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空雨衣 個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位 版權(quán)信息
- ISBN：9787111757429
- 條形碼：9787111757429 ; 978-7-111-75742-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
空雨衣 個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位 本書(shū)特色
查爾斯·漢迪揭示經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展給工作和生活帶來(lái)的九大主要矛盾；提出三種管理矛盾困境的原則和方法 空雨衣 美國(guó)明尼阿波利斯市露天雕塑花園里有一座雕塑。它的主題叫無(wú)言(Without Word)。這座雕塑的主體是一件筆直挺立的青銅雨衣，里頭沒(méi)有人。 *** 本書(shū)中，“空雨衣”意指變革時(shí)代組織與個(gè)人的核心本質(zhì)變得有名無(wú)實(shí)，如同一件空的雨衣。 空雨衣代表著“失去了主體意義、暫時(shí)占據(jù)此角色的人”，比如3000美元月薪的工號(hào)888號(hào)職員？沼暌乱惨庵浮敖┯病⒈涞闹贫日剂耸孜坏慕M織”。 *** 1.成功的窘境：過(guò)去獲得成功的方法和路徑，不但不能保證我們繼續(xù)成功，甚至有可能導(dǎo)致失敗。 2.公司的窘境：把利潤(rùn)*大化當(dāng)成根本目的，公司很難基業(yè)長(zhǎng)青。 3.人生的窘境。我們按社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)去拼命追求成功，到頭來(lái)卻榨干了自己、丟失了自我，這就是我們想要的人生嗎？應(yīng)該追求什么樣的人生意義？ 查爾斯·漢迪的這本《空雨衣》，以人為本，順勢(shì)而為，分析經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展給工作和生活帶來(lái)的九大主要矛盾，提出了管理矛盾困境的三種原則和方法，把組織管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)從利潤(rùn)表和組織架構(gòu)圖中解救出來(lái)，從時(shí)代和生產(chǎn)力發(fā)展的層面，解讀組織和職場(chǎng)人面臨的各種矛盾困境和解法。 書(shū)中所推演的主要矛盾和管理框架，可以為我們當(dāng)下遇到的絕大部分困境，提供對(duì)話的基礎(chǔ)共識(shí)，幫助理清時(shí)代的脈絡(luò)，用共同的話語(yǔ)體系找到適于我們的發(fā)展之道。 *** “(有些人)總試圖追求終極解決方案，事實(shí)上，人生除了死亡就沒(méi)有真正的終極解決方案。建設(shè)性的工作中*重要的任務(wù)就是重建某種程度的平衡！ 無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都有責(zé)任填滿(mǎn)空雨衣，不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感、安全感。
空雨衣 個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“我們有更長(zhǎng)的壽命，我們更有效率，可以用更少的時(shí)間做事。但是我們的時(shí)間似乎總是不夠用。”“我們的企業(yè)組織既要關(guān)鍵時(shí)刻能集權(quán)，又要日常運(yùn)營(yíng)夠扁平。員工可以既自治又高度服從，管理者可以既充分授權(quán)又全盤(pán)操控！北緯(shū)的作者基于對(duì)成熟經(jīng)濟(jì)體的研究，預(yù)見(jiàn)到了經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展給人們的工作和生活帶來(lái)的九大主要矛盾；诰糯竺，作者提出了三種管理矛盾困境的原則和方法——S型曲線、甜甜圈原則和契約精神，又通過(guò)各層面的例子，提供了在工作和生活中踐行這些原則的解決方案。本書(shū)還從實(shí)操的層面提出了“連續(xù)感”“連接感”和“方向感”三種意義，提供了在追求效率與財(cái)富的當(dāng)下，每個(gè)人找尋人生滿(mǎn)足感的線索。本書(shū)洞見(jiàn)深刻，對(duì)當(dāng)代企業(yè)家如何管理和經(jīng)營(yíng)組織，以及個(gè)人如何管理自己的職業(yè)及生活，有著極具前瞻性的啟發(fā)。
空雨衣 個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位 目錄
目 錄
譯者序
致 謝
本書(shū)背后的故事
**部分 暗黑森林：令人困惑的矛盾
**章 事與愿違 / 2
第二章 我們時(shí)代的主要矛盾 / 14
第二部分 找到平衡：穿越矛盾的途徑
第三章 S型曲線 / 38
第四章 甜甜圈原則 / 52
第五章 契約精神 / 65
第三部分 知行合一，管理矛盾
聯(lián)邦制的想法 / 78
第六章 雙重公民意識(shí) / 82
第七章 輔助性原則 / 94
企業(yè)的意義 / 106
第八章 企業(yè)契約 / 109
第九章 成員制企業(yè) / 121
重新設(shè)計(jì)生活 / 136
第十章 工作時(shí)間 / 139
第十一章 拼接的人生 / 152
正義的國(guó)家 / 165
第十二章 投資智力 / 168
第十三章 新的計(jì)分卡 / 184
第四部分 追尋意義，理解矛盾
三種意義 / 198
第十四章 連續(xù)感 / 201
第十五章 連接感 / 207
第十六章 方向感 / 217
后 記 / 222
參考文獻(xiàn) / 225
展開(kāi)全部
空雨衣 個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位 作者簡(jiǎn)介
查爾斯·漢迪(Charles Handy)歐洲偉大的管理思想大師。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱(chēng)他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”，并把他評(píng)為僅次于彼得·德魯克的管理大師。查爾斯·漢迪在英國(guó)讀完大學(xué)后，進(jìn)入殼牌公司工作，并擔(dān)任高管，后來(lái)到麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)，開(kāi)始對(duì)組織管理及其運(yùn)作原理產(chǎn)生了興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國(guó)創(chuàng)辦了倫敦商學(xué)院，并成為該學(xué)院的全職教授。他以“第二曲線”“組織與個(gè)人的關(guān)系”“未來(lái)工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世。查爾斯·漢迪獲得了13所英國(guó)大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位或名譽(yù)研究員，于2000年被授予英帝國(guó)司令勛章。著名代表作有《第二曲線》《擁抱不確定性》《成長(zhǎng)第二曲線》《空雨衣：個(gè)人與組織的精準(zhǔn)定位》等。
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