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教練技術的53個頂級工具(第5版) 版權信息
- ISBN：9787115631022
- 條形碼：9787115631022 ; 978-7-115-63102-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
教練技術的53個頂級工具(第5版) 本書特色
1.教練、領導、管理者的實戰運用寶典這是一本教練、領導、管理者的實戰運用寶典，本書為*新版，上一版在2020年5月出版，是暢銷的教練行業經典指南書，也是教練技術領域前沿技術實戰手冊。 2.本書提供53個常用工具、22個經典工具本書為讀者提供了53個常用工具、22個經典工具，較上一版增加了3個常用工具、12個經典工具。兼具專業性和實踐性，幫助讀者重塑超強教練技能，達到從普通教練到專業教練的蛻變。 3.讀者群更加細化。如果你是從事教練工作的人士，本書可以幫助你利用教練技術獲得收入，并為幫助客戶明確個人目標、進行自我提高提供參考4如果你是企業員工的培訓人員，本書可以幫助你更高效、更有策略性地構建團隊，并取得工作成果，以及為幫助企業員工減輕演講、展示環節的緊張情緒提供參考 5.如果你是企業的高級管理者，本書可以幫助你利用教練技術留住優秀員工，與感受到被排斥、無法與他人繼續進行對話的企業員工高效交流 6.如果你是對教練工作感興趣的讀者，本書可以幫助你了解什么是教練技術、解決可能阻礙自己實現目標的難題 7.作者是全球教練行業有所建樹的專家，凝聚他們畢生的經驗與感悟吉莉安·瓊斯(Gillian Jones)吉莉安是Emerge機構的負責人之一，該機構是一家專攻教練文化戰略的咨詢機構。吉莉安從事高管教練及咨詢工作已有15年時間，一直在為有意愿做出改變的機構提供支持，致力于通過塑造教練文化為團隊賦予力量。她也是《如何塑造教練文化》的作者之一。 羅·戈雷爾(Ro Gorell)羅的專攻領域為績效改善及人才培養，力求發揮人才優勢并為客戶帶來改變。她同時也是一名經驗豐富的教練，尤其是在團隊教練領域。她曾撰寫《團隊教練：充分開發團隊才華的實用指南》《他們坐在正確的大巴上嗎？人才管理的55分鐘指南》兩部著作，也是《如何塑造教練文化》一書的作者之一。
教練技術的53個頂級工具(第5版) 內容簡介
對很多讀者來說，“教練”一詞并不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的“教練”一詞，很多人或許還比較陌生。從本質上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與生活。 本書并不是一本講述有關教練理論知識的圖書，而是面向有志于成為教練或者已經開始從事相關工作人士的一本工具書。書中提及的工具均是作者和其他擁有豐富教練經驗的人士總結大量實踐經驗得到的成果。本書從介紹如何確立教練受訓關系開始，依次介紹了如何指導對方解決現實中的問題、如何幫助接受指導的人做好未來規劃，并且提供了大量可以立刻投入使用的實用工具。本書通過淺顯易懂的描述和條理分明、結構化的闡釋，使讀者無論是否具備教練工作的經驗及其理論知識，都能迅速將相關內容應用于實踐。 本書適合從事教練工作的人士閱讀，也可以為企業員工的培訓提供參考。當然，任何對教練工作感興趣的讀者也可以通過本書了解相關信息。
教練技術的53個頂級工具(第5版) 目錄
引言 // 1
這本書的受眾究竟是誰 // 1
為什么這么有用 // 1
如何確定書中應囊括哪些工具 // 2
這些工具的作用是什么 // 2
如何使用這本書 // 3
**章 確立教練受訓關系——教練課程的流程與評估的常用工具 // 7
1. 教練課程的框架 // 8
2. 教練評估模板 // 9
3. 教練簡報表 // 10
4. 受訓自我評估問卷 // 14
5. 確立友好關系清單 // 15
6. 行動計劃 // 18
7. 受訓評估表 // 20
第二章 基礎工具——管理教練受訓關系的核心工具 // 25
1. 傾聽模式 // 26
2. 提問能力與技巧 // 28
3. 反饋技巧與示例 // 33
4. ORACLE 模型 // 37
5. 茶歇教練模型 // 43
6. 自我培訓工具 // 45
第三章 設定目標——明確目標的工具 // 49
1. 建立強大的意圖 // 50
2. 目標設定 // 53
3. 拆分目標 // 56
4. 空間行動計劃 // 56
5. 目標形象化 // 58
第四章 解決問題——探索解決方案、創造積極選擇的工具 // 63
1. 邏輯層級 // 64
2. 積極的問題解決模型（換一種表述方式） // 66
3. 問題展示圖 // 68
第五章 價值觀與信念——發掘行為背后的動力的工具 // 71
1. 內心矛盾協調 // 72
2. 幫助他人減壓 // 73
3. 改變消極思維模式 // 77
4. 確定價值觀 // 79
5. 價值觀優先排序 // 82
6. 信念評估 // 85
第六章 信心策略——建立信心、提升個人表現的工具 // 87
1. 重編消極語言 // 88
2. 個人卓越中心 // 90
第七章 與他人高效合作——分析并改善人際關系的工具 // 93
1. 解決行為矛盾 // 94
2. 分析并解決矛盾 // 96
3. 360 度觀點 // 98
第八章 個人影響力——提升存在感與影響力的工具 // 101
1. 溝通技能清單 // 102
2. 360 度反饋 // 106
第九章 提升領導力——制定策略、提升團隊表現的工具 // 115
1. 團隊氛圍列表 // 116
……
展開全部
教練技術的53個頂級工具(第5版) 作者簡介
吉莉安·瓊斯(Gillian Jones)，吉莉安是Emerge機構的負責人之一，該機構是一家專攻教練文化戰略的咨詢機構。吉莉安從事高管教練及咨詢工作已有15年時間，一直在為有意愿做出改變的機構提供支持，致力于通過塑造教練文化為團隊賦予力量。她也是《如何塑造教練文化》的作者之一。 羅·戈雷爾(Ro Gorell)，羅的專攻領域為績效改善及人才培養，力求發揮人才優勢并為客戶帶來改變。她同時也是一名經驗豐富的教練，尤其是在團隊教練領域。她曾撰寫《團隊教練：充分開發團隊才華的實用指南》《他們坐在正確的大巴上嗎？人才管理的55分鐘指南》兩部著作，也是《如何塑造教練文化》一書的作者之一。
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