中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥41.8
加入購(gòu)物車
優(yōu)勢(shì)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787509695197
- 條形碼：9787509695197 ; 978-7-5096-9519-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
優(yōu)勢(shì)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著我國(guó)進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為這一時(shí)代的鮮明主題。國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)離不開各類型組織的高質(zhì)量發(fā)展。遺憾的是，每當(dāng)我們提到組織高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，大多數(shù)人會(huì)聚焦組織層面的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，往往忽略了組織內(nèi)*為重要的主體即員工的高質(zhì)量發(fā)展。員工高質(zhì)量發(fā)展是組織高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。員工高質(zhì)量發(fā)展不僅強(qiáng)調(diào)員工的很好貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)，而且還關(guān)注員工在工作中的積極主觀體驗(yàn)。但是，當(dāng)前被普遍使用的勝任力理論（木桶原理）不僅在激發(fā)員工很好業(yè)績(jī)方面動(dòng)力不足，而且在培養(yǎng)員工積極主觀體驗(yàn)上也存在局限。因此，為保障組織高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，我們需要提出新的管理理論指導(dǎo)管理實(shí)踐。
優(yōu)勢(shì)管理理論在促進(jìn)員工高質(zhì)量發(fā)展方面表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的動(dòng)力。優(yōu)勢(shì)管理理論包含五個(gè)方面的內(nèi)容：（1）每個(gè)人都有著自己的優(yōu)勢(shì)（普適性的優(yōu)勢(shì)觀）。（2）這些優(yōu)勢(shì)具有穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性雙重特征，穩(wěn)定性決定了優(yōu)勢(shì)識(shí)別的重要性，動(dòng)態(tài)性決定了優(yōu)勢(shì)開發(fā)的重要性。（3）每個(gè)人有自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，實(shí)際上每個(gè)人也有自己的劣勢(shì)，這是個(gè)體優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的并存性特征，除此之外，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)還具有同向性特征。（4）個(gè)體為實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)主動(dòng)表現(xiàn)的行為可分為優(yōu)勢(shì)行為與劣勢(shì)行為兩種類型，換而言之，優(yōu)勢(shì)行為和劣勢(shì)行為均能促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)。但是，優(yōu)勢(shì)行為對(duì)個(gè)體成長(zhǎng)的促進(jìn)作用要比劣勢(shì)行為強(qiáng)（成長(zhǎng)行為理論）。（5）為激發(fā)員工的優(yōu)勢(shì)行為，組織需要執(zhí)行各種類型的優(yōu)勢(shì)管理活動(dòng)。這些優(yōu)勢(shì)管理活動(dòng)不僅能夠培養(yǎng)員工的積極主觀體驗(yàn)，而且還能激發(fā)員工獲得很好的績(jī)效，從而助力組織的高質(zhì)量發(fā)展。
本書首先從三個(gè)方面（管理的基本概念、管理思想發(fā)展簡(jiǎn)史、管理職能）對(duì)管理與管理學(xué)的基本知識(shí)加以闡述，然后詳細(xì)闡述優(yōu)勢(shì)管理理論的內(nèi)容，*后呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)管理實(shí)踐。
優(yōu)勢(shì)管理 目錄
●**章組織高質(zhì)量發(fā)展
一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大動(dòng)力
二、組織高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力
第二章之員工高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
一、員工高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)容
二、積極主觀體驗(yàn)與績(jī)效的關(guān)系
第三章勝任力理論與木桶原理
一、勝任力理論的利與弊
二、木桶原理與員工管理
三、優(yōu)勢(shì)管理理論的實(shí)踐基礎(chǔ)
第四章普適性的優(yōu)勢(shì)觀
一、優(yōu)勢(shì)的概念
二、優(yōu)勢(shì)的分類
三、優(yōu)勢(shì)的普適性
第五章優(yōu)勢(shì)的穩(wěn)定性與優(yōu)勢(shì)的識(shí)別和開發(fā)
一、優(yōu)勢(shì)的穩(wěn)定性
二、常用的優(yōu)勢(shì)識(shí)別方法
……
一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大動(dòng)力
二、組織高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力
第二章之員工高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
一、員工高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)容
二、積極主觀體驗(yàn)與績(jī)效的關(guān)系
第三章勝任力理論與木桶原理
一、勝任力理論的利與弊
二、木桶原理與員工管理
三、優(yōu)勢(shì)管理理論的實(shí)踐基礎(chǔ)
第四章普適性的優(yōu)勢(shì)觀
一、優(yōu)勢(shì)的概念
二、優(yōu)勢(shì)的分類
三、優(yōu)勢(shì)的普適性
第五章優(yōu)勢(shì)的穩(wěn)定性與優(yōu)勢(shì)的識(shí)別和開發(fā)
一、優(yōu)勢(shì)的穩(wěn)定性
二、常用的優(yōu)勢(shì)識(shí)別方法
……
展開全部
優(yōu)勢(shì)管理 作者簡(jiǎn)介
丁賀，男，博士，華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目等多項(xiàng)。在《南開管理評(píng)論》、《管理科學(xué)》、Personnel Review和The Journal of Psychology等國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30余篇，出版圖書《優(yōu)勢(shì)型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)新路徑》《績(jī)效管理》。研究專長(zhǎng)為優(yōu)勢(shì)管理、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與人力資源管理。曾為多家國(guó)有企事業(yè)單位提供培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢。
書友推薦
- >
月亮虎
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
朝聞道
- >
隨園食單
- >
二體千字文
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
本類暢銷
