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合伙之道 一本書讀透五種合伙

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出版社:中華工商聯合出版社出版時間:2024-08-01
開本: 16開 頁數: 236
本類榜單:管理銷量榜
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合伙之道 一本書讀透五種合伙 版權信息

  • ISBN:9787515840666
  • 條形碼:9787515840666 ; 978-7-5158-4066-6
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

合伙之道 一本書讀透五種合伙 本書特色

本書內容從結構上分為三部分: **部分主要介紹合伙制興起的時代背景,即為什么合伙。 我們發現,中國已經進入了人人都是合伙人的大合伙時代。中國每年新增幾千萬的自主創業者,合伙是解決這些創業者在創業過程中遇到的若干問題的*佳方式;現存的企業面對經營環境、客戶、員工、組織和管理方式等諸多方面的變化,應對這些變化不僅要求企業在內部與員工從雇傭制走向合伙制,在外部也要與上游供應商、下游渠道商(甚至客戶和同行),結成供需一體化的合伙關系。 第二部分主要介紹合伙的定義和合伙的分類,即什么是合伙。 在人人談合伙、人人都可能成為合伙人的時代,究竟什么才是合伙,卻沒有一個精準的定義,更沒有一個明確的分類標準。我們結合合伙企業對合伙內涵的界定和對公司制采用合伙模式的大量經典案例的研究,明確了合伙的定義。在合伙分類上,我們以企業成長進化周期為主線,從合伙對象選擇(企業內部與外部)和合伙利益分配(實股與虛股)兩個維度的四個方面,把合伙分成創始合伙、事業合伙、經營合伙、裂變創業合伙、生態鏈合伙五種類型。 第三部分主要介紹五類合伙模式的具體內容,即如何合伙。 我們闡述這部分內容的核心邏輯是:一條主線、兩項原則。 一條主線:我們站在組織進化的視角,從一個企業誕生的初創期開始,到高速成長、成熟轉型、再生這條主線,對每種合伙模式做了詳細解讀。 兩項原則:我們認為“合伙就是合與分的藝術和技術”。說是藝術,是因為人心都是流變的,而人性又是復雜的,所以合伙一定要知人心、識人性,以此平衡人與人之間的利益關系。這對我們每個人來說,都是一生修行的藝術。說是技術,是因為我們完全可以用一些合伙的規則和方法來避免合伙人出現一些常識性錯誤。所以,我們把“合得明白、分得清楚”作為兩項原則來展開。“合得明白”就是把實現企業的經營戰略、商業模式作為目標,合伙人之間應該如何建立理念互信和資源能力互補的學問;而“分得清楚”則是利益分配技術,這種利益分配技術是建立在“共同經營、共擔風險、共享收益”基礎上的“分工、分權、分利”的互成機制。

合伙之道 一本書讀透五種合伙 內容簡介

在人人都是合伙人的大合伙時代,合伙是解決創業和經營問題,結成命運共同體、實現供需一體化的 方式。本書創造性地歸納總結出合伙的準確定義,劃分出創始合伙、事業合伙、經營合伙、裂變式創業合伙、生態鏈合伙五種類型,并對多類型合伙內容進行全面系統的解讀。合伙就是合與分的藝術和技術,要把實現企業的經營戰略、商業模式作為目標,堅持理念互信和資源能力互補,在“共同經營、共擔風險、共享收益”基礎上構建“分工、分權、分利”的互成機制。

合伙之道 一本書讀透五種合伙 目錄

**章 大合伙時代已來臨——合伙制興起的時代背景 6 1.1自主創業者數量龐大且創業成功率極低 7 1.2企業面臨的諸多變化 8 一、經營環境的變化 8 二、 人的變化 8 三、 組織的變化 10 四、勞資關系的變化 12 1.3雇傭制行將落幕,合伙時代加速到來 13 第二章 合伙的定義——合伙就是合與分的藝術和技術 14 2.1合伙的定義 15 2.2合伙三支柱 16 一、互信的理念—合伙的前提 17 二、互補的能力—合伙的基礎 22 三、互成的機制——合伙的保障 25 第三章:合伙的分類——一條主線、兩個維度、五種合伙 34 3.1合伙分類前應思考的三大問題 35 3.2企業成長進化階段 35 一、 企業成長進化四個階段 35 二、 企業各階段的目標及策略 36 3.3我們都可以和誰進行合伙 39 3.4股權模式的分類 40 一、實股 40 二、 虛股 47 3.5合伙的類型 50 一、 合伙分類模型 50 二、合伙類型簡介 51 第四章:創始合伙——創業成功從設計好頂層架構開始 55 4.1創始合伙的定義 56 4.2創始合伙如何合得明白 58 一、創始合伙人應該具備的特質 59 二、創新的商業模式 62 三、合得好的關鍵是找好契合度 77 4.3創始合伙如何分得清楚 78 一、股權頂層架構如何設計 79 二、合伙制度 90 三、公司章程及合伙協議 91 第五章:事業合伙——從門店連鎖企業看事業合伙 99 5.1事業合伙的定義 100 5.2事業合伙如何合得明白 100 一、事業合伙人應該具備的特質 101 二、公司明確的戰略定位 104 三、合得好的關鍵是找好契合度 112 5.3事業合伙如何分得清楚 115 一、事業合伙究竟是什么? 115 二、事業合伙機制設計規則 125 三、事業合伙協議制度條款 134 第六章:經營合伙——打造平臺型組織,讓人人成為小老板 140 6.1什么是經營合伙 141 6.2經營合伙如何合得明白 141 一、經營合伙人的思維 142 二、市場化平臺型賦能組織 143 三、合得明白的關鍵是找好契合度 152 6.3經營合伙如何分得清楚 153 一、經營合伙收益分享的必要條件 154 二、經營合伙的機制設計 157 第七章 裂變式創業合伙——延續生命,開啟業務第二曲線 161 7.1裂變式創業合伙的定義 162 7.2裂變式創業合伙如何合得明白 163 一、匹配的合伙理念 164 二、 裂變創業項目方向選擇 170 三、裂變創業的組織機制 173 四、裂變合伙契合度 179 7.3裂變式創業合伙如何分得清楚 180 一、進入機制 180 二、分配機制 182 三、退出機制 184 第八章 生態鏈合伙——產業生態,共生成長 185 8.1生態鏈合伙的定義 186 8.2生態鏈合伙如何合得明白 186 一、生態鏈合伙需具備的理念 186 二、明確企業戰略目標、打法及所需資源 187 三、生態鏈合伙契合度 191 8.3生態鏈合伙如何分得清楚 192 一、 進入機制 192 二、利益分配機制 194 三、退出機制 198 后記
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合伙之道 一本書讀透五種合伙 作者簡介

李先海,出生于黑龍江,現定居遼寧沈陽,連續創業者,企業管理咨詢顧問。熱愛學習和研究管理學,對商業模式設計和商業合伙模式有獨到的見解。 陳艷,出生于山東,現定居北京,金融學博士,國際項目管理PMP認證項目管理師,資深互聯網產品運營專家,擅長產品架構及業務戰略運營規劃。

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