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創新創業教程(微課版) 版權信息
- ISBN：9787302662365
- 條形碼：9787302662365 ; 978-7-302-66236-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新創業教程(微課版) 本書特色
圖書特色● 創新工具的實際應用:詳細介紹了創新工具，如思維導圖、數字營銷技術、商業計劃書撰寫的應用，強調其在提高創業效率中的重要性。 ● 實際操作的詳細指南:提供商業模式構建、市場分析、數字營銷策略實施等方面的操作指南,幫助讀者將理論知識轉化為實際操作技能。 ● 緊貼時代趨勢的內容更新:涵蓋了數字營銷、互聯網技術在創新創業中的應用，確保內容具有時代前瞻性。 ● 跨學科視角的深入探索:探討創新創業實踐過程中的復雜問題，如團隊建設的心理學基礎、市場變化的經濟學解讀,提供多角度的思考和解決方案。 隨書提供教學視頻、電子課件、習題答案和教學大綱，獲取地址見書內容簡介和前言網址，或掃描前言和封底二維碼獲取。教材服務QQ：1815317009。
創新創業教程(微課版) 內容簡介
本書是一本專為大學生和創業者量身定制的創業類書籍，全面覆蓋了從理論到實踐的創新創業知識。本書從“互聯網+”的視角出發，探討了創新創業基礎、機會識別與評估、商業模式構建與創新、創新工具應用、領導力與團隊管理、知識產權保護、創業融資與企業創立、營銷策略、數字營銷技術、戰略規劃等多個方面。書中結合豐富的案例和實操指導，每章內容既獨立又相互關聯，深入淺出地介紹了與創業相關的基礎理論和技能訓練，旨在幫助讀者深入理解創新創業的理論與技術。
本書不僅適合作為大學公共基礎課程教材，也是社會創業者的理論與實踐指南。
創新創業教程(微課版) 目錄
目錄
第1章 創新創業基礎 1
1.1 創新創業的概念與關系 2
1.1.1 創新的定義與類型 2
1.1.2 創業的概念與特征 3
1.1.3 創新與創業的互動關系與相互作用 3
1.1.4 案例分析：比亞迪汽車，一路同馳騁！ 4
1.2 創新創業歷史演變與發展趨勢 5
1.2.1 創新創業的歷史回顧 5
1.2.2 創新創業的主要發展趨勢 6
1.2.3 我國創新創業的特色與發展 7
1.2.4 未來創新創業的發展方向 8
1.3 培育適應時代的創新心態 9
1.3.1 創新心態的重要性 9
1.3.2 創新心態的培養方法 10
1.3.3 應對市場變化的策略 11
1.3.4 案例分析：馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg) 12
1.3.5 案例分析：雷軍(Lei Jun) 13
1.4 創新能力在推動創業成功中的作用 14
1.4.1 創新能力的定義與重要性 14
1.4.2 培養創新能力的方法 14
1.4.3 創新能力與競爭優勢 15
1.4.4 案例分析：大疆創新——以創新驅動為核心的成功企業 16
1.4.5 案例分析：Spotify——全球知名流媒體音樂服務平臺 17
1.5 創新創業生態系統 18
1.5.1 創業支持機構與資源 18
1.5.2 創業融資策略與融資渠道 19
1.5.3 市場動態對創新創業生態的影響 20
1.5.4 創新創業相關國家政策與法律法規 21
1.5.5 創業文化與社會發展 21
1.5.6 案例分析：弘潤清源——創新創業生態系統中的新星 22
本章小結 23
第2章 識別和評估創業機會 25
2.1 創業機會的識別 26
2.1.1 創業機會的內涵 26
2.1.2 創業機會趨勢分析 26
2.1.3 創業機會識別技術 27
2.1.4 案例分析：釘釘，是一種工作方式 28
2.2 創業市場和可行性分析 29
2.2.1 創業市場規模與增長潛力分析 29
2.2.2 目標客戶群體和市場細分 30
2.2.3 競爭環境評估方法 31
2.2.4 可行性分析 32
