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超級單品 一出即爆的產品運營方法論 版權信息
- ISBN：9787302671473
- 條形碼：9787302671473 ; 978-7-302-67147-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超級單品 一出即爆的產品運營方法論 本書特色
1. 存量市場下，多SKU的經營思路已經不再適用， 單品是從內卷中突圍、實現市場與企業增長突破的 路徑。2. 蘋果、小米、華為等都在用的產品運營方法論，集中優勢資源，用一套科學的產品運營方法，實現首戰即決戰，出品即爆品。3. 清華博導鄭毓煌、谷倉科技洪華、科特勒咨詢曹虎、筆記俠創始人柯洲等10位大咖聯袂薦讀。4. 涵括趨勢、戰略、品牌、產品、渠道、用戶、技術、數據等方面的實戰指導，一本實用、好用的產品運營指南。
超級單品 一出即爆的產品運營方法論 內容簡介
茅臺只做好了飛天茅臺，成就了醬酒典范；格力只做好了空調，成就了格力品牌。
諸如此類，但凡大有所成的企業跟品牌，都有一個極簡的產品模式，就是超級單品。
超級單品不僅是一個產品，更是一套有效的企業與品牌成長方法論體系，可以帶動品牌長期高效增長，進而成就企業的未來。
當下，中國經濟由增量市場轉變為存量市場，存量市場下的競爭，要求企業全面發展，更考驗企業的綜合性實力，以及長期運營和經營的能力。
本書所介紹的超級單品運營方法論，致力于從趨勢、戰略、品牌、產品、渠道、用戶、技術、數據等方面，幫助企業全面系統地打造產品的經營能力，通過超級單品帶動品牌發展，給用戶更好的體驗，持續長效地積累企業資產。
超級單品 一出即爆的產品運營方法論 目錄
目錄
第 1 章 單品/ 001
產品戰略：聚焦核心資源打造 單品/ 004
品牌捷徑： 單品就是品牌持續增長的捷徑/ 012
經營利器： 單品解決企業經營三大痛點問題/ 018
第 2 章 戰略定位/ 027
數據決策：沒有數據就沒有決策，數據為企業
打 / 030
順勢而為：變才是時代趨勢，順勢而為才是
真豪杰/ 055
選擇行業：好行業才能孕育 單品/ 063
找出賽道：重新定義賽道，紅海中找出藍海/ 068
競爭策略：三大競爭策略， 商業 / 081
PB XXI
單品——一出即爆的產品運營方法論
第 3 章 用戶思維/ 095
流量戰略：把流量變成“留量”，提升轉化/ 099
天使用戶：品牌夢想的贊助商/ 111
用戶經營：和用戶做朋友/ 122
深挖痛點：痛點就是產品實實在在的賣點/ 133
第 4 章 重構電商/ 143
重構電商：三個步驟四大模式，重構電商經營/ 146
電商全域：打造 單品成功的 艦隊/ 159
雙線融合： 線下一體化，給實體門店插上
數字化翅膀/ 177
五力增長：品牌持續增長的五個核心驅動力/ 182
第 5 章 借力營銷/ 191
借力造勢：一倍努力，十倍收益/ 194
內容為王：無內容不營銷，好內容就是好營銷/ 202
全域營銷：品牌未來增長的 神器/ 216
數字品牌：五步打造數智化時代百億級新品牌/ 231
XXII XXIII
目錄
第 6 章 產品創新/ 239
產品價值：用戶需求決定產品價值，產品 的
四大價值/ 242
“四好”：好看、好用、好玩、好曬，才是用戶
心里的好產品/ 259
“三高”：只有高顏值、高品質、高 的產
品才能賣爆/ 267
創新五策：五個創新核心策略，打造
單品/ 290
第 7 章 衍生/ 299
迭代：縱向發展，落地生根，自我進化/ 302
品類拓展：橫向發展，開枝散葉，繁衍傳承/ 307
數字組織：成功的保障，品牌增長的基石/ 313
XXII XXIII
展開全部
超級單品 一出即爆的產品運營方法論 作者簡介
李小雄，爆米花爆品咨詢創始人，華貫科技CEO；投資人，持續成功創業者，所創立的公司，一家被騰訊收購，一家已上市。小米通訊前副總經理，曾實際操盤多個爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企業高管。擁有20多年一線操盤經驗。迄今已為15個行業1000多家企業提供培訓與咨詢服務。華為、阿里、騰訊、奔馳、中興、美的、中國移動、華潤、安踏、瑞幸等企業商業講師；北京大學、上海交通大學、浙江大學、阿里教育、小米谷倉等實戰導師。
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