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供應鏈設計與管理——概念、戰略與案例研究(第4版)(工商管理經典譯叢·運營管理系 版權信息
- ISBN：9787300325163
- 條形碼：9787300325163 ; 978-7-300-32516-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈設計與管理——概念、戰略與案例研究(第4版)(工商管理經典譯叢·運營管理系 內容簡介
本書是擁有影響力的供應鏈管理類經典著作之一，是供應鏈領域的一座里程碑。本書理論與實踐并重，涵蓋的知識點和內容非常豐富，同時又包含了大量的實例和案例，向讀者展現了供應鏈管理的全貌。
為順應數字化、機器學習、人工智能等技術的發展，第4版引入了顧客價值與供應鏈戰略的關聯、商務分析與智能定價、物聯網和區塊鏈等新技術及其對供應鏈的影響等新概念和理論；同時，增加了柔性、風險管理以及可持續供應鏈等新的章節，并對這些重要的供應鏈管理主題進行了深入的討論。
本書適合作為本科生和研究生（包括MBA學員）層次的供應鏈管理課程教學用書，也適合運營與供應鏈管理領域的企業界經理人員閱讀和參考。
供應鏈設計與管理——概念、戰略與案例研究(第4版)(工商管理經典譯叢·運營管理系 目錄
第1章 供應鏈管理導論
1.1 什么是供應鏈管理
1.2 開發鏈
1.3 全局優化
1.4 管理不確定性和風險
1.5 供應鏈細分和顧客價值主張
1.6 供應鏈管理的演化
1.7 復雜性
1.8 供應鏈管理中的關鍵問題
1.9 本書目標和概況
討論題
參考文獻
第2章 庫存管理與風險分擔
2.1 引言
2.2 單階段庫存控制
2.3 風險分擔
2.4 集中型與分散型系統
2.5 供應鏈中的庫存管理
2.6 實際問題
2.7 預測
小結
討論題
參考文獻
第3章 網絡規劃
3.1 引言
3.2 網絡設計
3.3 庫存定位與物流協調
3.4 資源分配
小結
討論題
參考文獻
第4章 供應合同
4.1 引言
4.2 戰略性零部件
4.3 按庫存生產/按訂單生產供應鏈的合同
4.4 信息不對稱下的合同
4.5 非戰略性零部件合同
小結
討論題
參考文獻
第5章 信息價值
5.1 引言
5.2 牛鞭效應
5.3 信息共享與激勵
5.4 有效預測
5.5 協調系統所需的信息
5.6 定位所需的產品
5.7 縮短提前期
5.8 信息和供應鏈的權衡問題
5.9 信息的邊際價值遞減
小結
討論題
參考文獻
第6章 供應鏈整合
6.1 引言
6.2 推動式、拉動式和推拉式系統
6.3 提前期的影響
6.4 需求驅動策略
6.5 互聯網對供應鏈策略的影響
小結
討論題
參考文獻
第7章 配送策略
7.1 引言
7.2 直運策略
7.3 轉運策略
7.4 調運
7.5 逆向物流
7.6 選擇合適的策略
小結
討論題
參考文獻
第8章 戰略聯盟
8.1 引言
8.2 戰略聯盟的框架
8.3 第三方物流
8.4 零售商-供應商伙伴關系
8.5 分銷商一體化
小結
討論題
參考文獻
第9章 采購及外包戰略
9.1 引言
9.2 外包的好處和風險
9.3 采購/自制決策框架
9.4 采購戰略
9.5 電子采購
小結
討論題
參考文獻
第10章 產品和供應鏈的協調設計
10.1 總體框架
10.2 面向物流的設計
10.3 供應商參與新產品開發
10.4 大規模定制
小結
討論題
參考文獻
第11章 柔性
11.1 引言
11.2 柔性的概念
11.3 柔性的影響
11.4 柔性運營
11.5 流程柔性
小結
討論題
參考文獻
第12章 顧客價值
12.1 引言
12.2 產品創新
12.3 產品選擇和可得性
12.4 價格和品牌
12.5 增值服務
12.6 關系和體驗
小結
討論題
參考文獻
第13章 風險管理
13.1 引言
13.2 風險源
13.3 風險敞口法
13.4 處理不可預測的風險
13.5 處理全球化風險
小結
討論題
參考文獻
第14章 可持續供應鏈
14.1 引言
14.2 企業社會責任
14.3 減少供應鏈排放
小結
討論題
參考文獻
第15章 智能定價
15.1 引言
15.2 價格與需求
15.3 價格優化新前沿
15.4 降價
15.5 價格差異化
15.6 收益管理
15.7 智能定價
15.8 策略型消費者行為的影響
15.9 互聯網的影響
15.10 注意事項
小結
討論題
參考文獻
第16章 信息技術和業務流程
16.1 引言
16.2 業務流程的重要性
16.3 供應鏈信息技術的目標
16.4 供應鏈管理系統的組件
16.5 銷售和運營計劃
16.6 集成供應鏈信息技術
小結
討論題
參考文獻
第17章 技術標準
17.1 引言
17.2 信息技術標準
17.3 信息技術基礎設施
17.4 網絡服務和業務流程
17.5 區塊鏈
17.6 物聯網
小結
討論題
參考文獻
展開全部
供應鏈設計與管理——概念、戰略與案例研究(第4版)(工商管理經典譯叢·運營管理系 作者簡介
大衛·辛奇-利維(David Simchi-Levi)，麻省理工學院工程系統專業教授，運籌學博士。在斯隆管理學院制造業領袖培訓項目與總經理培訓項目中教授物流與供應鏈管理課程。被《供應鏈管理評論》雜志譽為“設計大師”。 菲利普·卡明斯基(Philip Kaminsky)，加州大學伯克利分校工業工程與運籌學系教授。曾在默克制藥公司生產部以及供應鏈和生產管理領域從事咨詢工作。 伊迪斯·辛奇-利維(Edith Simchi-Levi)，LogicTools公司的創始人之一，擔任公司運營副總裁。有著極為豐富的軟件開發經驗，參與過大量的物流與供應鏈管理咨詢項目。
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