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重構 版權信息
- ISBN：9787515824772
- 條形碼：9787515824772 ; 978-7-5158-2477-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重構 本書特色
六大思維重塑企業思想內核 局勢思維——你可以輸給對手，但不能敗給時代 求變思維——的企業很相似，失敗的企業各有不同 用戶思維——為什么是用戶思維，而不是客戶思維 角色思維——“將軍不依賴于秩序，而秩序卻依賴于將軍” 戰略思維——選擇“不做什么”，比選擇“做什么”更重要 效率思維——制度是冷效率，文化是熱效率
重構 內容簡介
本書從局勢思維、求變思維、用戶思維、角色思維、戰略思維、效率思維六個方面闡述了企業需要具備怎樣的思維才能在時代變遷、環境變化中保持不斷的進步。
重構 目錄
大數據，不只是數據那么簡單 / 027
移動互聯網，涅重生的機遇 / 034
AI帶來的不是摧毀，而是價值提升 / 037
章
求變思維：舊思路上求變，新思維中破局
別質問誰動了奶酪，去尋找新的奶酪 / 047
“活不了又死不起”背后的罪魁禍 / 050
脫胎換骨，從打破慣思維開始 / 054
主動是重生，被動是滅亡 / 060不排斥不固化，正確打開互聯網思維 / 070
形式縱有千變萬化，商業本質不變 / 076
第三章
用戶思維：重新定義產品，把體驗做到
為什么是用戶思維，而不是客戶思維？ / 083
用戶思維的邏輯：打動、認同、社群營運 / 085
跟上你的腳步，用戶在不斷升級迭代 / 094
的產品經理應該是“傻瓜狀態” / 099
重要的不是賣產品，而是銷售產品體驗 / 107
別光顧著讓用戶尖叫，根本的東西不能丟 / 113
顛覆傳統設計觀，重新定義好產品 / 118
第四章
角色思維：完成角色轉變，激發企業家精神
“將軍不依賴于秩序，而秩序卻依賴于將軍” / 135
沒有完成角色的轉變，無法成為企業家 / 140
選擇的困惑，不做精致的利己主義者 / 146
改變底層邏輯，從順思維走向逆思維 / 155
摒棄獨霸市場的想法，構建共贏的思維 / 158
自上而下做解答，不如自下而上做選擇 / 161
第五章
戰略思維：先學會如何選擇，再學會如何努力
沒有戰略的戰術，做的全是 / 167
戰略規劃不只有“形”，更得有“魂” / 170
戰略規劃三部曲：讓企業成為你想要的樣子 / 177
一場“血”的戰斗——競爭戰略 / 181
一個“夢”的幻想——藍海戰略 / 190
商業模式是企業競爭的形態 / 194
路徑選擇：找準戰略突破的切入點 / 2
戰略決定結構，結構服務于戰略 / 9
何去何從：組織結構的變革趨勢 / 213
第六章
效率思維：制度是冷效率，文化是熱效率
制度VS文化：缺一不可的兩條腿 / 221
脫離管理哲學的制度沒有生命力 / 225
體現重要的新方法：分權的藝術 / 233
寬帶薪酬設計，留住員工的動力 / 239
激勵模式變革：從績效導向到價值自覺 / 245
企業文化＝企業價值觀+行為方式 / 248
避開企業文化建設的四大誤區 / 252
的企業文化不能脫離戰略 / 257
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