掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
產業數字化轉型:打造中國式現代化新引擎 版權信息
- ISBN：9787523605622
- 條形碼：9787523605622 ; 978-7-5236-0562-2
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
產業數字化轉型:打造中國式現代化新引擎 本書特色
1、本書聚焦中國式現代化新征程上數字中國和數字經濟賦能高質量發展，以場景驅動創新和產業數字化動態能力為理論基礎，按照“使命牽引-場景驅動-方法支撐-科技筑基-組織保障-人才引領-實踐開拓”的體系邏輯，系統梳理了產業數字化轉型的時代背景、理論邏輯、方法論、關鍵核心技術創新、組織生態建設和人才培養等關鍵維度。
2、前沿理論和科技企業創新相結合，產學研各界鼎力推薦。
產業數字化轉型:打造中國式現代化新引擎 內容簡介
創新驅動發展，數字加速創新。《產業數字化轉型：打造中國式現代化新引擎》一書聚焦中國式現代化新征程上數字中國和數字經濟賦能高質量發展與現代化產業體系建設的新使命新要求，從歷史邏輯、理論邏輯和實踐邏輯出發，按照“使命牽引—理論基礎—方法策略—科技筑基—組織保障—人才引領—場景實踐”的體系邏輯，系統梳理了產業數字化轉型的時代背景，理論邏輯，方法論，關鍵核心技術創新，組織生態建設，人才培養等關鍵維度，*后選取場景驅動創新理論與產業數字化轉型實踐相結合的典型案例，梳理重點產業場景驅動數字化轉型的典型探索、經驗模式和政策實踐啟示。本書為社會各界聚力加快產業數字化和新型工業化，培育新質生產力，扎實推進高質量發展提供重要的理論、政策和實踐參考。
產業數字化轉型:打造中國式現代化新引擎 目錄
**章 時代背景篇：新征程 新使命
**節 產業數字化背景
一、國家戰略：現代化強國新引擎
二、時代背景：全球發展新格局
三、國際視野：戰略競爭新高地
第二節 產業數字化關鍵問題與挑戰
一、數據要素問題
二、數實融合問題
三、數字倍增問題
四、資源保障問題 第二章 理論指引篇：場景驅動 創新加速
**節 產業數字化的定義與相關概念
一、數字經濟
二、數字產業化
三、產業數字化
第二節 場景驅動創新
一、理論背景與概要
二、理論與文獻回顧
三、場景驅動創新：內涵與外延
四、場景驅動創新的理論邏輯
五、場景驅動創新的過程機制
六、場景驅動創新的理論貢獻與展望
第三節 產業數字化動態能力
一、理論源起
二、產業數字化動態能力的概念與核心內涵
三、產業數字化動態能力的理論框架與*佳實踐
四、產業數字化動態能力理論貢獻與展望
第三章 方法策略篇：數實融合 價值倍增
**節 產業數字化轉型方法論
一、轉型主線
二、轉型關鍵
第二節 數據要素，激發基礎動能
一、數據要素基礎背景
二、數據要素問題對策
第三節 數實融合，深化場景創新
一、愿景：打造“新型實體企業”
二、路徑：場景驅動數實深度融合
第四節 數字倍增，加速價值釋放
一、客戶價值為導向，供需雙側聯驅
二、全鏈路協同優化，鏈網同頻共振
三、數智化運營賦能，促進價值合流 第四章 科技創新篇：關鍵支撐 補短鍛長
**節 關鍵數字技術
一、技術概述
二、網絡安全技術
三、網絡通信技術
四、云計算技術
五、應用支撐技術
第二節 前沿數字技術
一、集成電路
二、人工智能
三、衛星互聯網
第五章 組織生態篇：強化韌性 保障安全
**節 組織生態構建對產業數字化的意義
一、集智攻關，突破關鍵核心技術
二、集約建設，避免重復投入
三、集鏈補鏈，快速補齊產業鏈短板
第二節 組織變革加速數字發展
一、國家層面的組織形態
二、地方政府層面的組織形態
三、產業層面的組織形態
四、企業層面的組織形態
第三節 數字產業生態強化產業韌性
一、產業鏈是生態建設的重要組成
二、央企鑄鏈，推動數字產業生態建設
第四節 安全理念保障生態
一、原生安全
二、場景安全
第六章 人才培養篇：產教融合 人才引領
**節 產業數字化人才培養與產業發展的內在聯系
一、產業數字化人才建設是產業發展的**資源
二、產業數字化人才培養是產業發展的同頻共振
三、產業數字化人才分類是產業發展的基礎保障
第二節 產業數字化人才現狀分析
一、產業數字化人才的發展現狀
二、產業數字化人才現狀的成因
第三節 產業數字化人才培養亟待解決的問題
一、建立普適性人才標準與考評體系
二、筑牢*廣泛人群的數字技能基礎
三、建立校企之間用人育人的高效銜接
四、加快人才新崗位技能的研究推廣
五、推動數字化人才職稱改革政策導向
六、加強數字化人才培養融合行業特性
第四節 產業數字化人才培養之路
一、做好體系性的頂層和前瞻設計工作
二、落實人才培養具體工作，有序高效
第七章 實踐案例篇：場景驅動 破局出新
**節 中國農機院：農業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、方法論提煉
第二節 中國一拖：農機裝備行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、項目實施成效總結
