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大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究

包郵 大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究

作者:侯新兵
出版社:蘭州大學(xué)出版社出版時(shí)間:2023-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 218
中 圖 價(jià):¥27.3(7.6折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究 版權(quán)信息

大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究 內(nèi)容簡介

本研究的核心議題是,如何提升社會(huì)參與效能才能更好地塑造高等教育公共治理的新格局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大學(xué)治理現(xiàn)代化。圍繞這一核心議題,本著作主要探討社會(huì)參與我國大學(xué)治理的實(shí)然環(huán)境是怎樣的?我國現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)下社會(huì)主體的可為和限度在哪里?我國大學(xué)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中社會(huì)參與的方式、內(nèi)容及路徑是什么?社會(huì)參與下大學(xué)治理發(fā)生了哪些變革及效能提升?妨礙大學(xué)治理效能提升的困境及提升社會(huì)參與效能的策略是什么?對(duì)以上這些問題的回答,共同構(gòu)成了本書研究的主要內(nèi)容。

大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究 目錄

緒論 **章 核心概念、理論基礎(chǔ)及分析框架 **節(jié) 核心概念界定 一、社會(huì)參與 二、社會(huì)參與大學(xué)治理 三、大學(xué)治理現(xiàn)代化 第二節(jié) 主要理論工具 一、利益相關(guān)者理論 二、治理理論 三、嵌入理論 第三節(jié) 分析框架 一、環(huán)境:社會(huì)參與我國大學(xué)治理的現(xiàn)實(shí)條件 二、結(jié)構(gòu):大學(xué)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的三角行動(dòng)格局 三、行動(dòng):社會(huì)參與大學(xué)治理的豐富實(shí)踐 四、結(jié)果:多元參與下的大學(xué)治道變革 本章小結(jié) 第二章 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的實(shí)然環(huán)境 **節(jié) 我國社會(huì)治理環(huán)境的提升 一、治理理念的興起與踐行 二、社會(huì)組織的擴(kuò)張與成長 三、智能社會(huì)的崛起與發(fā)展 第二節(jié) 我國大學(xué)外部治理的優(yōu)化 一、治理理念統(tǒng)領(lǐng)下我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建 二、“管辦評(píng)”分離下我國高校科層治理機(jī)制的變革 三、效率意識(shí)引導(dǎo)下我國高校市場治理機(jī)制的興起 四、多元主體協(xié)作下我國高校網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的形成 第三節(jié) 我國大學(xué)內(nèi)部治理的變革 一、治理結(jié)構(gòu)規(guī)制下治理主體的統(tǒng)合 二、權(quán)力格局重塑下治理運(yùn)行的變革 三、雙重變革影響下治理方式的優(yōu)化 四、治理效能統(tǒng)領(lǐng)下治理制度的完善 本章小結(jié) 第三章 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的能動(dòng)性和限度 **節(jié) 何以可能:我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)下社會(huì)主體能動(dòng)性的產(chǎn)生 一、主體結(jié)構(gòu)給予的能動(dòng)空間 二、運(yùn)行結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)的作用空間 第二節(jié) 何以可為:我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)下社會(huì)主體能動(dòng)性的表現(xiàn) 一、參與廣度的能動(dòng)性 二、參與程度的能動(dòng)性 三、參與頻度的能動(dòng)性 第三節(jié) 何以限為:我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)下社會(huì)主體能動(dòng)性的限度 一、自身的制約 二、政府的限定 三、大學(xué)自身接納的限度 本章小結(jié) 第四章 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的行動(dòng)圖景 **節(jié) 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的主要方式 一、政府引導(dǎo)下的咨詢 二、高等教育中介組織主導(dǎo)下的評(píng)估 三、信息公開支撐下的社會(huì)監(jiān)督 四、多種組織形式統(tǒng)領(lǐng)下的直接介入 五、聚焦大學(xué)使命導(dǎo)向下的社會(huì)廣泛承擔(dān) 第二節(jié) 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的基本路徑 一、關(guān)系嵌入:社會(huì)參與的起點(diǎn) 二、項(xiàng)目承載:社會(huì)參與的有效載體 