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電商-穆勝人效二部曲套裝全2冊人效管理+人力資源效能 版權信息
- ISBN：2200059000180
- 條形碼：2200059000183
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
電商-穆勝人效二部曲套裝全2冊人效管理+人力資源效能 內容簡介
《人效管理》：人效管理不等于控編制，而是通過配置“人”這種*核心的資源來推動經營。在傳統的人力資源管理專業中，一項業務的某個階段，配多少人（編制）、配什么人（單位人工成本），這種超級重要的決策卻更多是憑借“手感”，企業自然難以獲得高人效。人效管理，是以人效為核心來診斷組織與人力資源狀態，制定人力資源戰略，落地人力資源配置（規劃），優化人力資源職能，通過靠前數據化的循環式管理來獲得企業的整體人效，并推動經營業績提升。人效管理不是人力資源管理的一個分支流派或一部分工具，而是企業經營的核心，更是人力資源專業的未來。《人效管理》作為“穆勝人效三部曲”的第二部，沿著**部《人力資源效能》的原創體系展開內容。上篇“人效管理理念”，強調人效的經營意義，在此基礎上對人效管理的四個誤區進行辨析，指出人效管理的三大難點，給出了兩條人效管理突破之路。中篇“人效管理方法”，基于“人效管理實施曲線”，將人效管理實施劃分為三個階段，詳細介紹了人效管理的“數據診斷—戰略制定—人效規劃—隊伍規劃—職能規劃—人效管控”六部曲方法論。下篇“人效管理實戰”，專注于解決實戰問題，將理論與方法代入實踐，給出人效管理的三種選擇，總結了人效管理實施五步法。《人效管理》在明確人效經營意義的基礎上，提供了系統的人效管理方法，并為企業導入人效管理指引了方向和路徑，希望能幫助企業真正管理出高人效。《人力資源效能》：當下，人力資源專業領域正在發生一場變革，這場變革的關鍵詞就是“人力資源效能”（即人效）。無論是增強組織能力，還是提高人力資源職能價值，人效都是很好的切入點。本書共六章，首先介紹人力資源與組織能力的三個基礎模型，并明確人效的內涵；其次基于人效的邏輯給出人力資源戰略決策的方法，用人力資源戰略地圖將戰略落地，提高人效；*后給出了人效提升的五個空間，幫助讀者思考企業人效并將人效提升真正落到實處。
電商-穆勝人效二部曲套裝全2冊人效管理+人力資源效能 目錄
《人效管理》
《人力資源效能》
《人力資源效能》
展開全部
電商-穆勝人效二部曲套裝全2冊人效管理+人力資源效能 作者簡介
穆勝咨詢創始人北京大學光華管理學院工商管理博士后跨界學者，同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位，在平臺型組織、人力資源效能和數字商業生態三大領域有深度研究，更擁有數十個行業的研究積累。 人效管理模式開創者，倡導以人效為支點，用數據化人力資源方法推動經營，其觀點引領了數字時代人力資源專業的進化方向，成為若干標桿企業人力資源創新的方法論依托。平臺型組織模式開創者，真正將數字時代組織轉型的趨勢口號升級為正統的理論體系，總結為可落地的操作方法，并推動了若干知名企業向平臺型組織的轉型升級。擔任華住集團、金風科技等明星企業的常年顧問，是多個新興企業的早期投資人。《中歐商業評論》《哈佛商業評論》（中文版）、財富中文網等國內一線商業媒體的專欄作家或撰稿人。 已出版《平臺型組織》《重構平臺型組織》《人力資源效能》《人效管理》《激發潛能》《創造高估值》等十余本暢銷商業著作。
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