第三節 恒天集團：紡織行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題及痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第四節 國機智能：裝備制造行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、方法論提煉
第五節 國機重裝：重型裝備行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、效益總結
第六節 華潤銀行：金融行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、戰略定位及思考
三、建設路徑
四、案例實踐
五、應用成果與亮點
第七節 國家管網：能源行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、面臨的挑戰
三、實踐案例
四、方法論提煉
第八節 中國華電：能源行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第九節 京東集團：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例與亮點：以供應鏈為基礎，推動用戶價值創造與產業效率提升
四、方法論：從“上云”到“上鏈”，數智供應鏈體系加速產業生態升級
第十節 中國物流集團：物流產業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、行業問題與痛點
三、實踐案例及亮點
第十一節 泰山啤酒：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、問題與挑戰
三、業務分析
四、實踐案例及亮點
五、方法論提煉
第十二節 京東方：半導體顯示行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、典型實踐案例
三、案例模式及亮點
四、結論與建議
第十三節 北京城建：工程管理數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
第十四節 智慧政務平臺：智慧政務數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第十五節 其他行業轉型實踐與模式匯總
一、芯查查—元器件供應鏈數字化轉型實踐
二、北京工商大學—智慧教育數字化轉型實踐
三、電子云—智慧民航數字化轉型實踐
四、中國消防救援學院—森林防火數字化轉型實踐
**節 產業數字化背景
一、國家戰略：現代化強國新引擎
二、時代背景：全球發展新格局
三、國際視野：戰略競爭新高地
第二節 產業數字化關鍵問題與挑戰
一、數據要素問題
二、數實融合問題
三、數字倍增問題
四、資源保障問題 第二章 理論指引篇：場景驅動 創新加速
**節 產業數字化的定義與相關概念
一、數字經濟
二、數字產業化
三、產業數字化
第二節 場景驅動創新
一、理論背景與概要
二、理論與文獻回顧
三、場景驅動創新：內涵與外延
四、場景驅動創新的理論邏輯
五、場景驅動創新的過程機制
六、場景驅動創新的理論貢獻與展望
第三節 產業數字化動態能力
一、理論源起
二、產業數字化動態能力的概念與核心內涵
三、產業數字化動態能力的理論框架與*佳實踐
四、產業數字化動態能力理論貢獻與展望
第三章 方法策略篇：數實融合 價值倍增
**節 產業數字化轉型方法論
一、轉型主線
二、轉型關鍵
第二節 數據要素，激發基礎動能
一、數據要素基礎背景
二、數據要素問題對策
第三節 數實融合，深化場景創新
一、愿景：打造“新型實體企業”
二、路徑：場景驅動數實深度融合
第四節 數字倍增，加速價值釋放
一、客戶價值為導向，供需雙側聯驅
二、全鏈路協同優化，鏈網同頻共振
三、數智化運營賦能，促進價值合流 第四章 科技創新篇：關鍵支撐 補短鍛長
**節 關鍵數字技術
一、技術概述
二、網絡安全技術
三、網絡通信技術
四、云計算技術
五、應用支撐技術
第二節 前沿數字技術
一、集成電路
二、人工智能
三、衛星互聯網
第五章 組織生態篇：強化韌性 保障安全
**節 組織生態構建對產業數字化的意義
一、集智攻關，突破關鍵核心技術
二、集約建設，避免重復投入
三、集鏈補鏈，快速補齊產業鏈短板
第二節 組織變革加速數字發展
一、國家層面的組織形態
二、地方政府層面的組織形態
三、產業層面的組織形態
四、企業層面的組織形態
第三節 數字產業生態強化產業韌性
一、產業鏈是生態建設的重要組成
二、央企鑄鏈，推動數字產業生態建設
第四節 安全理念保障生態
一、原生安全
二、場景安全
第六章 人才培養篇：產教融合 人才引領
**節 產業數字化人才培養與產業發展的內在聯系
一、產業數字化人才建設是產業發展的**資源
二、產業數字化人才培養是產業發展的同頻共振
三、產業數字化人才分類是產業發展的基礎保障
第二節 產業數字化人才現狀分析
