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企業研發管理手冊 版權信息
- ISBN：9787504781185
- 條形碼：9787504781185 ; 978-7-5047-8118-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業研發管理手冊 本書特色
·深度聚焦企業研發管理，剖析研發業務底層邏輯·從研發概念入手，詳解研發管理全流程·注重研發組織建設，推動研發體系完善·挖掘成本模型作用，直面成果轉化挑戰
企業研發管理手冊 內容簡介
"技術當道的時代，企業要想在市場上贏得競爭主動權、吸引更多用戶，那就必須在研發管理方面多下功夫，例如，引入迭代及開放式創新等理念，或者使用專業、實用的工具做好研發管理，推動研發成果順利落地。 本書以研發管理為核心，從企業研發的本質、目的、階段和構成出發，探索、剖析研發業務的底層邏輯，針對研發的核心特點——不確定性，論述研發所需的人才特點以及研發項目如何科學立項、做好過程管理，研發部門如何與生產制造等部門有效配合，共同將研發成果進行轉化和商業化。同時，論述研發的關鍵要素，適合研發的企業文化、研發組織形式，研發組織評價激勵機制等受到社會各界高度關注的內容。 本書打破了傳統理論束縛，按照現代化的思維方式和策劃理念對研發管理相關內容進行分析和介紹，并加入了很多經典案例，為讀者提供了切實可行的創新解決方案，幫助讀者盡快走出研發管理困境。"
企業研發管理手冊 目錄
**章 研發是什么
研發是手段而非目的？ 003
研發相關概念及相互關系？ 004
小？ 結？ 012
第二章 研發的目的 /目標
研發的目的——降低成本？ 015
如何評價客戶收益？ 017
小？ 結？ 020
第三章 如何組建世界 的研發組織
摘？ 要？ 023
研發組織籌備期？ 025
研發組織啟動期？ 027
研發組織穩定發展期？ 035
研發組織突破升華期？ 037
小？ 結？ 039
第四章 研發管理體系的搭建——責、權、利管理
摘？ 要？ 043
大研發體系？ 045
小研發體系？ 053
小？ 結？ 060
第五章 技術成熟度在研發中的基礎性作用
總？ 論？ 067
TRL9——應用創新？ 068
TRL8——設計優化？ 070
TRL7——新設計、新功能？ 071
TRL6——新原理到新設計？ 072
TRL5——性能與成本預估？ 074
TRL4——驗證核心性能指標？ 076
TRL1～TRL3——發現？ 077
小？ 結？ 080
第六章 科學立項三部曲
總？ 論？ 087
研發項目的設立？ 088
研發項目的執行？ 093
項目立項示例？ 095
小？ 結？ 098
第七章 成本模型的基礎性作用
成本與利潤？ 101
成本模型的建立與研發任務的確定？ 103
第八章 研發工具
總？ 論？ 111
研發規律與工具？ 113
研發工具討論？ 121
小？ 結？ 125
第九章 研發人才及其角色
好員工的標準？ 129
研發需要什么樣的人才？ 140
人才的選拔？ 147
人才的成長和培養？ 151
第十章 研發成果轉化落地挑戰分析
挑戰 1——厘清問題與解決方案？ 157
挑戰 2——開發領路人？ 158
挑戰 3——階段性成果？ 158
挑戰 4——追溯問題來源？ 159
挑戰 5——隊伍鏈的建設？ 159
挑戰 6——明確市場定位？ 160
挑戰 7——團隊建設？ 160
挑戰 8——業務適配性？ 161
第十一章 創新文化——企業研發的助推器
企業研發為什么需要創新文化？ 165
創新文化的內涵？ 165
創新文化建設與落地？ 167
創新文化建設的注意點？ 169
第十二章 研發與知識產權
專利不等同于知識產權？ 173
研發中的專利申請？ 175
研發活動與知識產權關系？ 176
研發中的知識產權管理？ 178
第十三章 研發組織的構成與考核激勵
正確的考核和評價是正確激勵的前提？ 183
責任是整個考核體系的核心？ 184
研發體系中的重要崗位角色及其考核要點？ 185
組織崗位設計和考核需要考慮的其他問題？ 197
考核的基準設定與激勵原則？ 198
其他注意事項？ 201
小？ 結？ 203
展開全部
企業研發管理手冊 作者簡介
張冰，美國密蘇里大學羅拉分校理學博士， 重點研發計劃項目的項目負責人，中國科協聯合國咨商清潔能源和“雙碳”戰略專業委員會專家，研發管理專家。曾任北京低碳清潔能源研究院副院長，GE（美國通用電氣公司）中央研究院中國區總經理和GE中國高新技術總監。有多年一線研發工作經驗以及跨國公司、央企等多種類型企業研發管理經驗，深諳研發的底層邏輯和研發管理的痛難點，并長期在研發管理方面進行研究。 劉曉婷，多年來在北京低碳清潔能源研究院負責院技術委員會運營工作，全國項目管理標準委員會專家。獲得多項省部級獎項，發表論文、授權專利數十篇，參與多個 、集團重大科技項目，組織并參與研發管理方法機制創新研究，參與制定項目管理 標準，牽頭組織數十家央企創新沙龍系列活動。 文成玉，北京低碳清潔能源研究院科研管理中心副主任，律師，專利代理師。在企業知識產權領域有多年工作經驗，主要研究知識產權戰略、企業知識產權管理、專利申請、專利分析、專利布局、知識產權運營等。
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