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民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516429914
- 條形碼：9787516429914 ; 978-7-5164-2991-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究 本書特色
對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家進(jìn)行界定，分析民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的現(xiàn)狀，從理論上分析影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的因素，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制模型，并對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)情況進(jìn)行案例分析，提出促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議。
民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)為具有新時(shí)代企業(yè)家精神的企業(yè)家為主線，深入研究了民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制問題。全書共七章，**章是緒論，主要介紹了本書的研究背景、研究意義，并對(duì)研究?jī)?nèi)容和研究方法進(jìn)行了闡述。第二章是企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究綜述，主要從企業(yè)家理論、企業(yè)家成長(zhǎng)的模式、企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制等方面結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)，并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)述，指出本書研究的貢獻(xiàn)。第三章是民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)現(xiàn)狀，從民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的基本狀況、民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境和民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)存在的問題等三個(gè)方面進(jìn)行分析。第四章是民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)影響因素分析，主要從影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的內(nèi)在和外在因素進(jìn)行分析。第五章是民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)，基于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制理論分析，結(jié)合民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的特殊性，設(shè)計(jì)出民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的框架。第六章是影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的因素研究，選取典型的民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的案例，對(duì)民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行分析。第七章是促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議。
民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究 目錄
**章 緒 論
**節(jié) 研究背景與研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究方法
第二章 企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究綜述
**節(jié) 企業(yè)家理論
一、“企業(yè)家”起源
二、企業(yè)家研究的發(fā)展
三、企業(yè)家成長(zhǎng)理論
第二節(jié) 企業(yè)家成長(zhǎng)的模式
第三節(jié) 企業(yè)家成長(zhǎng)的機(jī)制
一、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的定義
二、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的劃分
第四節(jié) 研究述評(píng)
一、企業(yè)家理論
二、企業(yè)家成長(zhǎng)模式
三、企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的分析路徑
第三章 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)現(xiàn)狀
**節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)歷程及現(xiàn)狀分析
一、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展歷程
二、民族地區(qū)企業(yè)家發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境分析
一、地理環(huán)境
二、文化環(huán)境
三、市場(chǎng)環(huán)境
四、制度環(huán)境
第三節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)存在的問題分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境需改善
二、缺乏有效的企業(yè)家市場(chǎng)
三、保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的制度不健全
四、企業(yè)家精神缺位
第四章
民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)影響因素分析
**節(jié) 內(nèi)在因素分析
一、人力資本因素
二、個(gè)體因素
第二節(jié) 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的外在因素分析
一、企業(yè)外部環(huán)境
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三、內(nèi)外在因素的互動(dòng)
第五章 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)
**節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的特殊性
一、民族地區(qū)的自然地理和文化環(huán)境具有特殊性
二、民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與制度環(huán)境具有特殊性
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì)框架
一、外在機(jī)制
二、內(nèi)在機(jī)制
第六章 影響民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的因素研究
**節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究方法
第二節(jié) 民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的典型案例
一、案例一：桂林三金藥業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人——鄒節(jié)明
二、案例二：貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司——陶華碧
三、案例三：廣西索芙特股份有限公司——梁國(guó)堅(jiān)
第七章 促進(jìn)民族地區(qū)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的對(duì)策建議
**節(jié) 營(yíng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的文化環(huán)境
一、加大民族地區(qū)的教育投入
二、建立民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化
三、加強(qiáng)民族地區(qū)的文化交流
第二節(jié) 建立有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境
第三節(jié) 健全有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的制度環(huán)境
一、創(chuàng)造有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的政策環(huán)境
二、完善有利于民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)的體制機(jī)制
三、構(gòu)建符合民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的人才評(píng)價(jià)體系
第四節(jié) 構(gòu)建新時(shí)代民族地區(qū)企業(yè)家精神
一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制
二、構(gòu)建自我演進(jìn)機(jī)制
參考文獻(xiàn)
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民族地區(qū)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制研究 作者簡(jiǎn)介
杜俊義，男，(1980.9-)，河南安陽(yáng)人，管理學(xué)博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，現(xiàn)任廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)與企業(yè)家成長(zhǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理等。參與完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，主持教育部項(xiàng)目3項(xiàng)、廣西哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，參與完成省部級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，主持完成廳級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，主持廳級(jí)教改課題1項(xiàng)，參與廳級(jí)教改課題4項(xiàng)，主持完成校級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。在SSCI期刊、CSSCI來源期刊、中文核心期刊等專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇。出版專著1部，參編著作2部。
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