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財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 版權(quán)信息
- ISBN：9787545489835
- 條形碼：9787545489835 ; 978-7-5454-8983-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 本書特色
1.財會領(lǐng)域?qū)＜易珜?本書由中國稅務(wù)高端人才、廣東注冊會計師行業(yè)首屆領(lǐng)軍人才、中國注冊會計師協(xié)會資深會員、現(xiàn)廣東省人大財經(jīng)委財經(jīng)咨詢專家鈕彥平，與兩位長期從事企事業(yè)單位財務(wù)管理和審計的專業(yè)人員謝佳和林侃撰寫而成。本書作者具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識和豐富的審計實(shí)踐經(jīng)驗，曾出版暢銷書《財務(wù)精英進(jìn)階指南：稅務(wù)籌劃（案例 稅務(wù)風(fēng)險 政策講解）》。 2.8位業(yè)界權(quán)威專家推薦 本書得到北京會計學(xué)院原院長、教授、博導(dǎo)秦榮生，北京國家會計學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員、教授鄭洪濤，財政部會計名家、中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)王化成，財政部會計名家、中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)徐經(jīng)長，財政部會計名家、南京審計大學(xué)教授、博導(dǎo)陳漢文，中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授、博導(dǎo)林江，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)研究院副院長陳玉罡，南方科技大學(xué)商學(xué)院講席教授、長江講席學(xué)者曾曉亮聯(lián)袂推薦。 3.典型案例 法規(guī)解讀 防控對策，全面剖析企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險 本書注重用案例進(jìn)行說明，全書共采用188個黨的十九大以來的典型案例，并對每個案例進(jìn)行法規(guī)解讀、給出防控對策。注重實(shí)用性、實(shí)操性，書中所收錄的案例大多是中央和各省市近幾年*新的違紀(jì)違規(guī)審計案例，涵蓋行政事業(yè)單位的財務(wù)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，且很多是行政事業(yè)單位的常見問題，語言通俗易懂、深入淺出，通過實(shí)例歸納分析、總結(jié)提煉，有針對性地提出財務(wù)風(fēng)險防控的對策建議。
財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 內(nèi)容簡介
財務(wù)風(fēng)險防控是保障一個單位、一個組織持續(xù)、健康發(fā)展的穩(wěn)定器。本書主要對黨的十九大以來被審計的行政事業(yè)單位多頻發(fā)生的、典型的或重大的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行梳理、歸納，精心選取了188個典型案例，歸集為預(yù)算編制與執(zhí)行管理，政府采購及合同管理，專項資金及績效管理，基建工程及信息化建設(shè)管理，公務(wù)支出和公款消費(fèi)管理，國有資產(chǎn)管理，收入管理及黨費(fèi)、工會費(fèi)管理，“三重一大”及內(nèi)部控制管理等8個方面，逐一列明案例所反映問題違反的財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)，并從政策和制度層面分析控制與管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出財務(wù)風(fēng)險防控的整改措施，供行政事業(yè)單位干部、財務(wù)審計人員學(xué)習(xí)與參考。
財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 目錄
第1章 預(yù)算編制與執(zhí)行管理
審計案例001 虛開發(fā)票騙取財政資金/3
審計案例002 虛報人數(shù)騙取財政資金/4
審計案例003 重復(fù)申報項目資金/5
審計案例004 列支與課題無關(guān)的費(fèi)用/6
審計案例005 將違規(guī)經(jīng)營收入通過虛造值班表以補(bǔ)助方式發(fā)放/8
審計案例006 擠占挪用項目經(jīng)費(fèi)/9
審計案例007 違規(guī)轉(zhuǎn)存財政資金/10
審計案例008 違規(guī)多領(lǐng)出差補(bǔ)助/11
審計案例009 違規(guī)重復(fù)報銷交通和伙食補(bǔ)助費(fèi)/11
審計案例010 以辦公用品名義套取財政資金/13
審計案例011 套取食堂經(jīng)費(fèi)/14
