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基于組織認同的并購企業文化整合研究 版權信息
- ISBN：9787030782182
- 條形碼：9787030782182 ; 978-7-03-078218-2
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于組織認同的并購企業文化整合研究 內容簡介
過高的企業并購失敗率一直激勵著人們去探究并購失敗的個中原因，文化沖突逐漸被看作并購初衷難以實現的重要因素，然而文化的一致性程度與并購績效并不總是成正比，單純用文化匹配程度很難解釋并購的成敗。本書從分析組織價值觀影響行為的內在機制入手，發現個體指向價值觀與組織價值觀的不同作用，指出了并購完成后組織文化建設的重點是組織認同的培育，并結合吉利集團并購沃爾沃的案例證明了這一實證結果，提出了基于組織認同的并購后企業文化整合建議。
基于組織認同的并購企業文化整合研究 目錄
目錄
**章 緒論1
**節 并購與文化融合1
第二節 研究內容與結構安排6
第三節 研究思路與研究方法12
第四節 研究發現與管理啟示14
第二章 并購文化整合相關理論17
**節 并購理論研究17
第二節 組織文化理論研究23
第三節 組織認同理論研究30
第四節 員工行為理論研究42
第五節 相關文獻評述48
第三章 并購企業的文化影響模型57
**節 組織價值觀、并購后認同與員工行為關系分析57
第二節 組織價值觀、并購后認同與員工行為關系模型69
第四章 變量測量與數據收集71
**節 變量測量與調整71
第二節 樣本選擇與數據收集79
第三節 量表的信度效度分析82
第五章 并購影響員工行為的實證分析94
**節 方法適用條件檢驗94
第二節 假設檢驗與結果分析98
第六章 并購沖突與企業文化整合115
**節 并購后文化沖突的原因116
第二節 并購后企業文化整合的內容120
第三節 基于組織認同的文化整合124
第七章 吉利集團并購沃爾沃文化整合案例分析131
**節 并購過程與并購績效132
第二節 并購雙方文化差異分析134
第三節 并購后文化整合研究148
第八章 并購企業文化整合的建議160
**節 文化整合必須與員工的認同結合160
第二節 個體指向價值觀是組織價值觀培育的重點163
第三節 組織認同比領導認同的培育更加重要169
第四節 謹慎推行結果導向的組織價值觀172
第五節 尊重員工是*重要的企業文化建設任務174
第六節 研究局限與展望177
參考文獻179
附錄 調查問卷189
**章 緒論1
**節 并購與文化融合1
第二節 研究內容與結構安排6
第三節 研究思路與研究方法12
第四節 研究發現與管理啟示14
第二章 并購文化整合相關理論17
**節 并購理論研究17
第二節 組織文化理論研究23
第三節 組織認同理論研究30
第四節 員工行為理論研究42
第五節 相關文獻評述48
第三章 并購企業的文化影響模型57
**節 組織價值觀、并購后認同與員工行為關系分析57
第二節 組織價值觀、并購后認同與員工行為關系模型69
第四章 變量測量與數據收集71
**節 變量測量與調整71
第二節 樣本選擇與數據收集79
第三節 量表的信度效度分析82
第五章 并購影響員工行為的實證分析94
**節 方法適用條件檢驗94
第二節 假設檢驗與結果分析98
第六章 并購沖突與企業文化整合115
**節 并購后文化沖突的原因116
第二節 并購后企業文化整合的內容120
第三節 基于組織認同的文化整合124
第七章 吉利集團并購沃爾沃文化整合案例分析131
**節 并購過程與并購績效132
第二節 并購雙方文化差異分析134
第三節 并購后文化整合研究148
第八章 并購企業文化整合的建議160
**節 文化整合必須與員工的認同結合160
第二節 個體指向價值觀是組織價值觀培育的重點163
第三節 組織認同比領導認同的培育更加重要169
第四節 謹慎推行結果導向的組織價值觀172
第五節 尊重員工是*重要的企業文化建設任務174
第六節 研究局限與展望177
參考文獻179
附錄 調查問卷189
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