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連接政策與知識:高校智庫有效治理的影響因素研究 版權信息
- ISBN：9787548755852
- 條形碼：9787548755852 ; 978-7-5487-5585-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連接政策與知識:高校智庫有效治理的影響因素研究 內容簡介
本書通過探究高校智庫有效治理影響因素及其作用機制，在為提高高校智庫治理水平和治理能力尋找到切入點和著力點，從而為解決高校智庫存在的問題提供策略指導，實現高校智庫服務國家治理的價值。在具體研究中，遵循“發現問題——分析問題——解決問題”的邏輯思路，并以文獻研究法、扎根理論法、問卷調查法、訪談法、案例研究法、統計分析法為具體研究方法，對高校智庫有效治理影響因素進行系統研究。
連接政策與知識:高校智庫有效治理的影響因素研究 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 決策咨詢中的不確定性和高風險對政府的挑戰
1.1.2 推進“雙一流”建設和大學治理能力現代化的需要
1.1.3 推進國家治理體系和治理能力現代化的需要
1.1.4 高校智庫治理存在諸多問題
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
1.3 文獻綜述
1.3.1 關于高校智庫治理的研究
1.3.2 關于高校智庫影響力的研究
1.3.3 關于高校智庫人才隊伍建設、組織結構的研究
1.3.4 關于高校智庫運行機制的研究
1.3.5 關于高校智庫成果轉化的研究
1.3.6 研究評析
1.4 研究的重點、難點及創新點
1.4.1 研究重點
1.4.2 研究難點
1.4.3 研究創新點
第2章 概念界定、理論基礎與研究設計
2.1 概念界定
2.1.1 智庫
2.1.2 高校智庫
2.1.3 高校智庫治理
2.2 研究的理論基礎
2.2.1 善治理論
2.2.2 利益相關者理論
2.2.3 兩個理論之間的關系分析
2.3 研究設計
2.3.1 研究問題
2.3.2 研究思路與研究內容
2.3.3 研究方法與技術路線圖
2.3.4 數據統計與處理工具
第3章 高校智庫有效治理的評價指標
3.1 我國高校智庫的實踐進展
3.1.1 高校智庫總體發展情況
3.1.2 高校智庫的數量分布
3.1.3 高校智庫的研究領域
3.1.4 高校智庫的組織架構
3.1.5 高校智庫的人員構成
3.1.6 高校智庫的分類
3.2 中華人民共和國成立以來高校智庫的演進歷程及原因分析
3.2.1 中華人民共和國成立以來中國智庫的演進歷程
3.2.2 中華人民共和國成立以來中國智庫發展的原因分析
3.3 高校智庫有效治理評價指標的依據
3.3.1 高校智庫治理的善治目標
3.3.2 高校智庫的定位與功能
3.4 高校智庫有效治理評價指標的內容闡釋
第4章 高校智庫有效治理影響因素模型建構
4.1 模型建構方法
4.2 研究設計與樣本選擇
4.2.1 研究設計
4.2.2 樣本選擇
4.3 基于三級編碼的高校智庫有效治理影響因素模型構建
4.3.1 開放編碼
4.3.2 主軸編碼
4.3.3 選擇編碼
4.3.4 理論飽和度檢驗
4.4 研究的信度與效度
4.4.1 研究的信度
4.4.2 研究的效度
4.5 模型分析與修正
4.5.1 模型的理論闡釋
4.5.2 模型內部關系分析
4.5.3 模型的修正
第5章 高校智庫有效治理影響因素的實證分析
5.1 問卷設計
5.1.1 問卷設計步驟
5.1.2 問卷內容
5.2 變量的定義與測量
5.2.1 自變量
5.2.2 中介變量
5.2.3 因變量
5.3 預測試
5.3.1 信度分析
5.3.2 效度分析
5.4 正式調查問卷的發放
5.4.1 樣本選擇與數量
5.4.2 問卷發放及回收
5.5 數據分析
5.5.1 描述性統計分析
5.5.2 問卷量表的信效度分析
5.5.3 結構方程模型分析
5.5.4 研究總結與模型解釋
第6章 國內外高校智庫有效治理的案例分析
6.1 案例研究方法
6.1.1 研究方法概述
6.1.2 案例研究設計
6.2 英國薩塞克斯大學發展研究院有效治理影響因素分析
6.2.1 以大學文化及學科文化為基因
6.2.2 以社會所需為研究方向
6.2.3 多元化的資金來源渠道
6.2.4 重視匹配度的人才招聘方式
6.2.5 以清晰的組織目標為引領
6.2.6 科學的組織架構及權力配置
6.2.7 各司其職的利益相關者
6.3 美國哈佛大學貝爾弗科學與國際事務研究中心有效治理影響因素分析
6.3.1 明確的智庫定位
6.3.2 一流的專家隊伍
6.3.3 多樣化的資金來源
6.3.4 多渠道的研究成果傳播機制
6.3.5 科學的組織架構
6.3.6 關注利益相關者的影響
6.4 美國斯坦福大學胡佛研究所有效治理影響因素分析
6.4.1 守正創新的宗旨和原則
6.4.2 權責清晰的組織架構
6.4.3 科學合理的人員配置機制
6.4.4 以基金會為主的資金保障
6.4.5 以項目為依托的人才培養機制
6.4.6 打造以“胡佛”品牌為依托的傳播機制
6.5 中國人民大學重陽金融研究院有效治理影響因素分析
6.5.1 以服務國家治理為需要
6.5.2 以大學文化及投資文化為理念
6.5.3 優秀的管理團隊及研究團隊
6.5.4 雄厚的資金實力
6.5.5 制定合理的組織目標
6.5.6 構建科學的組織架構
6.5.7 關注利益相關者的影響
6.6 多案例的總結與分析
第7章 研究結論與政策建議
7.1 研究結論
7.2 政策建議
7.2.1 加強頂層設計.構建智庫有效治理生態環境
7.2.2 制定并完善智庫相關制度
7.2.3 完善組織架構.優化資源配置
7.2.4 重塑“府智”溝通機制.強化智庫功能
7.3 研究展望
參考文獻
附錄
附錄1 高校智庫有效治理訪談提綱
附錄2 受訪者基本情況
附錄3 高校智庫有效治理影響因素調查問卷
展開全部
連接政策與知識:高校智庫有效治理的影響因素研究 作者簡介
張慶曉(1986— )，男，博士(后)，江西理工大學應急管理與安全工程學院副教授、碩士生導師，主要從事高校智庫建設、高等教育管理相關研究。先后主持教育部人文社科青年項目、江西省社會科學規劃項目、廣東省哲學社會科學規劃項目、江西省教育科學規劃項目等，并在《高教探索》《現代教育管理》《智庫理論與實踐》《黑龍江高教研究》等CSSCI、核心刊物發表論文近20篇。
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