審計案例012 預(yù)算編制不完整、不準(zhǔn)確——應(yīng)納入預(yù)算的所屬單位未納入預(yù)算 /15
審計案例013 預(yù)算編制不完整、不準(zhǔn)確——部分收入或動用的結(jié)余資金未納入預(yù)算/16
審計案例014 預(yù)算編制不科學(xué)、不合理——未細(xì)化到具體項目內(nèi)容等/17
審計案例015 預(yù)算編制不科學(xué)、不合理——項目論證不充分造成財政資金閑置/17
審計案例016 預(yù)算編制不科學(xué)、不合理——預(yù)算調(diào)整不及時導(dǎo)致財政資金閑置/18
審計案例017 預(yù)算編制不科學(xué)、不合理——在結(jié)轉(zhuǎn)較大的情況下繼續(xù)申請預(yù)算， 導(dǎo)致財政資金閑置/19
審計案例018 違規(guī)將主責(zé)主業(yè)外包/20
審計案例019 以勞務(wù)派遣等方式違規(guī)用工/21
審計案例020 違規(guī)編外用工/22
本章小結(jié) 進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理制度改革，不斷提升預(yù)算科學(xué)化、精細(xì)化水平/2
第2章 政府采購及合同管理
審計案例021 未按規(guī)定編報政府采購計劃/29
審計案例022 達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定方式進(jìn)行采購/29
審計案例023 化整為零規(guī)避公開招標(biāo)/30
審計案例024 虛假招標(biāo)——特定企業(yè)中標(biāo)/32
審計案例025 虛假招標(biāo)——不具備資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)/33
審計案例026 虛假招標(biāo)——采購控制流于形式/34
審計案例027 虛假招標(biāo)——中標(biāo)項目被轉(zhuǎn)售/36
審計案例028 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采用單一來源采購方式/37
審計案例029 以不合理的條件限制潛在供應(yīng)商/38
審計案例030 設(shè)定的條件與合同履行無關(guān)/39
審計案例031 為特定供應(yīng)商“量身打造”招標(biāo)條款/40
審計案例032 招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議/41
審計案例033 轉(zhuǎn)包分包/43
審計案例034 涉嫌圍標(biāo)/44
審計案例035 涉嫌串標(biāo)/45
審計案例036 采購程序倒置，先開展業(yè)務(wù)后補(bǔ)簽合同/47
審計案例037 未按照合同約定條款提前支付/48
審計案例038 以虛構(gòu)項目收入的方式獲取專項債券資金/49
審計案例039 虛增項目收益，多獲取專項債券資金/50
審計案例040 未按合同約定驗收并支付款項/52
審計案例041 合同預(yù)付款比例偏大，影響項目建設(shè)質(zhì)量/52
審計案例042 濫用銀行保函，財政資金存在風(fēng)險/53
審計案例043 以虛假合同騙取財政資金/55
本章小結(jié)1 防范合同簽訂、履行過程中的風(fēng)險/56
本章小結(jié)2 警惕圍標(biāo)、串標(biāo)套路，防范政府采購“暗箱操作”/57
第3章 專項資金及績效管理
審計案例044 專項資金管理不完善/65
審計案例045 專項資金分配方式不規(guī)范/66
審計案例046 專項資金支持方向交叉雷同/67
審計案例047 向不符合條件的企業(yè)補(bǔ)助專項資金/68
審計案例048 向未入庫項目安排專項資金/70
審計案例049 專項資金分配不科學(xué)/71
審計案例050 違規(guī)分配專項資金——轉(zhuǎn)移財政資金/72
審計案例051 重復(fù)申報專項資金/72
審計案例052 以虛假資料騙取專項資金/73
審計案例053 擠占挪用專項資金/74
審計案例054 以虛假勞務(wù)費(fèi)名義套取科研經(jīng)費(fèi)/76
審計案例055 以實(shí)際控制公司套取科研經(jīng)費(fèi)/77
審計案例056 虛報冒領(lǐng)專項資金/79
審計案例057 在專項資金分配中優(yōu)親厚友/80
審計案例058 違規(guī)挪用專項資金用于個人投資營利活動/81
審計案例059 已結(jié)題科研項目仍列支費(fèi)用/83
審計案例060 科研項目專項資金列支與項目無關(guān)的經(jīng)費(fèi)/84
審計案例061 制定的績效目標(biāo)及績效指標(biāo)不科學(xué)、不合理/85
審計案例062 績效運(yùn)行監(jiān)控不夠有效/86
審計案例063 績效評價質(zhì)量不高或評價結(jié)果不客觀/87
審計案例064 預(yù)算績效目標(biāo)未完成/88
審計案例065 預(yù)算績效低下的項目未及時清理退出/90
本章小結(jié) 全面實(shí)施預(yù)算績效管理，提高專項資金使用效益/90
第４章 基建工程及信息化建設(shè)管理
審計案例066 項目前期手續(xù)不齊就開工建設(shè)/97
審計案例067 土地招拍掛活動中違規(guī)設(shè)置限制條件/98
