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戰略賦能——從戰略到執行的突破 版權信息
- ISBN：9787500884590
- 條形碼：9787500884590 ; 978-7-5008-8459-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略賦能——從戰略到執行的突破 內容簡介
《戰略賦能：從戰略到執行的突破》一書主要講了面對瞬息萬變的市場環境，諸多企業正處于戰略轉型期，如何錨定企業發展方向，找尋戰略落地路徑，達成戰略執行結果，是企業急需解決的重要課題。本書涵蓋企業戰略管理的全過程，以獨創的戰略模型為主線，輔之以大量的實戰案例，既有方法論指引，又有可操作的工具模板，可以有效幫助企業中高層管理者完成戰略管理的系統思考以及實踐落地。
戰略賦能——從戰略到執行的突破 目錄
**章 開篇：不確定未來的戰略管理
**節 戰略，是一個“知道”的過程
一、知遠：如何明確我們是誰？——沒有愿景，就沒有靈魂
二、知外：如何捕捉外部機會？——沒有機會，就沒有增長
三、知彼：如何確立競爭優勢？——沒有競爭，就沒有強大
四、知己：如何構建核心能力？——沒有壁壘，就沒有持續
第二節 沒有戰略思維，何談戰略
一、時間思維——站在未來看現在
二、本質思維——看透面子和里子
三、系統思維——從閉環角度思考
第三節 戰略的起點，*終要回到初心
一、未來而不是過去
二、機會而不是問題
三、獨立而不是盲從
四、很好而不是平庸
第四節 BLM 業務領先性模型利與弊
……
展開全部
戰略賦能——從戰略到執行的突破 作者簡介
王式華北京知行韜略管理咨詢有限公司合伙人、副總裁 咨詢事業部總經理、戰略與績效專家 頭條號“戰略賦能”及公眾號“玩轉績效魔方”創始人 20余年企業中高管及戰略、績效、領導力咨詢培訓實戰經驗 助力百余家企業完成企業管理系統思考以及方法論落地實踐
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