2.2.5 案例分析：遇見蔚來，愛上未來 33
2.3 客戶需求分析 34
2.3.1 客戶需求分析的重要性 34
2.3.2 客戶需求信息收集方法 34
2.3.3 客戶需求分析技術 35
2.3.4 案例分析：京東農場以“生態農業，健康餐桌”為使命 37
2.4 創業風險和回報評估 38
2.4.1 創業風險概念與類型 38
2.4.2 創業風險識別技術 39
2.4.3 創業風險管理策略 41
2.4.4 投資預期回報評估方法 41
2.4.5 青云科技——中國云計算企業 42
2.5 案例分析：從創業機會到創業成功的有效轉化 43
2.5.1 微醫——健康有道，就醫不難 43
2.5.2 叮咚買菜——想吃什么就上叮咚 44
本章小結 45
第3章 商業模式的構建與創新 47
3.1 商業模式概述 48
3.1.1 商業模式的定義 48
3.1.2 商業模式畫布 48
3.1.3 商業模式的類型 49
3.1.4 商業模式的重要性 50
3.2 商業模式的構建 51
3.2.1 創意生成與篩選 51
3.2.2 競爭環境評估方法 52
3.2.3 商業模式設計原則 52
3.2.4 案例分析：摩爾線程——元動力創無限 53
3.3 商業模式創新的動因與策略 53
3.3.1 商業模式創新的驅動因素 53
3.3.2 商業模式創新策略 54
3.3.3 商業模式創新方法 55
3.3.4 商業模式創新常見的陷阱 56
3.3.5 商業模式創新面臨挑戰 56
3.4 商業模式創新的實施 57
3.4.1 商業模式從理論到實踐：執行步驟 57
3.4.2 商業模式創新過程中的資源配置 58
3.4.3 商業模式的監測與評估 59
3.5 案例分析：商業模式構建與創新 60
3.5.1 優必選——用AI向世界講好“中國智造”的品牌故事 60
3.5.2 Keep——自律給我自由 61
3.5.3 ofo小黃車——資本虛火與公司僵局 62
3.5.4 錘子科技——手機叫好不叫座 63
本章小結 64
第4章 創新工具在創業中的應用 66
4.1 知犀：思維導圖在創業規劃中的作用 67
4.1.1 工具簡介 67
4.1.2 賬戶創建與管理 68
4.1.3 創建思維導圖 69
4.1.4 主題及內容編輯 71
4.1.5 導出與分享 72
4.1.6 知犀在實際創業中的應用 74
4.2 瘋狂BP：構建高效商業計劃 75
4.2.1 工具簡介 75
4.2.2 用戶注冊與界面導覽 75
4.2.3 模板選擇與計劃書編制 76
4.2.4 計劃書的輸出與分享 81
4.3 稿定設計：創新圖形設計在創業中的應用 82
4.3.1 工具簡介 82
4.3.2 賬號注冊 83
4.3.3 確定作圖需求 83
4.3.4 查找作圖模板 84
4.3.5 內容創作設計 85
本章小結 87
第5章 創業領導力與團隊管理 89
5.1 創業環境中的領導力 90
5.1.1 創業環境的特點 90
5.1.2 創業領導力的定義 91
5.1.3 創業環境與創業領導力的關系 92
5.1.4 創業領導者的關鍵素質 92
5.1.5 不同創業階段的領導風格 93
5.2 初創企業團隊的構建 95
5.2.1 初創企業團隊構建的基本原則 95
5.2.2 初創企業團隊的特點 96
5.2.3 初創企業團隊成員的角色與責任 97
5.2.4 初創企業團隊溝通與合作機制 98
5.2.5 初創企業團隊的成長策略 99
5.2.6 案例分析：奇安信集團——新一代網絡安全領軍者 100
5.3 初創企業團隊的管理 100
5.3.1 初創企業團隊管理的內容 100
5.3.2 初創企業團隊管理的類型 101
5.3.3 初創企業團隊績效評估與反饋機制 102
5.3.4 初創企業激勵與獎勵策略 103
5.3.5 初創企業團隊沖突管理與解決方法 104
5.3.6 不同創業階段創業團隊的管理方法 105
5.3.7 案例分析：滴滴一下，美好出行 106
5.4 初創企業組織文化和社會責任 106
5.4.1 初創企業組織文化的內涵 106
