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通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新:用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法

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出版社:浙江大學出版社出版時間:2023-07-01
開本: 其他 頁數(shù): 362
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通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新:用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法 版權(quán)信息

通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新:用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法 內(nèi)容簡介

以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式實施開放式創(chuàng)新已經(jīng)證實了戰(zhàn)略聯(lián)盟在組織開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)、或商業(yè)模式過程中能夠發(fā)揮重要的作用。本專著通過組織間聯(lián)盟的研究深化了對于開放式創(chuàng)新的理解。本書向讀者詳細、全面地闡釋了組織如何通過企業(yè)間合作來推動創(chuàng)新,這對于企業(yè)獲得長期增長和競爭優(yōu)勢極其重要。本書對于理解通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)開放式創(chuàng)新商業(yè)模式具有重要的理論和實踐價值。

通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新:用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法 目錄

**章 開放式創(chuàng)新:聯(lián)盟研究的啟示 第二章 開放式創(chuàng)新商業(yè)模式與企業(yè)間合作的意義 第三章 通過R&D合作開展開放式創(chuàng)新:現(xiàn)實的障礙與成功的途徑 第四章 生物化學行業(yè)開放式創(chuàng)新聯(lián)盟的相關(guān)驅(qū)動器 第五章 開放式創(chuàng)新與國際化行為:基于西班牙企業(yè)的案例 第六章 供應(yīng)鏈創(chuàng)新獲取 第七章 施樂公司&寶潔公司聯(lián)合創(chuàng)新的起源與演進:經(jīng)驗教訓 第八章 企業(yè)—大學R&D協(xié)作中的開放式創(chuàng)新 第九章 戰(zhàn)略聯(lián)盟的大數(shù)據(jù)層面分析 第十章 開放式創(chuàng)新與KIBS新創(chuàng)企業(yè):基于技術(shù)和市場的聯(lián)盟組合結(jié)構(gòu) 第十一章 利于突破創(chuàng)新的研發(fā)合作組合策略:發(fā)展知識交流能力 第十二章 企業(yè)集團與開放式創(chuàng)新:日本松下公司案例 第十三章 軟件行業(yè)中的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 第十四章 基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的開放式創(chuàng)新挑戰(zhàn)與展望 譯者后記
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通過戰(zhàn)略聯(lián)盟開展開放式創(chuàng)新:用于產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)造的方法 作者簡介

雷費克·卡爾潘是賓夕法尼亞大學經(jīng)濟管理學院管理與國際經(jīng)濟專業(yè)的教授。他在戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和跨國公司等領(lǐng)域發(fā)表了眾多研究成果。此外,卡爾潘博士也在國內(nèi)和國際會議中發(fā)表了文章。他還是管理協(xié)會、國際經(jīng)濟協(xié)會和戰(zhàn)略管理協(xié)會的成員。其著作《全球經(jīng)濟聯(lián)盟:理論和實踐》已被翻譯為中文。另外,他編著的《跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟》一書從全球戰(zhàn)略的視角研究了企業(yè)間協(xié)作的問題。其文章發(fā)表在《國際商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學報》《管理評論》《國際管理研究評論》《國際技術(shù)、知識與社會學報》《管理國際評論》,以及《商業(yè)評論》等期刊上。 卡爾潘教授是國際戰(zhàn)略經(jīng)濟聯(lián)盟期刊的創(chuàng)立者和2009—2011年間的負責人,也曾擔任過其他幾個期刊的主編。其最近的研究興趣包括開放式創(chuàng)新、新興市場跨國公司、合資和企業(yè)間協(xié)作。

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