掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
把管理做到極致-新中層領導力精進(禁止網售) 版權信息
- ISBN：9787515826080
- 條形碼：9787515826080 ; 978-7-5158-2608-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
把管理做到極致-新中層領導力精進(禁止網售) 本書特色
新中層管理者面臨很多困擾，既要追求自己的，也要學的優點；既要對上級負責，也要管理下級，同時要協調同級……中力在與各方各面的聯系中培養起來，新中層要有管理的理念——“把別人當別人”、把當成一種“剛需”……更要有方法——自我驅動、走動式管理……做好的中層，省略走向的每一個步驟，善于管理能力比自己強的人。本書能讓你成為受歡迎的人，永遠是那個對上級、下級、同級來說“有利用價值”的人！
把管理做到極致-新中層領導力精進(禁止網售) 內容簡介
本書分為中層“新”定義、中層“新”挑戰、中層“新”境界三篇, 具體內容包括: 從“讓我來”到“跟我走”、從“潛水艇面包”到“奧利奧夾心”、一個中層的自我修養、“新”中層要學會管理“老”員工、中層何苦為難中層等。
把管理做到極致-新中層領導力精進(禁止網售) 目錄
上篇
——中層“新”定義
Chapter/01
從“讓我來”到“跟我走” / 003
從現在開始，下屬的能力是你的能力 / 003
戰術上的勤奮彌補不了戰略的懶惰 / 008
自我驅動力，決定著中層的高度 / 012
“跟我走”：精神力的三大要素 / 016
角色反思：喬丹為什么當不好教練？ / 022
Chapter/02
從“潛水艇”到“奧利奧夾心” / 030
“潛水艇”理論與中層斷層 / 030
做好“奧利奧夾心”的“三個警惕” / 033
中層管理者的五種紐帶作用 / 036
失敗的中層難逃“夾板氣” / 043
由下而上，理順關系 / 046
發揮你的“黏合劑”作用 / 050
Chapter/03一個中層的自我修養 / 057
成為合格的信息交匯者 / 057
堅持正向管理，警惕“逆向管理” / 063
“全局思維”養成的五個坐標 / 068
中層的兩種“作秀思維” / 074
中篇
——中層“新”挑戰
Chapter/04“新”中層要學會管理“老”員工 / 083
搞定老員工的“三板斧” / 083
處理下屬越級匯報要“以柔克剛” / 088
與“德高望重者”的相處之道 / 092
舊同事變下屬，怎么辦？ / 096
如“野心家”下屬 / 101
Chapter/05中層強，團隊強 / 107
集體智慧是團隊創造力 / 107
“90后”怎么管？是個大問題！ / 111
學不會授權，你自己干到死 / 116
走動式管理，應該怎么“走”？ / 121
集體行為和情緒可以管理嗎？ / 124
Chapter/06中層何苦為難中層 / 131
中層內耗是大的威脅 / 131
中層與中層的相處之道 / 136
合作與競爭不是的矛盾體 / 141
中層人際管理的四個真理 / 145
下篇
——中層“新”境界
Chapter/07
中層貴在“三穩定”：能力穩定、情緒穩定、方向穩定 / 155
中層穩定則大局穩定 / 155
崩潰的中層，有藥可解 / 161
中層很忙，但不能瞎忙 / 166
制度的“兩個穩定” / 173
Chapter/08
中層敗在“三思維”：平面思維、線思維過思維 / 181
平面思維暴露中層軟肋 / 181
沒有立體思維的中層會成為庸才 / 188
無過便？便是過！ / 193
中層思想力，決定企業競爭力 / 199
穩定的中層扛起企業文化的大旗 / 4
Chapter/09
中層勝在“三才干”：決策有帥才，帶隊有將才，執行有慧才 / 211
管理沒有大小事之分 / 211
中層難，難在“才干復合” / 217
為員工想，替老板操心 / 222
執行慧才與“生產力周期” / 228
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
二體千字文
- >
隨園食單
- >
唐代進士錄
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
李白與唐代文化
本類暢銷