一、產業數字化人才的發展現狀
二、產業數字化人才現狀的成因
第三節 產業數字化人才培養亟待解決的問題
一、建立普適性人才標準與考評體系
二、筑牢*廣泛人群的數字技能基礎
三、建立校企之間用人育人的高效銜接
四、加快人才新崗位技能的研究推廣
五、推動數字化人才職稱改革政策導向
六、加強數字化人才培養融合行業特性
第四節 產業數字化人才培養之路
一、做好體系性的頂層和前瞻設計工作
二、落實人才培養具體工作，有序高效
第七章 實踐案例篇：場景驅動 破局出新
**節 中國農機院：農業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、方法論提煉
第二節 中國一拖：農機裝備行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、項目實施成效總結
第三節 恒天集團：紡織行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題及痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第四節 國機智能：裝備制造行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、方法論提煉
第五節 國機重裝：重型裝備行業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
四、效益總結
第六節 華潤銀行：金融行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、戰略定位及思考
三、建設路徑
四、案例實踐
五、應用成果與亮點
第七節 國家管網：能源行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、面臨的挑戰
三、實踐案例
四、方法論提煉
第八節 中國華電：能源行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第九節 京東集團：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例與亮點：以供應鏈為基礎，推動用戶價值創造與產業效率提升
四、方法論：從“上云”到“上鏈”，數智供應鏈體系加速產業生態升級
第十節 中國物流集團：物流產業數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、行業問題與痛點
三、實踐案例及亮點
第十一節 泰山啤酒：供應鏈數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、問題與挑戰
三、業務分析
四、實踐案例及亮點
五、方法論提煉
第十二節 京東方：半導體顯示行業數字化轉型典型實踐與模式
一、實踐背景
二、典型實踐案例
三、案例模式及亮點
四、結論與建議
第十三節 北京城建：工程管理數字化轉型典型實踐與模式
一、行業背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例、亮點
第十四節 智慧政務平臺：智慧政務數字化轉型典型實踐與模式
一、行業大背景
二、場景問題與痛點
三、實踐案例及亮點
四、方法論提煉
第十五節 其他行業轉型實踐與模式匯總
一、芯查查—元器件供應鏈數字化轉型實踐
二、北京工商大學—智慧教育數字化轉型實踐
三、電子云—智慧民航數字化轉型實踐
四、中國消防救援學院—森林防火數字化轉型實踐
展開全部
產業數字化轉型:打造中國式現代化新引擎 作者簡介
吳晶
1981年生。畢業于哈爾濱工業大學企業管理專業，研究員級高級工程師。現任中國電子戰略合作部副主任（主持工作）。長期在企業從事產業數字化轉型相關的理論研究、市場拓展、組織管理、產教融合、人才培養等工作。曾參與出版《國有企業藍皮書：國有上市公司股權激勵實踐報告（2018）》。
尹西明
清華大學經濟學學士、管理學博士，北京理工大學特別副研究員、碩士生導師，曾赴康奈爾大學、新加坡國立大學訪問學習，北京市哲學社會科學融合發展基地副主任，清華大學技術創新研究中心副研究員，兼任中國技術經濟學會技術管理專委會理事，中國計算機學會（CCF）數據治理與發展專委會執行委員，中國科學學與科技政策研究會數字創新與管理專委會委員等。
研究方向為技術創新與數字創新管理、科技成果轉化與科技政策，是國內最先開展整合式創新、場景驅動創新、產業數字化動態能力、企業主導型國家創新體系研究的學者之一。
先后主持國家、省部級課題或領軍企業研究課題十余項。在國內外學術期刊和《光明日報》等中央媒體發表文章百余篇。多篇研究報告獲得肯定性批示并應用于重要科技決策或領軍企業實踐。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
唐代進士錄
- >
月亮與六便士
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
本類暢銷