5.4.2 初創企業組織文化的構建 107
5.4.3 初創企業社會責任的內涵 108
5.4.4 初創企業社會責任的踐行 109
5.5 案例分析：企業組織文化的創建與傳承 110
5.5.1 案例分析：西京學院——始終秉承“誠健博能”校訓 110
5.5.2 案例分析：數坤科技——數字醫生破與立 112
5.5.3 案例分析：泡泡瑪特——創造潮流，傳遞美好 112
本章小結 113
第6章 知識產權保護與科技成果轉化 116
6.1 創新產品保護與轉化 117
6.1.1 創新產品保護與轉化的意義 117
6.1.2 創新產品與知識產權保護 118
6.1.3 創新產品與科技成果轉化 119
6.1.4 案例分析：科技創新企業——字節跳動(ByteDance) 119
6.2 知識產權保護 120
6.2.1 知識產權的概念 120
6.2.2 我國知識產權的基本知識 121
6.2.3 知識產權保護的注意事項 123
6.2.4 知識產權申請流程 124
6.2.5 案例分析：仿拍“網紅服裝”照片著作權侵權案 128
6.3 科技成果轉化 129
6.3.1 科技成果轉化的概念 129
6.3.2 科技成果轉化的方式 131
6.3.3 科技成果的項目定位與來源 132
6.3.4 科技成果的商業化 133
6.3.5 案例分析：智能無人機提高了農業生產效率 134
6.4 案例分析：知識產權保護與科技成果轉化 134
6.4.1 產銷量連續五年世界**，河南盾構機產業向世界品牌邁進 134
6.4.2 涉“SPALDING”籃球商標侵害商標權糾紛案 136
6.4.3 涉網上銷售“仁和”藥品商標侵權及不正當競爭案 137
6.4.4 西安交大科技成果轉化企業華晟復材科創故事 138
本章小結 139
第7章 創業融資與企業創立 141
7.1 創業融資 142
7.1.1 創業融資的概念及準備 142
7.1.2 創業融資額度的估算 143
7.1.3 創業融資的方法 144
7.1.4 創業融資步驟及成功技巧 147
7.1.5 創業融資過程中的風險 148
7.1.6 案例分析：在線少兒編程教育平臺——編程貓 149
7.2 初創企業的財務管理 150
7.2.1 初創企業財務管理 150
7.2.2 初創企業財務控制的關鍵 151
7.2.3 實施恰當的財務戰略 152
7.2.4 億唐網：初創企業財務控制失敗的教訓 153
7.3 初創企業的創立流程 153
7.3.1 企業的概念與分類 154
7.3.2 初創企業的組織形式選擇 154
7.3.3 初創企業注冊流程與選址 156
7.3.4 案例分析：盒馬鮮生——從消費者需求出發選址 158
7.4 案例分析：創業融資與企業創立 159
7.4.1 拼多多——企業融資策略 159
7.4.2 張朝陽——尋求天使投資之路 160
7.4.3 返鄉創業大學生——為了“一片葉子” 160
7.4.4 便利店與西餅屋的選址秘籍 161
本章小結 162
第8章 創新營銷策略 164
8.1 營銷目標市場的選擇 165
8.1.1 選擇創業的目標市場 165
8.1.2 創業市場定位策略 167
8.1.3 案例分析：班尼路旗下品牌各顯神通 167
8.2 創新營銷策略的制定與實施 168
8.2.1 傳統營銷4P策略 169
8.2.2 產品與服務策略創新 170
8.2.3 品牌策略創新 171
8.2.4 定價策略創新 172
8.2.5 分銷渠道創新策略 175
8.2.6 促銷策略創新 178
8.2.7 制定營銷戰略 181
8.3 數字時代下的網絡營銷 183
8.3.1 數字營銷和移動營銷 183
8.3.2 流量建設和用戶維系 184
8.3.3 案例分析：華東醫藥、用友——數字營銷平臺 186
8.4 案例分析：特色創新營銷策略 186
8.4.1 反向營銷帶動話題熱度 186
8.4.2 情感營銷格局打開 187
8.4.3 跨界營銷的奇妙邂逅 188
8.4.4 非預告營銷遙遙領先 188
