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文化與制度邏輯的微觀機制研究 版權信息
- ISBN：9787513093644
- 條形碼：9787513093644 ; 978-7-5130-9364-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
文化與制度邏輯的微觀機制研究 本書特色
文化與制度的互動，如何促進企業與機構的發展，正是此書探索的目的。
文化與制度邏輯的微觀機制研究 內容簡介
文化是組織與個體行動的深層基礎，這是文化與制度研究的共識，也決定了文化議題的價值所在。本書在吸收借鑒已有研究成果的基礎上，進一步揭示出文化與制度邏輯既是宏觀社會層面的規范性要素，又能作為組織和個體產生能動性的資源性要素，對微觀行動產生限制和能動兩種作用。
本書通過對故宮博物院的案例研究，描繪了文化與制度邏輯影響組織結構的動態過程；通過對7家國有企業的實證研究，刻畫了文化以組織認同的方式影響員工價值觀與行為的動態過程，構建了研究文化對個體行為影響的理論機制。這些案例和實證研究共同揭示了文化與制度邏輯的微觀影響機制。
本書適合社會科學、管理學、文化理論領域的工作者、研究者及相關愛好者閱讀。
文化與制度邏輯的微觀機制研究 目錄
目 錄
**章 引 言
一、研究背景
二、研究內容
（一）研究主題一：制度邏輯影響組織的微觀機制
（二）研究主題二：文化影響個體的微觀機制
第二章 多重制度邏輯與組織回應的微觀機制
一、制度邏輯視角產生的基礎
二、多重制度邏輯理論的主要內容
（一）制度邏輯的內涵及發展
（二）多重制度邏輯與制度復雜性
三、組織面向多重制度邏輯的回應策略
（一）組織如何應對環境的復雜性
（二）組織結構對多重制度要求的回應
（三）組織戰略對制度邏輯的回應
第三章 制度邏輯影響組織結構的機制研究：基于故宮博物院的案例研究
一、背景：故宮博物院所處的制度環境
（一）故宮博物院簡介
（二）博物館場域的制度環境特點
（三）制度視角關于博物館的研究
二、影響博物館組織結構的多重制度邏輯
（一） 邏輯
（二）市場邏輯
（三）專業邏輯
三、多重制度邏輯下的故宮博物院組織結構變化
（一）１９２５—１９４９年故宮博物院的組織結構
（二）１９４９—１９５５年故宮博物院的組織結構
（三）１９５５—１９６６年故宮博物院的組織結構
（四）１９６６—１９７８年故宮博物院的組織結構
（五）１９７８年以來故宮博物院的組織結構
四、多重制度邏輯對組織結構變化的影響
（一） 邏輯對組織結構的影響
（二）市場邏輯對組織結構的影響
（三）專業邏輯對組織結構的影響
（四）多重制度邏輯的互動關系
五、研究討論
（一）結論
（二）啟示
第四章 文化研究的理論視角
一、不同文化研究視角的對比
（一）作為行為限制的文化
（二）作為資源基礎的文化
二、文化資源的能動主體
（一）文化企業家
（二）專業人員
（三）組織管理層
（四）外部精英
三、文化的作用方式和影響機制
（一）象征管理與意義建構
（二）講故事
（三）身份塑造
（四）社會動員
四、文化的作用結果
（一）實現內部變革
（二）獲得合法性
（三）獲得資源
（四）實現制度變革
第五章 文化的微觀影響：組織認同與個體行為
一、引言
二、理論背景與研究假設
（一）組織社會化過程中員工的文化認同
（二）價值觀契合與組織認同
（三）整合的研究框架
三、方法
（一）樣本
（二）測量
四、結果
（一）組織文化社會化與員工行為：組織認同的中介效應檢驗
（二）個人—組織價值觀契合的中介效應檢驗
五、積極認同的構建
（一）作為變量的組織認同
（二）組織認同的擴展模型———四種不同的認同狀態
（三）組織認同不同狀態的消極作用
（四）積極的組織認同狀態的構建
六、研究討論
（一）組織文化對個體行為的影響機制
（二）對管理實踐的啟示
（三）局限和未來研究方向
第六章 文化的微觀影響：共享價值觀的形成
一、研究思路與框架
二、價值觀影響的兩個分析工具
（一）價值觀支持平臺
（二）組織價值觀圖式
三、價值觀不一致的壓力
四、組織價值觀的影響過程
（一）有關組織價值觀信息的獲取
（二）個人價值觀支持平臺受到沖擊
（三）共享圖式的形成———組織價值觀圖式的動態過程
（四）反饋過程
五、結論
參考文獻
展開全部
文化與制度邏輯的微觀機制研究 作者簡介
蘇雪梅，管理學博士， 大學副教授、碩士研究生導師。研究方向為制度理論、組織理論、文化與認同，主持或參與多項 自然科學基金項目、 社會科學基金、 人文社科基金項目，在《南開管理評論》《中國人民大學學報》《經濟理論與經濟管理》《南大商學評論》等期刊發表多篇研究論文。
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