三、組織賦能:社會(huì)參與的組織化 四、制度固化:社會(huì)參與的合法化和合理性 第三節(jié) 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的實(shí)踐類型 一、“政府推動(dòng)型”的社會(huì)參與大學(xué)治理 二、“利益驅(qū)動(dòng)型”的社會(huì)參與大學(xué)治理 三、“戰(zhàn)略耦合型”的社會(huì)參與大學(xué)治理 第四節(jié) 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的綜合效能 一、社會(huì)參與下直接價(jià)值:治理效能的彰顯 二、社會(huì)參與下間接價(jià)值:發(fā)展效能的獲得 三、社會(huì)參與大學(xué)治理存在的可能風(fēng)險(xiǎn) 本章小結(jié) 第五章 社會(huì)參與我國大學(xué)治理的案例考察 **節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、方法選擇 二、數(shù)據(jù)來源 三、數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 案例描述:產(chǎn)業(yè)學(xué)院興起的背景及案例概況 一、產(chǎn)業(yè)學(xué)院興建的背景 二、案例概況 三、案例的意義 第三節(jié) 案例剖析:社會(huì)參與下的治理變革和效能提升 一、主體結(jié)構(gòu)型變:誰來參與治理的突破 二、內(nèi)外部治理融合:參與治理方式及內(nèi)容的變革 三、治理效能多維度衡量:治理得怎么樣的超越 第四節(jié) 案例審思:社會(huì)參與效能的實(shí)現(xiàn)需要什么 一、參與治理需要構(gòu)建社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 二、參與治理需要和參與辦學(xué)相結(jié)合 三、參與治理需要與組織屬性相契合 四、參與治理需要構(gòu)建實(shí)踐性治理結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 第六章 社會(huì)高效能參與我國大學(xué)治理的困境及緣由 **節(jié) 社會(huì)高效能參與我國大學(xué)治理存在的困境 一、條件不足:社會(huì)參與大學(xué)治理的環(huán)境困境 二、聚而不合:社會(huì)參與大學(xué)治理的主體困境 三、重分散輕協(xié)同:社會(huì)參與大學(xué)治理的方式困境 四、脫實(shí)向虛:社會(huì)參與大學(xué)治理的內(nèi)容困境 第二節(jié) 社會(huì)參與我國大學(xué)治理效能困境的緣由分析 一、理念歸因:社會(huì)參與大學(xué)治理的理念模糊與沖突 . 二、主體歸因:社會(huì)參與大學(xué)治理的治理結(jié)構(gòu)失衡 三、運(yùn)行歸因:社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的封閉與窄化 四、制度歸因:社會(huì)參與大學(xué)治理的制度供給不足 本章小結(jié) 第七章 大學(xué)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中優(yōu)化社會(huì)參與效能的對(duì)策 **節(jié) 理念重塑:夯實(shí)提升社會(huì)參與效能的思想根基 一、樹牢公共精神 二、秉持“多元共治”理念 三、強(qiáng)化“治理效能”理念 第二節(jié) 主體協(xié)同:打造提升社會(huì)參與效能的協(xié)作機(jī)制 一、構(gòu)建多元參與下的治理共同體 二、協(xié)同提升治理主體能力 三、搭建參與治理的多樣平臺(tái) 四、優(yōu)化參與治理的激勵(lì)措施 第三節(jié) 暢通運(yùn)行:構(gòu)建提升社會(huì)參與效能的關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 一、豐富微觀層面的關(guān)系性嵌入 二、構(gòu)建中觀層面的結(jié)構(gòu)性嵌入 三、打造宏觀層面的文化性嵌入 第四節(jié) 完善制度:強(qiáng)化提升社會(huì)參與效能的制度保障 一、優(yōu)化知情訴求下的信息公開制度 二、完善社會(huì)參與下的高等教育評(píng)估制度 三、健全社會(huì)參與下的咨詢制度 本章小結(jié) 結(jié)語 參考文獻(xiàn) 附錄一 訪談提綱 附錄二 社會(huì)參與產(chǎn)業(yè)學(xué)院治理情況調(diào)查問卷
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大學(xué)治理現(xiàn)代進(jìn)程中的社會(huì)參與研究 作者簡介

侯新兵,江蘇新沂人,常州大學(xué)副研究員,碩士研究生導(dǎo)師。主要從事思想政治教育研究、大學(xué)文化研究、大學(xué)治理研究。近年來,主持教育部人文社科基金項(xiàng)目“我國應(yīng)用型大學(xué)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中的社會(huì)參與研究”,主持完成江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目“技術(shù)變革學(xué)習(xí)方式的演進(jìn)過程和內(nèi)在機(jī)理研究——基于數(shù)字化學(xué)習(xí)的實(shí)證考察”、江蘇省研究生教育教學(xué)改革研究與實(shí)踐課題“實(shí)踐與變革:社會(huì)參與下的江蘇高水平大學(xué)治理現(xiàn)代化研究”等。獲得江蘇省研究生教育改革成果優(yōu)勝獎(jiǎng)。在《文藝?yán)碚撆c批評(píng)》《現(xiàn)代教育管理》《黑龍江高教研究》《中國成人教育》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇。

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