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采購項目管理 版權信息
- ISBN：9787566133717
- 條形碼：9787566133717 ; 978-7-5661-3371-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
采購項目管理 內容簡介
項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關鍵環節。如果項目采購不當或管理不善，所采購的產品達不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預期效益，甚至導致整個項目的失敗。健全的項目采購管理工作可以降低項目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費。本書的內容是在原教材的基礎上通過教學使用反饋，進行了大量修正，使教材更適合應用型本科人才培養。本書適用于應用型本科人才培養用書，也可做為應用型人才培養的教學研究參考。
采購項目管理 目錄
**章 緒論
**節 采購項目管理的定義和重要性
第二節 采購項目的基本流程
第三節 采購項目管理的歷史和發展趨勢
第二章 采購項目計劃制訂
**節 項目需求分析和采購計劃制訂
第二節 供應商市場調查與分析
第三節 供應商選擇標準和評價方法
第三章 采購招標與投標
**節 采購招標流程與文件編制
第二節 投標文件的評審與比較
第三節 采購談判與合同簽訂
第四章 供應商管理
**節 供應商關系管理策略
第二節 供應商績效評價與改進
第三節 供應商風險管理及應對措施
第五章 采購合同管理
**節 采購合同的基本要素和類型
第二節 采購合同的履行與監控
第三節 采購合同的變更與終止
第六章 采購成本控制
**節 采購成本構成與影響因素
第二節 采購成本控制方法與策略
第三節 采購成本效益分析與優化
第七章 采購質量管理
**節 采購質量管理的概念與原則
第二節 采購產品質量控制方法與工具
第三節 供應商質量保證體系與審核
第八章 采購風險管理
**節 采購風險識別與評估
第二節 采購風險應對措施與監控機制
第三節 采購風險案例分析與啟示錄
第九章 采購績效評估與持續改進
**節 采購績效評估指標體系建立
第二節 采購績效評估的實施與反饋
第三節 持續改進與創新：優化采購流程與方法
參考文獻
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