審計案例068 工程建設(shè)領(lǐng)域保證金清理規(guī)范不到位/99
審計案例069 規(guī)避建設(shè)項目審批程序/100
審計案例070 未按規(guī)定辦理項目審批等手續(xù)/102
審計案例071 在未取得施工許可證等情況下擅自開工/103
審計案例072 自行調(diào)整建設(shè)內(nèi)容，基本建設(shè)項目超概算/104
審計案例073 內(nèi)部控制不嚴(yán)密，施工單位弄虛作假/106
審計案例074 違規(guī)增加設(shè)計、變更工程量，施工單位違規(guī)多計工程款/107
審計案例075 虛報工程量騙取財政資金/108
審計案例076 未按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工中偷工減料或降低強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)/109
審計案例077 審核把關(guān)不嚴(yán)，項目存在質(zhì)量問題和安全隱患/111
審計案例078 竣工決算嚴(yán)重滯后/112
審計案例079 建設(shè)工程竣工未組織驗收或驗收不合格擅自交付使用 /113
審計案例080 將重要材料和設(shè)備挪用于其他項目/115
審計案例081 虛列待攤投資和工程投資/116
審計案例082 待攤費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠怼⒉缓弦?guī)/117
審計案例083 多列現(xiàn)場管理費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)/117
審計案例084 超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、超概（預(yù)）算建設(shè)/119
審計案例085 擅自減少、增加或改變建設(shè)內(nèi)容/120
審計案例086 擅自減少、增加或改變建設(shè)內(nèi)容/120
審計案例087 信息化項目論證不充分，未按規(guī)定辦理立項審批手續(xù)/120
審計案例088 未按照審批需求實(shí)施，擅自變更建設(shè)內(nèi)容/121
審計案例089 信息化項目重復(fù)建設(shè)/123
審計案例090 部分信息化項目成為“僵尸系統(tǒng)”/124
審計案例091已建成的信息化項目不能互聯(lián)互通，形成“信息孤島”/126
審計案例091信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，難以滿足管理需要/127
公務(wù)支出和公款消費(fèi)管理審計案例092 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——考核、考勤、評比等獎勵金/135
審計案例093 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——值班、伙食補(bǔ)助/136
審計案例094 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——招生工作補(bǔ)助/137
審計案例095 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——學(xué)校巧立名目/138
審計案例096 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——重復(fù)領(lǐng)取津補(bǔ)貼/139
審計案例097 違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼——評審費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、稿酬、編輯費(fèi)/140
審計案例098 無預(yù)算、超預(yù)算列支會議費(fèi)/141
審計案例099 變通手法——在物業(yè)管理費(fèi)中隱匿車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)/142
審計案例100 變通手法——在往來科目中隱匿“三公”經(jīng)費(fèi)及會議費(fèi)/143
審計案例101 變通手法——向下屬單位轉(zhuǎn)嫁公務(wù)接待費(fèi)用/144
審計案例102 通過旅行社或中介機(jī)構(gòu)為出國（境）團(tuán)組聯(lián)系邀請函/146
審計案例103 出國考察團(tuán)擅自改變行程，公款旅游/147
審計案例104 將出國經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給下屬單位/148
審計案例105 違規(guī)配備、使用公務(wù)用車/150
審計案例106 借用、占用下屬單位或其他單位車輛/151
審計案例107 車改后保留的車輛閑置現(xiàn)象較為突出/153
審計案例108 出行派車不符合厲行節(jié)約的原則/154
審計案例109 超標(biāo)準(zhǔn)購置公務(wù)車輛/155
審計案例110 豪華高檔裝修公務(wù)用車/156
審計案例111 違規(guī)“私車公養(yǎng)、公車私用”/158
