例,還結合了國內外企業管理的*新理論與實踐成果,幫助讀者在理解華為管理法的同時,能夠將其靈活應用于自己的企業或組織中,實現管理效能的顯著提升。 4. 實用性強,助力企業轉型升級:書中提煉的華為管理精髓,如以客戶為中心、持續創新、冬天哲學等核心價值觀,以及具體的管理方法和工具,對正在尋求轉型升級的企業具有極強的指導意義,是企業家和管理者的實戰寶典。

華為管理法精要 內容簡介

《華為管理法精要》一書論述了華為的管理之道:核心是客戶管理哲學,即“一切以客戶為中心”;在此基礎上,華為注重技術管理的平衡,追求領先但不盲目創新,確保技術創新與市場需求緊密結合;同時華為高度重視人才管理,強調不讓優秀員工吃虧,讓英雄有用武之地;華為還具備強烈的危機意識和戰略眼光,不斷思考如何渡過危機,實現可持續發展;在國際化方面,華為堅持走出去戰略,通過適應不同市場環境實現全球化發展。

華為管理法精要 目錄

緒 論 / 001 **部分 客戶管理:一切以客戶為中心,為客戶服務是華為生存下去的唯一基礎 / 015 第 1 章 為客戶服務是華為生存下去的唯一基礎 / 017 01 華為要以客戶為中心,不做第二個 “美聯航” / 018 02 為客戶服務是華為存在的唯一理由 / 041 第 2 章 崇尚 “以客戶為中心”的核心價值觀 / 055 01 利潤只能從客戶那里來 / 058 02 客戶不買華為的貨,就無米下鍋 / 062 第 3 章 永遠以宗教般的虔誠對待客戶 / 071 01 銷售團隊在與客戶交流時,一定不能牛氣哄哄 / 073 02 除了客戶一分錢都不付,別的都不是無理要求 / 085 第二部分 技術創新管理:領先半步是先進,領先三步成“先烈” / 099 第 4 章 倡導有價值的創新 / 101 01 將技術導向戰略轉為客戶需求導向戰略 / 102 02 把客戶需求導向優先于技術導向 / 121 第 5 章 基于存在的基礎上去創新 / 138 01 對研究與創新的約束是有邊界的 / 141 02 堅持為世界創造價值 / 146 第三部分 人才管理:人力資源要讓“遍地英雄下夕煙” / 151 第 6 章 寬容 “歪瓜裂棗”的奇思異想 / 153 01 挖掘各種異類人才的爆發點 / 154 02 按能力選拔干部 / 159 第 7 章 允許異見,就是戰略儲備 / 167 01 干部的選拔要以李云龍、趙剛為標桿 / 170 02 從 “藍軍”優秀干部中選拔 “紅軍”司令 / 174 第四部分 危機管理:居安思危,下一個倒下的會不會是華為 / 179 第 8 章 華為的冬天 / 181 01 把寒氣傳遞給每個人 / 181 02 活下來、有質量地活下來 / 189 第 9 章 誰有棉衣,誰就活下來 / 209 01 華為總會有冬天,準備好棉衣,比不準備好 / 210 02 沒有預見,沒有預防,就會凍死 / 213 第五部分 全球化拓展:以知識產權為武器攻占170個國家/ 223 第 10 章 華為國際化*初的沖動只是想過冬 / 225 01 國際化是為了更好地度過 “冬天” / 226 02 “農村包圍城市”的國際化路徑
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華為管理法精要 作者簡介

周錫冰,獨立學者,第七屆中國年度EMBA案例獎評審專家、鯨平臺智庫專家、武漢市慈善總會擁抱媽媽公益基金會教育專業委員會講師。著有:《曹德旺傳》《老干媽傳》《華為國際化》《格力是如何成為冠軍企業的》《浙商創業法則》《家族企業財富到底該怎么傳》等財經管理專著。其中,《華為與天才任正非》《王衛與順豐》《老干媽傳》《網紅經濟》英文版,《華為與天才任正非》祖魯語版,《王衛與順豐》漢英版本,《王衛與順豐》越南語版,《和而不同——華為國際化的商業密碼》繁體字版,均已經出版。

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