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挑戰:成就新領導的45個關鍵決策 版權信息
- ISBN：9787504391988
- 條形碼：9787504391988 ; 978-7-5043-9198-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
挑戰:成就新領導的45個關鍵決策 本書特色
解決什么問題你是否曾為領導過程中的種種困難而頭疼？此書針對領導者普遍面臨的45個核心挑戰進行深入剖析，直擊領導者的核心痛點，幫助你找到解決之道，讓你在領導崗位上更加游刃有余。作者身份背景本書內容源自世界*大的社區搜索平臺Meetup的CEO，他憑借豐富的領導經驗和實戰驗證，為你提供了實用的領導力秘訣。符合當下職場環境和讀者需求面對日新月異的職場環境，你是否感到焦慮和恐懼？本書匯集了作者20多年高管的心得體會，讓你直面內心的困擾，增強心理韌性。無論你是新晉領導還是資深管理者，都能從中找到應對職場挑戰的智慧和力量，從容面對各種復雜局面。
挑戰:成就新領導的45個關鍵決策 內容簡介
成就新領導，從關鍵決策開始。 作者提出一個簡單易懂的決策框架，可以幫助你在關鍵時刻保持冷靜并做出準確判斷，以此提出新領導面對的45個挑戰，并提供了一系列實用的解決方法，詳細講述了什么時候以及如何重建團隊，如何制定戰略規劃，如何打造公司文化，如何在逆境中求變，如何在決策前預防潛在的障礙，如何授權和收權，如何做一個大膽而果敢的領導者…… 本書不僅展現了作者的堅韌、自信和智慧，更是一部關于企業和個人生存之旅的史詩，它不是簡單的理論堆砌，而是基于實踐和經驗的智慧結晶。學習本書，你將獲得獨特的洞察力和戰略眼光，在商業競爭和人際關系中收獲卓越的領導才能，更加自信從容地應對各種挑戰。
挑戰:成就新領導的45個關鍵決策 目錄
**章 001
基本規則：構建你的決策框架
第二章 018
優秀的領導者：通過正確的決策來應對挑戰
挑戰 1 你應該接受這份工作嗎？ 019
第三章 030
上任三十天
挑戰 2 上任后多久做出重大人事變動？ 032
挑戰 3 如何快速取得員工的信任？ 036
挑戰 4 如何確保領導權的清晰交接？ 038
挑戰 5 如何拯救一艘下沉之艦？ 042
挑戰 6 為公司制定新戰略的*好方法是什么？ 044
挑戰 7 如何傳達艱難的決定？ 04712 挑戰 ：成就新領導的 45 個關鍵決策
第四章 051
接下來的六十天
挑戰 8 如何處理與母公司的關系？ 053
挑戰 9 與母公司發生了利益沖突，怎么辦？ 057
挑戰 10 是融入母公司的文化，還是保持自身的獨特文化？ 059
挑戰 11 回避還是親近反復無常的領導者？ 060
挑戰 12 在多大程度上信任母公司或董事會的決策？ 062
挑戰 13 裁員是為了重新整頓嗎？ 067
挑戰 14 在裁員問題上，如何把握透明度？ 068
挑戰 15 裁員時，如何避免留任員工流失？ 071
挑戰 16 裁員后多久招募并組建新團隊？ 072
挑戰 17 如何面試高管？ 076
挑戰 18 戰略要不要追求完美？ 079
第五章 086
之后的九十天
挑戰 19 何時以及如何成為“真正意義上”的公司？ 086
挑戰 20 如何重建公司文化？ 091
挑戰 21 對并不完全信任的員工，是“授權”還是
“收權”？ 096
挑戰 22 如何實施增長戰略？ 100目 錄 13
第六章 104
意外不期而至
挑戰 23 如果員工大量離職該怎么辦？ 104
挑戰 24 什么時候做決策？ 113
挑戰 25 對于公司面臨的深層挑戰，你能否與員工坦誠相見？ 119
挑戰 26 公司陷入困境時，該怎么辦？ 122
挑戰 27 你是否有勇氣冒著被即刻解雇的風險大膽而為？ 124
挑戰 28 出售公司是采取迭代的方式，還是發起全面閃電戰？ 127
挑戰 29 你真正的動機是什么？ 128
挑戰 30 是回避還是直面災難？ 130
第七章 134
引領新擔當
挑戰 31 如何找到投資人？ 134
挑戰 32 如何面對談判失敗？ 148
挑戰 33 如果你將失去一切，能否迅速調整目標？ 154
挑戰 34 如何比那些有實際決策權的人更有權力？ 157
挑戰 35 當你的目標與公司的目標產生分歧時，
你該怎么做？ 160
挑戰 36 如果沒有好的選擇，你該怎么做？ 16214 挑戰 ：成就新領導的 45 個關鍵決策
第八章 166
直面未知的挑戰
挑戰 37 如果所有選項都很糟糕，你該怎么做？ 168
挑戰 38 心力交瘁如何堅持下去？ 174
挑戰 39 什么時候應該相信你的直覺？ 176
挑戰 40 如何傳達重大消息？ 178
第九章 182
使命所系
挑戰 41 什么時候引領公司進行重大轉向？ 183
挑戰 42 如何評估轉向是否成功？ 189
挑戰 43 規劃未來：希望打造一個什么樣的公司？ 191
挑戰 44 如何制訂戰略計劃？ 194
第十章 199
迎接每一天的挑戰
挑戰 45 如何過好自己的生活？ 200
感 恩 213
附錄 A 給領導者的建議 217
附錄 B 裁員談話范例 220
附錄 C 迎接新領導的電子郵件范例 223
展開全部
挑戰:成就新領導的45個關鍵決策 作者簡介
作者簡介
戴維·西格爾（David Siegel）
Meetup（世界最大的興趣交友平臺）CEO
25歲成為網絡廣告服務商DoubleClick高管
38歲擔任投資網站Seeking Alpha總裁
40歲擔任投資網站Investopedia CEO
同時獲得賓夕法尼亞大學PPE（哲學、政治和經濟學）學士學位和工商管理碩士學位。是哥倫比亞大學戰略和創業副教授，也是播客Keep Connected主持人。
譯者簡介作者簡介
戴維·西格爾（David Siegel）Meetup（世界最大的興趣交友平臺）CEO
25歲成為網絡廣告服務商DoubleClick高管
38歲擔任投資網站Seeking Alpha總裁
40歲擔任投資網站Investopedia CEO同時獲得賓夕法尼亞大學PPE（哲學、政治和經濟學）學士學位和工商管理碩士學位。是哥倫比亞大學戰略和創業副教授，也是播客Keep Connected主持人。
譯者簡介
栗長江
南開大學外國語學院博士，中國人民公安大學涉外警務學院教授。
擁有豐富的大學英語教學經驗，2010年獲評“北京市師德先進個人”，2014年獲評“中國人民公安大學教學名師”。
在《中國翻譯》《中國科技翻譯》等學術刊物上發表論文70余篇，出版專著1部，譯著4部，編寫各類教材、教輔20余部。
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