審計案例112 違規(guī)報銷洗車費(fèi)、停車費(fèi)/159
審計案例113 利用公務(wù)接待組織休假、探親、旅游、娛樂活動/160
審計案例114 違規(guī)組織或參加飯局/161
審計案例115 潛藏在機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待/162
審計案例116 以辦公費(fèi)名義隱藏接待費(fèi)/163
審計案例117 內(nèi)部會議未按要求優(yōu)先選擇本單位會議場所/165
審計案例118 虛列會議支出轉(zhuǎn)移財政資金/167
審計案例119 公款旅游——借紅色教育名義/168
審計案例120 公款旅游——借考察調(diào)研名義/169
審計案例121 公款旅游——單位組織/171
審計案例122 公款旅游——個人借機(jī)/172
審計案例123 超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公場所/173
本章小結(jié)1 貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律/174
本章小結(jié)2 降低公務(wù)出行成本，不斷鞏固公車改革成果/176
第６章 國有資產(chǎn)管理
審計案例124 資產(chǎn)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，部分資產(chǎn)閑置浪費(fèi)/181
審計案例125 未有力維護(hù)資產(chǎn)完整性，部分資產(chǎn)閑置或存在流失風(fēng)險/182
審計案例126 超標(biāo)準(zhǔn)配置國有資產(chǎn)/183
審計案例127 固定資產(chǎn)未入賬，形成賬外資產(chǎn)/185
審計案例128 擅自核銷債權(quán)或?qū)ν馔顿Y/186
審計案例129 國有資產(chǎn)采購驗收流程不規(guī)范/187
審計案例130 提前購入國有資產(chǎn)且長期閑置/188
審計案例131 違規(guī)出借財政資金/189
審計案例132 違規(guī)向私營企業(yè)投資、借款/191
審計案例133 未及時足額收取資產(chǎn)或房屋租金/192
審計案例134 違規(guī)低價出租國有資產(chǎn)/193
審計案例135 “三舊”改造中違規(guī)參股，涉嫌侵害職工利益/195
審計案例136 以不對等價值將國有資產(chǎn)對外置換/196
審計案例137 與民營企業(yè)合作開發(fā)房地產(chǎn)項目，未按合同取得投資分成/198
審計案例138 明顯高于市場價租入資產(chǎn)/199
審計案例139 向企業(yè)購置糾紛房產(chǎn)/200
審計案例140 國有資產(chǎn)被違規(guī)占用/202
審計案例141 違規(guī)調(diào)整用地性質(zhì)及容積率/202
審計案例142 以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等方式進(jìn)行利益輸送/204
審計案例143 擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)/205
審計案例144 對資產(chǎn)疏于管理，造成損失浪費(fèi)/207
本章小結(jié)1 夯實(shí)部門資產(chǎn)管理主體責(zé)任，著力提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理水平/208
本章小結(jié)2 規(guī)范房產(chǎn)物業(yè)管理，提升保障事業(yè)發(fā)展和提供公共服務(wù)的能力/211
第７章 收入管理及黨費(fèi)、工會費(fèi)管理
審計案例145 違規(guī)收取應(yīng)免征或已取消的行政事業(yè)性收費(fèi)/217
審計案例146 強(qiáng)制向企業(yè)主體違規(guī)收費(fèi)/218
審計案例147 通過政府信息平臺違規(guī)向企業(yè)收費(fèi)/219
審計案例148 部分機(jī)構(gòu)依托行政機(jī)關(guān)借機(jī)斂財/220
審計案例149 違規(guī)少征礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)/221
審計案例150 少計少收銀行存款利息/223
審計案例151 隱瞞、少列非稅收入——通過私存外單位隱瞞/224
審計案例152 房租收入未上繳國庫/226
審計案例153 未執(zhí)行“收支兩條線”管理，截留、挪用非稅收入/228
審計案例154 濫用、串用財政票據(jù)/229
審計案例155 侵占停車費(fèi)/230
審計案例156 違規(guī)設(shè)立“小金庫”“賬外賬”——出租出借收入/231
審計案例157 違規(guī)設(shè)立“小金庫”“賬外賬”——會計交接/233
審計案例158 違規(guī)設(shè)立“小金庫”“賬外賬”——某些收費(fèi)項目/234
審計案例159 違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)開展旅游活動/236
審計案例160 違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)發(fā)放補(bǔ)貼/237