本章小結 189
第9章 數字營銷技術 191
9.1 數字營銷技術簡介 192
9.1.1 數字營銷技術的演變 192
9.1.2 數字營銷技術的關鍵組成部分 193
9.1.3 數字時代下的品牌與消費者互動 194
9.2 社交媒體營銷平臺 194
9.2.1 社交媒體營銷平臺的使用原則 195
9.2.2 微博營銷 195
9.2.3 微信營銷 197
9.2.4 小紅書營銷 199
9.2.5 微視營銷 201
9.2.6 抖音營銷 202
9.3 第三方電子商務平臺 204
9.3.1 淘寶網 204
9.3.2 京東商城 206
9.3.3 拼多多 208
9.4 視頻營銷與直播營銷 209
9.4.1 視頻營銷 209
9.4.2 直播營銷 210
9.4.3 案例分析：視頻與直播營銷合理應用，使紅牛斬獲雙11銷售冠軍 211
9.5 搜索引擎優化與搜索引擎營銷 212
9.5.1 搜索引擎優化 212
9.5.2 搜索引擎營銷 213
9.5.3 AI技術在數字營銷中的應用 215
9.6 數據分析與用戶行為洞察 216
9.6.1 數據分析 216
9.6.2 用戶行為洞察 217
9.6.3 內容自動化與個性化 218
9.7 案例分析：數據營銷技術應用 219
9.7.1 百草味——傳統零食品牌的數字營銷 219
9.7.2 案例分析：用戶行為洞察技術應用 221
9.7.3 案例分析：數據分析技術在小米數字營銷中的應用 221
本章小結 222
第10章 戰略規劃與商業計劃 224
10.1 戰略規劃在不確定環境中的重要性 225
10.1.1 戰略規劃概述 225
10.1.2 初創企業戰略規劃的必要性 226
10.1.3 初創企業戰略規劃的特征 226
10.1.4 初創企業戰略的制定 227
10.1.5 初創企業戰略的實施與控制 230
10.1.6 案例分析：步步高——“農村包圍城市”戰略布局挑戰“沃爾瑪” 231
10.2 商業計劃的制訂與路演技巧 232
10.2.1 商業計劃概述 232
10.2.2 商業計劃書的內容 234
10.2.3 商業計劃書撰寫原則 238
10.2.4 商業計劃書撰寫規范 239
10.2.5 商業計劃書的路演展示技巧 240
10.2.6 創業項目路演匯報的準備 242
10.2.7 案例分析：一頁紙商業計劃書 243
10.3 從戰略制定的成功與失敗中學習 244
10.3.1 亞馬遜：以客戶為中心的經營戰略 244
10.3.2 古井酒廠：實施PPSP戰略 245
10.3.3 柯達：與機遇失之交臂 245
10.4 案例分析：創業企業的戰略規劃與商業計劃書 246
10.4.1 青島啤酒：從計劃到市場，戰略規劃重振市場 247
10.4.2 某求職信息咨詢與培訓服務公司商業計劃書目錄示例 247
本章小結 249
第11章 大學生創新創業案例 251
11.1 天賜良雞——高品質富硒雞生態養殖引領者 252
11.1.1 項目概述 252
11.1.2 產品和服務 252
11.1.3 行業痛點 253
11.1.4 商業模式 254
11.1.5 競爭分析 255
11.1.6 營銷策略 255
11.2 益農解需——三階遞進鄉村人才振興領跑者 257
11.2.1 項目概述 257
11.2.2 項目背景 258
11.2.3 市場分析 258
11.2.4 市場痛點 260
11.2.5 解決方案 260
11.2.6 商業模式 262
11.2.7 發展規劃 262
11.3 面花新語——陜西面花的傳承和保護 263
11.3.1 項目背景 263
11.3.2 市場分析 264
11.3.3 發展痛點 264
11.3.4 解決對策 265
11.3.5 創新特色 266
11.3.6 商業模式 267
11.3.7 營銷推廣 268
本章小結 268
參考文獻 270
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