審計案例161 違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)公款吃喝/238
審計案例162 違規(guī)使用工會經(jīng)費(fèi)發(fā)放津補(bǔ)貼/239
審計案例163 以工會活動名義公款旅游/240
審計案例164 工會活動中違規(guī)借用外援參加比賽/242
審計案例165 工會活動中違規(guī)擴(kuò)大參加人員范圍/243
審計案例166 工會活動中超標(biāo)準(zhǔn)開支服裝費(fèi)用/244
本章小結(jié) 徹底治理“小金庫”“賬外賬”等，謹(jǐn)防發(fā)生違紀(jì)違規(guī)案件/245
第８章 “三重一大”及內(nèi)部控制管理
審計案例167 未制定“三重一大”制度/251
審計案例168 重大經(jīng)濟(jì)決策事項未上會集體研究/251
審計案例169 決策不科學(xué)，造成財政資金損失浪費(fèi)/252
審計案例170 決策不及時，造成財政資金損失浪費(fèi)/254
審計案例171 大宗國有資產(chǎn)處置程序倒置/255
審計案例172 以新合作開發(fā)模式規(guī)避項目立項決策程序，新增債務(wù)風(fēng)險/257
審計案例173 虛增營業(yè)收入和利潤，幫助國企獲取融資貸款/259
審計案例174 審核把關(guān)不嚴(yán)，不符合條件的家庭騙取住房保障待遇/260
審計案例175 會計基礎(chǔ)工作薄弱/261
審計案例176 會計報表編報不準(zhǔn)確、會計核算信息不真實(shí)/262
審計案例177 往來款長期未清理/263
審計案例178 對下屬單位監(jiān)管不到位/266
審計案例179 銀行賬戶應(yīng)清理未清理/267
審計案例180 不相容職務(wù)未有效分離/268
審計案例181 違規(guī)發(fā)放領(lǐng)取兼職報酬/269
審計案例182 違規(guī)制定獎勵政策/271
審計案例183 現(xiàn)金“坐收坐支”/272
審計案例184 挪用公款/273
審計案例185 購買高檔煙酒食品和購物卡/274
審計案例186 違規(guī)干預(yù)、插手工程建設(shè)，謀取個人利益/275
審計案例187 違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)持股、違規(guī)兼職取酬、違規(guī)從事有償中介活動/276
審計案例188 承辦單位未落實(shí)集體決策的事項，也未按規(guī)定程序請示報告/278
本章小結(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，防范“小官大貪”現(xiàn)象/279
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財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 相關(guān)資料
本書作者具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識和豐富的審計實(shí)踐經(jīng)驗，作者收集、整理、歸納和提煉了具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的典型性、普遍性、傾向性、苗頭性的審計案例，全書內(nèi)容全面、豐富，系統(tǒng)性和邏輯性強(qiáng)，值得財務(wù)人員、審計人員和高校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)和參考。 ——秦榮生 北京國家會計學(xué)院原院長、教授、博士生導(dǎo)師 本書是鈕彥平、謝佳和林侃三位長期從事企事業(yè)單位財務(wù)管理和審計的專業(yè)人員，根據(jù)相關(guān)單位財務(wù)管理的風(fēng)險和事件，進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析的辛勤成果。本書從常見問題及表現(xiàn)出發(fā)，以豐富的案例展開，進(jìn)行了財務(wù)風(fēng)險點(diǎn)分析，給出了控制關(guān)鍵點(diǎn)的建議，緊跟時事，深入淺出，是一部理論和實(shí)踐相結(jié)合的很好成果，也是財務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的結(jié)晶！ ——鄭洪濤 北京國家會計學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員、教授 本書系作者多年經(jīng)驗之作，從風(fēng)險視角，通過８個章節(jié)對 188 個行政事業(yè)單位審計典型實(shí)務(wù)案例進(jìn)行剖析，深入淺出，內(nèi)容全面，思路清晰。不僅從政策和制度層面分析控制與管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，也有針對性地提出了財務(wù)風(fēng)險防控的整改措施，并分門別類將成功經(jīng)驗予以總結(jié)，讓讀者一目了然。本書對于單位加強(qiáng)風(fēng)險防控管理具有極高的參考價值，也能為完善和提升單位內(nèi)部控制體系提供非常有實(shí)用價值的思路。 ——王化成 財政部會計名家，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 由鈕彥平、謝佳、林侃合著的《財務(wù)風(fēng)險防控：188 個行政事業(yè)單位典型審計案例精析》一書，通過對188 個行政事業(yè)單位典型審計案例的講解，解讀了相關(guān)政策規(guī)定，給出了風(fēng)險控制建議，并有針對性地對案例作了小結(jié)和歸納，為所有行政事業(yè)單位干部、財務(wù)人員、審計人員進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法規(guī)指明了工作思路、奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)，是一本極具實(shí)用價值、值得深度學(xué)習(xí)的工具書。 ——徐經(jīng)長 財政部會計名家，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 部分行政事業(yè)單位在推進(jìn)重大項目實(shí)施時，由于財務(wù)人員的專業(yè)知識不扎實(shí)、項目論證不充分，甚至在執(zhí)行過程中存在“打擦邊球”“搞變通”的心理，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險頻發(fā)。鈕彥平、謝佳和林侃合著的《財務(wù)風(fēng)險防控：188 個行政事業(yè)單位典型審計案例精析》一書對此進(jìn)行了研究，將各類問題分門別類進(jìn)行整理，并選取典型案例進(jìn)行深入細(xì)致的分析。該書不僅有利于快速、深刻理解和把握重要財務(wù)管理的風(fēng)險點(diǎn)，也為完善和提升行政單位內(nèi)部控制體系提供了極具實(shí)用價值的思路。 ——陳漢文 財政部會計名家，南京審計大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 鈕彥平、謝佳、林侃合著的《財務(wù)風(fēng)險防控：188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析》一書，從188個審計案例出發(fā)，以審計視角對行政事業(yè)單位可能存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的剖析和講解，并作總結(jié)和提示。難得的是，本書所精選的案例，幾乎涵蓋行政事業(yè)單位財務(wù)審計的所有領(lǐng)域，是三位作者多年實(shí)踐工作經(jīng)驗的結(jié)晶，適合行政事業(yè)單位干部、財務(wù)和審計人員了解我國的財經(jīng)、審計法律法規(guī)。 ——林江 中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師 本書列舉了行政事業(yè)單位在審計過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，并將其匯編成冊，是行政事業(yè)單位學(xué)習(xí)合規(guī)管理的素材。 ——陳玉罡 中山大學(xué)管理學(xué)院教授、企業(yè)研究院副院長 基于實(shí)務(wù)工作中的所思、所悟、所得，鈕彥平、謝佳和林侃合著的《財務(wù)風(fēng)險防控：188 個行政事業(yè)單位典型審計案例精析》一書，以 188 個真實(shí)的審計案例，揭露行政事業(yè)單位可能面臨的主要財務(wù)風(fēng)險，并提出防控財務(wù)風(fēng)險的方式。對每一位關(guān)注行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險問題的理論和實(shí)務(wù)工作者而言，這是一本必不可少的參考書。 ——曾曉亮 南方科技大學(xué)商學(xué)院講席教授、長江講席學(xué)者
財務(wù)風(fēng)險防控 188個行政事業(yè)單位典型審計案例精析 作者簡介
鈕彥平，注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師，稅務(wù)高端人才，廣東注冊會計師行業(yè)首屆領(lǐng)軍人才，中國注冊會計師協(xié)會資深會員，現(xiàn)擔(dān)任廣東省人大常委會財經(jīng)咨詢專家，廣東省科技廳、省財政廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機(jī)制管理委員會等專家組專家，中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等高校碩士研究生校外導(dǎo)師，長期從事企事業(yè)單位審計、財政專項資金檢查工作，多次為機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位作專題講座。 謝佳，畢業(yè)于暨南大學(xué)會計學(xué)專業(yè)，會計師、審計師，長期從事審計、監(jiān)管等工作，并發(fā)表相關(guān)論文多篇。 林侃，畢業(yè)于中山大學(xué) MPA ，長期從事財政政策研究，財政資金績效評價、審計、監(jiān)管等工作。
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